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1、创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨:围绕工作过程中的重点、难点、关键点,开展管理创新、方 法创新、服务创新和技术创新,达到提升管理水平和工作效率, 优化流程、解决问题、降本增效,促进公司发展。二、创新工作室职责:(一)围绕工作目标,明确和提出创新课题。(二)及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经 验等信息,及时收集各专业工作中的需求信息,及时发现工作中 需要创新或微创新的课题,提出建议、推介好做法。(三)定期召开工作会议,集中组织工作室成员开展创新活动、 研究课题,对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训 等确定的创新课题进行推进,做好过程中问题的反馈、研究、解 决。(四)
2、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动, 集思广益,培育集体凝聚力,发挥全体员工创新积极性。三、创新工作室活动办法(一)坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动,平 时根据课题研究内容和技术需要,不定期对创新工作进行交流研 讨。(二)坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议,对 创新课题进展情况通报。(三)实行集中与分组相结合,各小组围绕工作室目标,自行 组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。(四)及时记录活动台账,保持活动资料完整。(五)工作室要经常开展团队学习活动,积极引导青年技术人 员参与技术创新活动,大力培养技术骨干,促进成员间互相学习, 共同提高。
3、(六)每季度对工作室创新项目进行一次总结分析,对下季度 工作进行计划安排,并组织技术骨干经验交流。(七)年终对工作室活动内容进行全面总结,提出下一年工作 计划。四、创新工作室工作制度为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提 升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用,促进劳模创新 工作室高效运转、健康发展,特制定本制度。(一)工作室坚持创新创效为指导方针,坚持科学严谨的工作 作风,有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用, 促进创新发展。(二)工作室定期召开会议,谋划布置阶段性的创新工作,研 究解决生产创新过程中遇到的困难和问题;并为成员提供自由研 讨和交流的平台。(三)
4、工作室的成员必须按时参加活动,并做好相关的准备、 汇报和反馈。(四)工作室每位成员必须按时完成工作室布置的各项工作 任务,完成阶段性的创新项目及总结和汇报工作。(五)建立项目日常管理档案,有较详实的台账。工作室所 开展的各项工作,必须做好活动记录。对于各种技术资料,必须 按要求严格存档。五、培训制度为进一步加强机电仪水技能队伍建设,提高技能人员素质, 增强员工整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师 带徒”工作实际,制定本制度。(一)名师带徒培训工作原则1、坚持工种对口原则。2、坚持分层次培训原则。3、坚持培养与考核评价相结合原则。(二)工作室内所有技师必须带徒,中级技师不得少于两人
5、, 初级技师不得少于一人,并签定师徒合同。(三)名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试,考试 不合格要进行处罚,师傅罚款100元,徒弟罚款200元。(四)师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训,理论不得少 于10小时,实际操作培训不得少于15小时。(五)名师带徒中师徒合同期满经考核合格,对师傅奖励300 元,徒弟奖励100元。(六)学徒期满未出师的职工,延长学徒期,延长期过后仍 不能出师者,将对其工种进行调整。(七)名师带徒合同期满,徒弟出师后要重新带徒,由工作 室指定徒弟并与之签定合同。(八)名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。六、激励制度为了营造参与管理、持续改进、积极创新、带徒
6、传技的氛围, 激发员工在技术创新、技术攻关等方面的工作热情和创新潜能, 促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广,特制定本管 理办法。(一)创新定义:创新主要指为了解决问题、实现目标、提高效益,所进行的 一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动,包括工 作内容上的创新、工作方法上的创新。创新分为合理化建议、 创新成果两类。(二)创新激励主要遵循物质激励、精神激励、机会激励相 结合原则:对员工的创新奖励不只用物质奖励,将适度的物质奖 励与精神激励、机会激励等有机结合,充分发挥各种激励手段 的协同作用。(三)奖励内容分类对于给公司产生直接或间接经济效益、品牌效益的如下行为 给予奖励:1
7、、管理方法创新:实施后在行业内被评为先进的管理方法。2、工作流程创新:建立或调整优化工作流程、工时缩短、成 本节约。3、工艺创新:优化工艺、改进指标、提高劳效。4、技术改造创新:设备改进后性能可靠、操作简便。(四)奖励流程1、工作室成员必须严格遵守本工作室各项管理制度,相互协 作配合,共同完成工作室各项年度计划。2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合理化建 议在付诸实施后,经考评、验证取得明显效果,已达到预期目标。3、“五小”成果获得工作室肯定的,每项次给予50元奖励。4、“从无到有”或“从有到优”的创造创新行为,根据所评 定的产生效益的大小,给予100-2000元不等的现金奖励,并
8、进 行通报表扬。为规范和有效地使用创新经费,根据公司有关规定,制定本 办法。(一)创新经费是为实现创新计划和目标等工作的投入,主要 用于:1、年度创新工作计划实施期间费用;2、新技术、新工艺、新材料引进过程产生的费用;3、新产品的试验费用;4、成果申报、评审、鉴定、技术交流、技术咨询费用;5、购买科普刊物费用;6、科普工作:包括资料、培训、摄影、音像、复制等费用。(二)经费的申报和审批1、经费由工作室成员申请,申请经费必须具体说明经费使用 计划,并在当月会议上报工作室负责人。2、经工作室会议审核后,由工作室负责具体实施工作的可行 性论证。3、申请项目必须具有新颖性或实用性,并经充分调查研究, 必要时组织有关部门进行专项考察、论证。4、凡未经工作室审查调研的申请项目,原则上不予考虑。5、申请使用的经费由工作室组织审查后,负责人审核批准, 由财务下发经费。6、所拨付的经费要专款专用,不得支付与本项目无关的费用, 工作室将组织相关人员,对拨付给各项目的经费使用情况进行检 查,如发现滥用资金,违反规定的要将该部分资金追回,情节严 重的要追究有关人员责任。