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1、2022年成品油市场秩序专项治理工作总结今年以来，_交通运输综合行政执法大队按照上级关于成品油市场秩序专项治理相关文件精神，高度重视成品油市场专项整治管控工作，结合辖区和交通执法工作实际，采取积极有效的措施，努力推进成品油市场专项治理工作取得实效。一、加强_领导成立了以大队主要负责人为组长、分管领导为副组长的成品油市场专项治理领导小组，研究制定了专项整治方案，形成了专项治理责任体系。并进一步进行了职责分工，划定管理范围，细化各执法单元的相关职能和职责，充分与公安交警部门加强沟通和联动，构建联动机制，做到信息共享、查处及时。二、强化综合治理加强市场秩序检查，与公安交警部门联合强化路面检查，加强日
2、常巡查，重点检查危险品运输企业资质、危险品运输车辆资格等。整治过程中做到发现一例查处一例，确保了整治工作的主动性，取得了阶段性成果。一是强化路面稽查力量。将成品油运输专用车辆、厢式普货运输车辆列入近期重点检查对象，从严查处无资质的车辆、从业人员非法从事成品油运输；二是强化源头督促整改。深入一线道路运输企业、客货运站点、维修企业等经营场所开展检查，督促企业不得非法设置油罐和加油机进行储油、加油；三是强化部门协作。加强与公安、商务市场监督管理等部门的联勤联动，重点查处成品油运输车辆非法违法经营行为，发现利用运输车辆非法销售成品油的，及时将案件移交_部门。截至日前，共查获未取得道路危险货物运输许可从
3、事汽油、柴油运输违规违法经营车辆_台次(公安交警部门移交_台)，行政处罚_台，罚没_万元，还有_台正在处理(含省安委会督办、交警三大队移交的部分车辆)，已处理车辆均已责令改正违法行为。三、下步打算(一)责任落实到位。进一步明确分工压实责任，把专项治理与行业管理工作相结合，同安排、同落实。(二)监督检查到位。将密切配合其他部门，协调联动、形成执法合力，以强力的措施，严实的原则，强化执法管理手段，确保治理成果。(三)机制健全到位。2022年成品油市场秩序专项治理工作总结（二）一、年度成品油市场管理工作进展情况(一)成品油市场全年运行情况今年上半年，我市成品油市场运行平稳，但是由于受国际、国内众多因
4、素影响，从下半年之后，我市成品油市场供求矛盾开始显现，特别是柴油价格批零倒挂，社会企业停售，周边区域的客户到抢购资源明显，加上市大建设加速，柴油需求上升，资源供求趋紧，中石油销售分公司、中石化石油分公司(以下简称两大集团)部分加油站出现排队和限量供应，在国家发改委、商务部和省、市政府出台了相关保障成品油市场供应政策和措施后，两大集团积极响应政府的号召，“讲政治，顾大局”，采取了加大柴油进口量和增加产量等措施，投放市场量不断增加，成品油资源紧张的矛盾有所缓解，目前已基本趋于平稳。(二)认真贯彻国家和省厅有关对成品油市场管理工作的政策法规今年是成品油市场管理办法实施的第一年，我市认真贯彻国家和省商
5、务厅对成品油市场有关文件精神，积极做好对成品油市场的监管工作，为市经济建设服务，同时我市还将成品油市场管理办法和省商务厅关于成品油经营资格审批的规定在政府网站上公布，有利于投资商查询国家法律法规和具体的办事程序，提高办事的透明度和工作效能。(三)完成了成品油行业发展规划根据省商务厅关于编制成品油行业规划的有关文件和市政府关于各专项规划编制工作的会议纪要精神，结合我市新一轮的城市总体规划，我市成品油行业发展规划的前期调研工作于年初启动，为准确把握我市成品油市场增长规律，确保经济建设和人民生活的能源供给，促进成品油供应网点的科学布局，我市在两大集团和有关部门的积极配合下，开展了对成品油市场的专题调
6、研，内容涉及成品油市场变化与城市经济发展的关系研究、与城市车辆增长趋势相关性研究、与城市空间形态变化及基础设施建设关系研究、替代能源发展趋势及影响的研究等，建立了一系列具有实际用途的相关性数据分析模型，对我市年_年成品油市场发展变化规律进行了综合分析和探索。在这些调研成果的基础上，完成了我市_年成品油市场建设发展规划的调研报告，根据市城市总体规划(-_年)和“141”战略发展规划，并会同市规划设计部门依据调研报告编制了市加油加气站布点规划(_年)。_月_日，市规划局和商务局联合召开了专家评审会，经过认真的评审，一致认为对现状分析深入，发展目标明确，规划层次分明，内容较全面，与市城市总体规划进行
7、有机的衔接，会议原则同意了市加油加气站布点规划(_年)。目前，加油站专项布点规划正式报请市规委会审议。(四)做好成品油市场监测上报工作从维护经济和社会稳定的高度，充分认识做好当前成品油市场监测预警工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，高度重视，及时掌握情况，积极应对，确保我市成品油市场供应和平稳运行。根据省商务厅_加强成品油市场运行监测预警的紧急通知，我市与两大集团和社会成品油经营企业保持密切联系，并及时收集市场经营信息，掌握成品油市场供应、需求和价格变化趋势，对可能引起市场波动的情况及时进行预测，特别关注成品油涨价对社会经营单位、相关行业及消费者的影响与反应，出现异常问题及时向省商务厅和市政
8、府汇报。全年我市共实现销售汽油_吨、柴油_吨。同时，每月按时将成品油市场分析情况上报省商务厅。(五)积极做好成品油零售企业审批事项的初审工作我市成品油零售企业审批事项的初审工作严格按照成品油市场管理办法和省商务厅有关对成品油市场管理要求，凡新建、改扩建项目必须符合成品油经营许可，并按规定的程序办理。我局根据各职能部门的意见进行综合，确定该项目是否符合条件；若不符合条件，即把有关意见及时反馈给投资商；符合条件的项目按有关程序及时上报省商务厅。全年初审上报成品油零售企业领证的加油站有3座，其中中石化、中石油和社会加油站各1座；变更加油站有5座。(六)做好成品油市场年检工作年，我局对按期申报的_个加
9、油站进行了年检(不包括当年新开业的站)，中石化加油站_个，其中新增_个、停歇业_个、安全间距不足整改_个(含歇业_个)；中石油_个、其中新增_个、安全间距不足整改_个、拆除_个、无危化证停业_个；社会加油站_个，其中市区_个、_个，加油站县停歇业_个；从年检的成品油零售企业管理情况来看，无论是两大集团还是社会加油站对加油站的各种制度建立都比较完善，证照齐全，每个加油站上岗人员都按有关规定进行了岗前培训，持证上岗。(七)加大对成品油市场监管力度我市各监管部门依据有关法规，对成品油市场进行了检查。市质监局委托省产品质量监督检验院组织有关人员对我市成品油市场进行监督抽查，全市共抽查62座加油站，抽查
10、样品_组。其中_组汽油、_组柴油不合格，合格率为_%，不合格项主要为汽油的水分、柴油的酸度。省计量科学研究院对市区_家计量加油机进行了检查，还积极推广防作弊加油机，为明年实施燃油税奠定基础。市工商局全年对成品油市场进行了两次整治，出动车辆_台次，_余人，重点抽检了加油站(点)0#、90#柴油各_组、93#柴油_组，其中不合格_组，罚没款约_余万元。市安监局查出加油站不安全隐患52条，已整改隐患46条，其余的隐患配合企业正在整治之中。我局还及时转发省商务厅_做好当前成品油安全运营工作_(商明电_号)等有关成品油监管文件给商务局、两大集团和社会各加油站，要求各单位对所属的加油站进行一次安全生产大检
11、查，对检查发现的安全隐患要及时进行整改，并会同市安监局、市消防支队等部门对我市部分加油站进行一次督查，以确保全市成品油市场运行安全。(八)采取切实有效措施，维护我市成品油市场供应工作今年_月以来，我市成品油市场供求矛盾开始显现。进入_月份，尤其是柴油资源紧张，供求趋紧。据我们了解的情况，两大集团库存资源已降到近年来最低点，所属的部分加油网点限量供应。我局一方面及时向市政府报告当前成品油市场的情况；另一方面又向两大集团下发了_做好当前柴油供应工作的函，要求两大集团积极发挥“主渠道”作用，竭尽所能承担应有职责，支持我市大建设。_月_日，市政府副秘书长张振才同志还亲自召集市商务局、市委宣传部、市建委
12、、市农委、市公安局、市物价局、市金寨路高架桥建设指挥部、市供电公司和中石化分公司等部门协调会，听取了当前成品油资源紧缺等问题汇报，在资源紧缺的特殊时期，中石化作为乙醇汽油封闭运行的独家调配与供应商，在确保汽油供应的同时，加大柴油投放量，维护市场稳定。同时，要求商务局、公安局、市委宣传部等各部门齐心协力，要为两大集团做好成品油市场供应保家护航；物价、质监等部门加大对成品油市场价格监管、油品计量和质量检测的工作力度，坚决打击串通涨价、缺斤短两、掺杂使假等违法违规行为，维持油品市场秩序。目前，我市成品油市场供应比较平稳，没有出现大面积断油的现象。二、年成品油市场管理工作安排(一)指导思想按照商务部成
13、品油市场管理办法和省商务厅有关对成品油市场管理的要求为指导，并依据市加油加气站布点规划，完善我市成品油经营安全工作机制，严格成品油市场准入，规范成品油企业经营行为，促进全市成品油市场安全、规范、有序发展。(二)工作目标为支持市大城市建设，与我市城市道路基础设施建设同步实施，并结合市加油加气站布点规划，年我市计划将兴建_至15座加油站，以提高城市基础设施的承载力，为市大发展做好能源保障工作。(三)主要任务及保障措施1、加大宣传力度，增强规划意识市加油加气站布点规划经政府批准并发布实施，即是法规性文件，也是我市成品油行业发展的重要依据，成品油监管的各职能部门一定要按照规划的要求，控制加油站总量，落实加油站的布局。2、加强各职能部门之间的协作根据成品油管理办法的精神，依据各监管部门的职能，加强对成品油经营资格审核管理，严格市场准入，对条件不符合的经营企业要坚决予以取缔。3、发挥成品油经营管理协会作用成品油经营管理协会作为企业和政府之间的桥梁，一是要服务企业，与政府各部门进行沟通；二是要加强行业自律，规范行业管理；三是做好企业的维权工作；四是要办好成品油协会刊物，为企业相互交流和监管部门相互协调搭建平台。第8页共8页
