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1、篇一：工程项目建设的自查报告织金县教化局关于2007年至2009年教化工程项目建设的自查报告依据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通200925号）精神，我局对2007年至2009年全部教化工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查状况汇报如下：一、基本状况我局2007至2009年教化工程建设项目为 98 个，建设面积69859，总投资4793万元，其中中心、省资金为3125万元，地、县为1668万元。1、 薄弱学校：2007年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600，总投资为725万元其中：中心资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造
2、4420，办学条件不足学校修理改造4380，建寄宿制初中5800；立项单位为省教化厅，决策单位为省教化厅，项目审批单位为省教化厅，项目主管单位为教化局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教化局，其中，教化局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。2008年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800，总投资为740万元。其中中心资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教化厅，决策单位为省教化厅，项目审批单位为省教化厅，项目主管单位为教化局。全部项目均由项目乡（镇）组织实施。2009年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积136
3、90，总投资为820万元。其中：中心资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校修理改造13690。立项单位为省教化厅，决策单位为省教化厅，项目审批单位为省教化厅，项目主管单位为教化局，全部项目均由项目乡（镇）组织实施。2、中学工程为1所（织金六中）。建设规模14000，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教化局，决策单位为地区教化局，项目审批单位为地区教化局，项目主管单位为织金县教化局。项目实施单位原为城关镇，依据县有关会议精神，现已移交给教化局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。5、特别教化学校1所。建设规模7500，投资950
4、万元，其中，中心资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教化局，项目实施单位为教化局，二、资金到位及管理状况目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、中学工程项目、寄宿制工程项目、地质灾难搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格依据上级有关专项资金管理方法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。三、项目实施状况1、机构设臵国家对我县教化基础设施建设的投入是改善我县贫困落后的办学条件的又一次大好
5、机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教化的副县长任副组长，县教化、财政、安排、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教化局，由教化局长兼任办公室主任，教化局其他党组成员为副主任，抽专人办公。2、项目实施管理方法（一）提高相识，加强领导，确保工程顺当实施。 县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分相识到实施好“各类工程”是改善我县基础教化办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要同心协力，共同协作抓好工程的建设。（二）严格工程管理，确
6、保工程质量在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，仔细搞好建设项目的立项和可行性探讨、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理依据有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：一是规划设计。首先，依据分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，依据项目学校所在地理环境等实际状况，托付勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，全部工程图纸均依据各校实际状况，依据“坚实、好用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要
7、符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、细心设计、细心施工、节约资金、按期完成、保证质量、平安适用。首先，工程的发包严格依据国家基本建设程序及贵州省建设工程招投标管理条例和贵州省建设工程施工招标实施方法的有关规定，实行公开、公允、公正的招投标，坚持在公允、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，
8、托付具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除托付县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付运用。篇二：工程项目建设的自查报告克什克腾旗民族试验幼儿园教学楼工程自查报告依据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查状况汇报如下：一、基本状
9、况克旗民族试验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项，安排总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于2013年5月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。二、资金到位、管理和运用状况截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格依据上级有关专项资金管理方法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。三、项目实施状况（一）、机构设置为将该项目实施好，建立了项目法人
10、制 ，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。（二）严格工程管理，确保工程质量在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，仔细搞好建设项目的立项和可行性探讨、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理依据有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：一是规划设计。首先，依据项目地理环境等实际状况，托付勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，全部工程图纸均依据各校实际状况，依据“坚实、好用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实
11、际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、细心设计、细心施工、节约资金、按期完成、保证质量、平安适用。首先，工程的发包严格依据国家基本建设程序及赤峰建设工程招投标管理条例和建设工程施工招标实施方法的有关规定，实行公开、公允、公正的招投标，坚持在公允、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，托付具有相应资质的
12、监理机构对项目实行全过程管理，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，对工程进行竣工验收，合格后交付运用。（三）工程进度进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项平安管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，安排于2013年10月30日交工，于2014年3月之前投入运用。篇三：工程项目自查报告工程项目自查报告一、安排执行状况1、项目实施的内容与批复的可行性探讨报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明缘由。2环评等手续的办理状况，批复的建设期存在的差距等。二、资金运用和管理状况12345、财
13、务支出状况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的状况，执行概预算管理规定的状况，依据合同支付工程款的状况，按规定运用管理费、提留质量保证金的状况，待摊投资和往来账目的状况等。6、工程价款支付状况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的状况，工程投资完成状况等。7、基建收入及工程结余资金状况。8、项目竣工财务决算状况。9其他费用运用和管理状况，概算执行状况等。三、建设任务完成状况122场状况，调试、运用运行、管理和规章制度制订状况，项目运行管理制度制订、执行状况等。3、招标选购状况，依据农业基本建设项目招标投标管理规定的要求和批复的招标方案进行的招标状况。4、合同管理状况，包括合同签订状况和合同执行状况。五、其他须要说明的状况
