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1、创新工作室管理制度一、创新工作室宗旨：围绕工作过程中的重点、难点、关键点，开展管理创新、方 法创新、服务创新和技术创新，达到提升管理水平和工作效率， 优化流程、解决问题、降本增效，促进公司发展。二、创新工作室职责：（一）围绕工作目标，明确和提出创新课题。（二）及时了解和掌握新技术、前瞻性、新理念、新办法、新经 验等信息，及时收集各专业工作中的需求信息，及时发现工作中 需要创新或微创新的课题，提出建议、推介好做法。（三）定期召开工作会议，集中组织工作室成员开展创新活动、 研究课题，对“QC”成果、群众性创新、专业技术、教育培训 等确定的创新课题进行推进，做好过程中问题的反馈、研究、解 决。（四）
2、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动， 集思广益，培育集体凝聚力，发挥全体员工创新积极性。三、创新工作室活动办法（一）坚持开展创新活动。工作室按创新项目计划开展活动，平 时根据课题研究内容和技术需要，不定期对创新工作进行交流研 讨。（二）坚持会议制度。每月召开一次工作室全体人员会议，对 创新课题进展情况通报。（三）实行集中与分组相结合，各小组围绕工作室目标，自行 组织开展技术攻关、技术创新、技术革新和技能培训等活动。（四）及时记录活动台账，保持活动资料完整。（五）工作室要经常开展团队学习活动，积极引导青年技术人 员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进成员间互相学习， 共同提高。
3、（六）每季度对工作室创新项目进行一次总结分析，对下季度 工作进行计划安排，并组织技术骨干经验交流。（七）年终对工作室活动内容进行全面总结，提出下一年工作 计划。四、创新工作室工作制度为充分发挥劳模工作室在弘扬劳模精神、发挥劳模作用、提 升创新能力、增强团队竞争力等方面的重要作用，促进劳模创新 工作室高效运转、健康发展，特制定本制度。（一）工作室坚持创新创效为指导方针，坚持科学严谨的工作 作风，有条不紊的发挥劳模、技能人才的示范、指导和辐射作用， 促进创新发展。（二）工作室定期召开会议，谋划布置阶段性的创新工作，研 究解决生产创新过程中遇到的困难和问题；并为成员提供自由研 讨和交流的平台。（三）
4、工作室的成员必须按时参加活动，并做好相关的准备、 汇报和反馈。（四）工作室每位成员必须按时完成工作室布置的各项工作 任务，完成阶段性的创新项目及总结和汇报工作。（五）建立项目日常管理档案，有较详实的台账。工作室所 开展的各项工作，必须做好活动记录。对于各种技术资料，必须 按要求严格存档。五、培训制度为进一步加强机电仪水技能队伍建设，提高技能人员素质， 增强员工整体技术水平，规范名师带徒管理制度，结合本单位“师 带徒”工作实际，制定本制度。（一）名师带徒培训工作原则1、坚持工种对口原则。2、坚持分层次培训原则。3、坚持培养与考核评价相结合原则。（二）工作室内所有技师必须带徒，中级技师不得少于两人
5、， 初级技师不得少于一人，并签定师徒合同。（三）名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试，考试 不合格要进行处罚，师傅罚款100元，徒弟罚款200元。（四）师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训，理论不得少 于10小时，实际操作培训不得少于15小时。（五）名师带徒中师徒合同期满经考核合格，对师傅奖励300 元，徒弟奖励100元。（六）学徒期满未出师的职工，延长学徒期，延长期过后仍 不能出师者，将对其工种进行调整。（七）名师带徒合同期满，徒弟出师后要重新带徒，由工作 室指定徒弟并与之签定合同。（八）名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。六、激励制度为了营造参与管理、持续改进、积极创新、带徒
6、传技的氛围， 激发员工在技术创新、技术攻关等方面的工作热情和创新潜能， 促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广，特制定本管 理办法。（一）创新定义：创新主要指为了解决问题、实现目标、提高效益，所进行的 一切有价值的、能够产生持久影响力的改进和创造活动，包括工 作内容上的创新、工作方法上的创新。创新分为合理化建议、 创新成果两类。（二）创新激励主要遵循物质激励、精神激励、机会激励相 结合原则：对员工的创新奖励不只用物质奖励，将适度的物质奖 励与精神激励、机会激励等有机结合，充分发挥各种激励手段 的协同作用。（三）奖励内容分类对于给公司产生直接或间接经济效益、品牌效益的如下行为 给予奖励：1
7、、管理方法创新：实施后在行业内被评为先进的管理方法。2、工作流程创新：建立或调整优化工作流程、工时缩短、成 本节约。3、工艺创新：优化工艺、改进指标、提高劳效。4、技术改造创新：设备改进后性能可靠、操作简便。（四）奖励流程1、工作室成员必须严格遵守本工作室各项管理制度，相互协 作配合，共同完成工作室各项年度计划。2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合理化建 议在付诸实施后，经考评、验证取得明显效果，已达到预期目标。3、“五小”成果获得工作室肯定的，每项次给予50元奖励。4、“从无到有”或“从有到优”的创造创新行为，根据所评 定的产生效益的大小，给予100-2000元不等的现金奖励，并
8、进 行通报表扬。为规范和有效地使用创新经费，根据公司有关规定，制定本 办法。（一）创新经费是为实现创新计划和目标等工作的投入，主要 用于：1、年度创新工作计划实施期间费用；2、新技术、新工艺、新材料引进过程产生的费用；3、新产品的试验费用；4、成果申报、评审、鉴定、技术交流、技术咨询费用；5、购买科普刊物费用；6、科普工作：包括资料、培训、摄影、音像、复制等费用。（二）经费的申报和审批1、经费由工作室成员申请，申请经费必须具体说明经费使用 计划，并在当月会议上报工作室负责人。2、经工作室会议审核后，由工作室负责具体实施工作的可行 性论证。3、申请项目必须具有新颖性或实用性，并经充分调查研究， 必要时组织有关部门进行专项考察、论证。4、凡未经工作室审查调研的申请项目，原则上不予考虑。5、申请使用的经费由工作室组织审查后，负责人审核批准, 由财务下发经费。6、所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用， 工作室将组织相关人员，对拨付给各项目的经费使用情况进行检 查，如发现滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严 重的要追究有关人员责任。
