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1、xxxx焦化工程硫铵工段安装工程施工方案编制人：xxxx时间：xxxx年xx月xx日审核人：xxxx时间：xxxx年xx月xx日审批人：xxxx时间：xxxx年xx月xx日xxxx工程公司xxxx年xx月xx日目 录第一章 工程概述-11、工程概况-12、总体施工部署-2第二章施工总平面布置图及其说明-51、施工总平面的管理-5第三章施工进度计划-51、施工进度计划-5第四章 主要资源综合配置-51、现场劳力资源配置-52、主要施工机械配置-6第五章 质量保证措施-61、质量目标-72、保证工程质量的技术措施-7第六章 施工方案-151、非标设备制作安装施工-162、钢结构安装施工-173、设
2、备安装-274、管道安装施工-295、煤气管道的安装施工-35第七章 冬雨季施工措施-36第八章 职业安全健康措施-39第九章 环境文明施工措施-47第一章 工 程 概 述1、工程概况1.1工程简介工程名称：焦化工程硫铵工段安装工程建设单位：xxxx总承包单位：xxxx公司设计单位：鞍钢集团设计研究院建设地点：厂区内质量：合格工期：本工段安装工程计划开工时间为xxxx年x月xx日，竣工日期为xxxx年xx月xx日。1.2编制依据现场条件：本工程采用的技术规范施工验收规范1）机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-982）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-973）现场设备、
3、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-984）立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范GB50128-20055）给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-976）钢制焊接常压容器JB/T4735-977）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20018）钢结构制作安装施工规程YB9254-959）冶金机械设备安装工程施工及验收规范（焦化设备）YBJ214-8810）冶金机械设备安装工程施工及验收规范（液压、气动、润滑系统）YBJ207-8511）焦化机械设备工程安装验收规范GB50390-20061.2.3企业标准技术依据本公司通过长期的承包实践，拥有良好的焦化工程项目的施工业
4、绩，积累了丰富的实际施工经验，以雄厚的技术体系满足本工程建设需要。资源依据公司拥有的施工机械和设备完全可以保证本工程实施。拥有焦化工程专业施工专门人才和钢构、机械、设备、安装调试作业队伍。1.3工程内容（1）标准设备安装。（2）非标设备制作及安装。（3）工段内工艺管线安装。（4）钢结构制作安装。1.4工程项目特点本工段包括不锈钢非标14台进行提前预制，标准设备12台、泵类设备16台；另有梯子平台制作安装、煤气管道、工艺管道高空作业多的特点。为确保施工目标的顺利实现，工程施工中要以施工策划为先导，切实做好各项施工管理和技术措施的组织落实，并特别注意以下工作的开展。2、总体施工部署2.1施工总体部
5、署根据工程特点，确定以储罐制作先开工。其它工作施工围绕重点进行，其开工的时间主要考虑不影响储罐基础施工，并争取早日开工创造条件。2.1.2突出重点，确保主线本工段施工中，前期以储罐制作作为施工主线，后期以设备安装、管道安装、钢结构制作为施工主线进行。2.2施工阶段划分2.2.1施工准备阶段2.2.1.1组织准备按照项目经理部各职能部门的规范职责，合理安排施工力量提前熟悉图纸按照图纸要求着重技术准备，。建立与业主、设计、监理相协调的工作机制办理与施工有关的各种手续，保证顺利施工。2.2.1.2管理准备按照项目管理体系，划分管理责任，开工前组织编制结合图纸及业主要求新的施工方案。将质量目标按分部分
6、项工程层层分解，落实到管理岗位和操作岗位，利用统计技术和PDCA循环进行全面质量管理。项目施工组织设计作为专项施工方案和各项技术措施的依据。2.2.1.3场地准备规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。2.2.1.4技术准备建立与工程有关的受控技术文件清单，健全文件管理体系。认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握工程细部做法。组织图纸预审，组织参加图纸会审，接受设计交底。进行施工技术总交底，编制施工阶段施工组织设计和分项专题施工方案，并做好交底及各分项工程的技术交底工作。设置质量控制点，制定控制措施。编制试验工作计划及见证取样计划，并报业主和监理工程师审批后实施。进行场地水
7、准点及坐标点交接及复测，建立场区控制网，完成定位测量工作。编制计量器具管理目录，完成进场计量设备的检定和确认。针对工序要求，提出培训计划，由两级技术负责人组织落实。2.2.1.5施工机具设备准备根据工程进度计划和施工方案编制施工机具设备用量及进出场计划，保证设备、机具充足、及时供应并符合工艺要求的持续过程能力。2.2.1.6施工材料准备根据施工图纸及进度计划编制施工材料需用量计划，确定合格的供应商，制定材料采购文件，对进场时间、批量、运输、保管、验收、发放及依据标准提出具体要求，分阶段组织好材料的进场、验收、保管和发放。2.2.1.7劳动力准备根据施工进度计划编制劳动力需用量计划并及时调整，以
8、满足工程所需。根据需要制定培训计划，组织进场人员培训，合格后方可上岗。2.2.1.8四通一平施工临水、施工用电、施工道路与施工场地布置、现场临时设施、生产设施见施工平面布置。本工程配备专职人员负责安全保卫工作，并配齐安全消防器材，确保防火、防盗、防毒。2.2.2非标设备制作阶段非标设备制作阶段：将不锈钢非标设备进行预制，以利于使各项施工工作全面展开；2.2.3设备管道安装阶段安装阶段是本工程的关键，根据设备的到货情况,设备安装与结构穿插进行。各种工艺管道也在此时安装，根据情况不同分别采取先设备后管道或先管道后设备的方法。但要注意采取措施保护管道清洁。2.2.4调试阶段各工段设备、工艺管道安装完
9、，区域内外管廊的贯通后对完成各工段区域系统进行水压、气密试验，设备封闭及管道冲洗吹扫工作。工艺安装部分要与其他专业同步配合，争取做到设备管道安装后即单体调试，为净化车间联动试车创造条件。单体无负荷试车和无负荷联动试车，调试人员将用模拟焦化生产的方式实现区域或区域内联动，检查设备工作的准确性和正确性，改善和解决联动试车中将会发生的各种缺陷和问题，完善各单机间、区域间、上下级间的联络与通信关系，对区域和全生产线各系统电气、机械设备进行联调和精调，为下一步业主组织的热负荷联动试车做好准备。第二章 施工总平面布置图及其说明1、施工平面的管理 施工现场平面布置的总体目标：安全、有序、受控、文明。现场平面
10、布置绝对服从业主的管理、协调，根据业主的要求进行规划管理和布置施工用水、施工用电、施工用道路、施工用临设施。施工机械和施工机具按施工组织设计平面布置设置。施工用现场材料，按施工方案确定的平面布局堆码成垛。项目经理部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施，做到严格管理，道路畅通，施工排水排至业主指定的区域。同时根据工程施工的进展情况实施动态管理，确保施工场地的合理利用。第三章 施工进度计划施工进度计划本工程xxxx年xx月xx日开工，xxxx年xxx月xxx日联动试车，具备简易开工条件。第四章 主要资源综合配置1、现场劳动力安排我公司将根据总进度计划，本着高效、高质原则,选派具有类似工程施工经验
11、，懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程的建设，施工中优化劳动力资源配备，合理投入各工种劳动力，确保工程顺利实施。非标钢结构制安劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）2009年7月8月9月10月11月12月铆工310104起重工2221电焊工715106气焊工5643维修电工1111普工1515108合计33493723机械设备管道安装劳动力计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）2009年7月8月9月10月11月12月钳工444管工11010气焊工366电焊工5815起重工223探伤工普工41015合计1940532、主要施工机械配置非标设备、金属结构制作安装工程序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1交流焊机10上海200035KW2直流焊机5上海200032KW3半自动切割机4上海200122KW425t汽车吊QY-251浦沅1999146KW550t汽车吊QY-501浦沅2003184KW6水准仪BX50012苏州
