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1、岗位名称投资部经理岗位编号所在部门投资部岗位定员干脆上级管理总监工资等级三级干脆下级投资部经理助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2023年2月本职：负责制定投资战略规划、投资项目操作和下属企业的管理职责与工作任务：职责一职责表述： 负责公司投资战略规划制定负责制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告依据公司发展战略，制定部门规划关注投资市场信息，刚好为公司重大经营决策供应信息支持职责二职责表述： 负责投资项目的操作工作任务找寻投资机会，并提出投资建议负责组织公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估看法进行投资项目操作职责三职责表述： 负责公司对下属企业的管理工作任务负责对公
2、司下属企业的管理负责对下属企业的审计职责四职责表述：负责投资部内部的组织管理工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核看法制定并完善投资制度，检查本部门执行状况负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行状况，刚好赐予指导职责五职责表述：完成总经理交付的其它任务任职资格：教化水平高校本科以上专业企业管理或投资类专业培训经验企业管理培训、财务管理培训阅历6年以上企业管理阅历，3年以上投资管理阅历，在投资管理经理岗位上工作1年以上学问驾驭投资分析学问、企业管理学问、财务管理学问，具备相应的法律学问技能技巧能够娴熟运用各种办公室软件和各种
3、财务软件具备基本的网络学问具备较强的英语应用实力个人素养具有较强的领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员干脆上级管理总监工资等级三级干脆下级人事干事、绩效助理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2023年2月本职：负责公司的人力资源规划、员工聘请选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和沟通协调，保证公司人力资源供应和人力资源高效率职责与工作任务：职责一职责表述：帮助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策供应建议和信息支持工作任务依据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
4、参与公司重大人事问题的决策定期组织收集有关人事聘请、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策供应信息支持职责二职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务依据公司状况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施依据发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对组织结构设计提出改进方案职责三职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施聘请工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展支配，组织支配对员工的培训负责组织公司员
5、工的考核，并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织薪酬管理工作，编制年度薪酬支配及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资负责建立公司内部的沟通机制，刚好了解员工的思想动态受理员工投诉，并组织相关部门妥当解决职责四职责表述：负责其他人事事务工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并刚好解决监督下属进行各类人事档案的归档保管工作代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和沟通职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作支配，并督促执行负责人事队伍建设，选拔
6、、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理支配人员负责限制部门预算，降低费用成本职责七职责表述：完成总经理交办的其他任务任职资格：教化水平高校本科以上专业管理相关专业培训经验人力资源管理培训阅历5年以上工作阅历，3年以上管理阅历，在部门经理岗位上工作1年以上学问精通人力资源管理学问，驾驭行政管理、法律等学问 技能技巧娴熟运用自动化办公软件，具备基本的网络学问具备肯定的英语应用实力个人素养具有很强的领导、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力岗位名称办公室主任岗位编号所在部门办公室岗位定员干脆上级管理总监工资等级三级干脆下级薪酬类型所辖人员8个工作人员岗位分析日
7、期2023年2月本职：负责为公司管理层供应决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设；负责后勤支持工作 职责与工作任务：职责一职责表述：负责为公司管理层供应支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会的决议。 工作任务负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营支配负责组织和支配管理层会议，供应会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施状况。帮助总经理的工作，供应决策支持。职责二职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。工作任务负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规
8、范性和有效性职责三职责表述：负责制定办公室工作支配,实现工作目标 工作任务制订办公室年度、月度工作目标、工作支配，并组织实施职责四职责表述：负责公司形象推广、公关活动 工作任务负责公司形象设计和推广实施。负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访，负责与新闻媒体的接触。负责组织并协调公司的公关危机处理。负责公司网站的建设与更新。职责五职责表述：公司企业文化建设 工作任务负责组织公司内部员工活动。建立员工与管理层的沟通渠道，吸引员工关切公司事务并参与管理。组织公司内部信息发布和内部刊物的出版。职责六职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作任务负责内外环境的管理，包括办公场所安排、整体布置、绿化、清洁
9、与保持工作负责管理公司保安和消防工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的平安，并定期组织检查公司消防设备设施的配置和运用状态负责办理公司办公用品的选购、发放和管理负责对固定资产的选购与管理工作负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅负责与宾馆管理处保持联系，保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好负责对公司内电脑、网络的管理、修理和升级负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理负责公司内的复印、传真、打印等工作负责公司的公务用车管理，进行科学合理的调度职责七职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订办公室的工作程序和工作制度，并监控实施负责公司办公室队伍建设，选拔、配备、
10、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作支配，并督促执行负责限制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：完成总经理交办的其他任务任职资格：教化水平高校本科以上专业企业管理或相关专业培训经验行政管理培训、企业文化培训阅历5年以上工作阅历，3年以上管理阅历，1年以上部门管理阅历学问驾驭相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的学问，了解公关宣扬的常用做法技能技巧娴熟运用自动化办公软件，具备基本的网络学问个人素养领导实力、推断与决策实力、人际实力、沟通实力、影响力、支配与执行实力资金运营中心经理岗位职责从事资金管理与运作；进行金融衍生产品操作；负责海内外金融市场渠道的建立、维护
11、、营销和管理；制定公司融资方案并实施，有效限制资金成本；关注金融动态，通过运用各种金融工具限制利、汇率风险；组织金融市场资源，主动创新与实践，提升公司在金融市场的品牌影响力。具备财务或金融类专业探讨生以上学历；有从事金融衍生产品的工作阅历；具备CPA、ACCA、CFA资格优先；三年以上国内外金融行业或大型企业集团资金管理、债券发行、境内外融资工作阅历；负责对项目进行财务及可行性评估，撰写金融项目的有关文档材料，参与融资谈判；有较深的金融理论学问基础，并具备较强的市场开拓实力；良好的逻辑思维实力及稳定的心理素养，剧烈的责任感和团队合作精神；。岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员干脆上
12、级管理总监工资等级三级干脆下级管理睬计、成本会计、出纳员、税务薪酬类型所辖人员岗位分析日期2023年2月本职：负责组织公司会计核算、财务管理工作，限制公司成本费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职责一职责表述： 帮助总经理制定财务规划工作任务依据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态，刚好为公司重大经营决策决策供应信息支持职责二职责表述： 组织公司财务预算、决算工作任务依据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本支配、利润支配依据公司经营状况，组织审核修正财务预算监督各部门预算执行状况，并刚好向总经理汇报定期组
13、织财务决算，组织制作决算报告职责三职责表述： 组织公司成本核算工作任务组织公司成本估算，提出成本限制指标建议参与公司销售基准价格制定及修订、选购基准价格制定及修订负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等核算职责四职责表述：负责财务监督与管理工作工作任务监督产品选购与入库工作，确保入库记录与记账的真实、精确监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存。监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权处置组织审核全部购销合同定期组织固定资产、流淌资金清查、核实负责组织税务筹划，合法纳税职责五职责表述： 组织公司财务分析工作任务定期组织编制会计报表定期组织编制财务状况说明书，分析公司偿债实力、经营实力、盈利实力、成长实力，并提出财务建议组织对公司对外投资项目的财务分析与评价，并提出财务建议职责六职责表述：监督指导会计、现金出纳管理工作任务监督指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证精确、真实、完整监督审核各类日记账、总账、分类账填制监督公司现金存款与出纳管理职责七职责表述：合理支配资金运用，保证满意经营活动资金需求工作任务负责资金预算的执行与监督制定年度与月度资金支配负责制定信贷支配，组织资金筹措、调度及清偿组织编写财务收支支配组织编写资金运用分析报告，并定期上报职责八职责表述：内部组织管理工作工作任
