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1、被巡察村级工作汇报材料五篇 第1篇: 被巡察村级工作汇报材料 20_年上半年,新华农场新农村办在总局以及分局新农村办的指导下,按照总局党委提出的“抓城、强工、带农”的战略方针,紧紧围绕农场的整体拆迁工作,求真务实、勤奋工作,较好地完成了上半年的工作目标。现将上半年的工作情况及下半年工作安排汇报如下:一、上半年主要工作情况1、加强机构建设,认真做好拆迁的基础工作,确保拆迁工作有序进行。新华农场新农村办在去年拆迁一个单位的基础上,今年增加到4个居民点,工作量增加的同时,也面临着人员短缺的问题。场新农村办年初进行了部分人员的调整工作,加强配备了2名基层有多年实际工作经验的年轻同志充实到新农村建设工作
2、中来。这在一定程度上缓解了新农村办工作人员紧张的问题。同时积极与省诚信房地产评估公司取得联系,为尽早的开展入户调查评估工作争取到宝贵的时间。2、总局、分局建设局领导高度重视拆迁工作。20_年3月19日总局建设局副局长张艳滨一行3人来农场(分公司)检查整体拆迁工作,分公司总经理俞新利、副场长姜洪财带领新农村办、整体拆迁办公室相关人员就拆迁工作进展做了详细汇报。分局建设局局长马兴龙等陪同。3、认真做好被拆迁单位的资产评估工作20_年3月19日-25日由农场聘请的_省农垦诚信房地产估价有限公司工作人员对我场原四校、27作业站、原33队、原鹿场4个拆迁居民点的房屋进行了逐户勘察,拆迁办工作人员同时入户
3、摸底调查。整个入户调查工作历时15天,为下一步实施拆迁做好前期准备工作。4、多次召开拆迁专项会议,认真听取基层拆迁单位意见4月20日农场(分公司)召开拆迁工作会议,针对20_年居民点整体拆迁实施方案向拆迁涉及到的.宝山管理区、莲花管理区及拆迁点作业站基层领导征求意见,听取基层单位负责人关于拆迁工作的意见和建议。5、制定出台新华农场新华分公司20_年居民点整体拆迁实施方案4月26日农场(分公司)领导班子立会集体研究20_年居民点整体拆迁实施方案,制定具体拆迁补偿方案及居民安置办法,确保完成拆迁工作任务。6、协助评估公司将4个拆迁居民点的房屋评估结果进行公示。5月10日,场新农村办协助省评估公司开
4、始在鹿场、四校、老33居民点、27作业站进行为期七天的房屋评估结果公示。通过公示,及时解答被拆迁户提出的各种问题,为下一步拆迁工作顺利进行打下了坚实的基础。7、场拆迁办与被拆迁户签订整体拆迁安置协议新华农场拆迁办自5月25日开始与被拆迁户签订第一份拆迁安置协议来,截止到6月16日以来累计与被拆迁户签订拆迁安置协议101份,占应被签订拆迁安置户的34%,参与集资建楼97户,占应被拆迁安置户的33%。目前,签订安置补偿协议工作正在有序进行。二、拆迁工作中存在的主要问题1、一些被拆迁户因生活困难买不起楼,加之管理区及场部地区的平房价格攀升,导致部分被拆迁户买不起房子的现象出现。还有部分被拆迁户要求到
5、所在管理区自建平房,农场无法满足其要求。2、原老33居民点的部分被拆迁户因无产权证,所以在签订拆迁安置协议时按照规定只能享受评估作价的80%,有部分被拆迁户个人感觉不合理。3、部分拆迁户存在着办理完集资建楼手续后转让建楼资格的现象,这可能会导致今后一段时间内被拆迁户与转让人之间办理产权变更手续困难等问题出现。4、因27居民点被农场划定为专门的畜牧养殖小区,部分被拆迁户存在着办理土地使用变更手续困难的问题。5、新农村试点单位要求必须是新建住房,因我场是存续农场,且存在着基础差、底子薄、资金紧张等问题,因此,在危旧房改造上存在着一定困难。 第2篇: 被巡察村级工作汇报材料一、近两年涟源市村级财务管
6、理工作取得的成绩村级财务管理是农民最为关注的、影响农民生产积极性和农村社会稳定的一项非常重要的工作。近两年来,在市委政府的正确领导下,村级财务管理工作取得了较大的突破。一是推行村账乡镇代管,改革财务管理方法。自20_年白马镇率先开展以来,到目前为止,已有14个乡镇的400多个村实行了村账乡镇代管。在村账乡镇代管的过渡过程中,全市共清理审计出违纪金额52万元,退赔45万元。共处理遗留问题810个,代为结束旧账、建立新账的150个村,打好会计移交85个村,解决重点上访村28个。村账站代管后,各农经站认真督促各村强化民主理财和财务公开制度,做到做一次账,实行一次民主理财活动和一次财务公开。二是围绕规
7、范化管理,开展了一系列财务活动。第一、搞好业务培训。市农经局编写了一本约十万余字的村级财务管理教材,内容涉及村级财务会计核算、财务管理制度、民主理财、农村财务审计等,作为村级财务管理规范化的蓝本。并组织培训、学习和实施。第二、开展村级财务规范化管理知识竞赛。去年11月初,市里集中举办了一期村级财务规范化管理知识竞赛,有104个由各个乡镇挑选出来的村级财务人员和乡镇农经人员参加了现场比武,促进了规范化管理知识的普及。第三、全面实行年检年审。去年五月份,市里组织在全市逐村开展了一次年度检查与审计活动(简称年检年审),对基本符合规范化管理要求的村发给进行登记;对有问题的村,指出问题,限期整改后,再进
8、行登记;对较差的村,市里和乡镇进行重点帮助。在年检年审的过程中,发现并指出和纠正的问题1000余个,155个村限期整改,85个村重点帮助。第四、全市实行了三个统一:即统一印发了包括现金存款管理、开支审批、票据管理等十几项村级财务管理制度;统一了村级使用的收款收据;统一了账务处理程序。第五、开展村级财务规范化管理示范村建设。通过指导、辅导,全市按规范化管理标准确立了80个示范村。通过示范村建设,使我市农村集体财务管理工作全面走上规范化轨道。第六、推行农村财务电算化管理。现已在七星街镇和斗笠山镇试运行,效果良好。三是实行多种监督措施,逐步完善监督管理体系。第一、审计监督。市农经局成立了审计组,各乡
9、镇农经站都配备了审计人员,大部分乡镇的纪检、监察与农经站联合办公,开展农村财务审计。20_年,全市市乡两级共审计单位153个,审计出违纪金额共42万元,其中,侵占贪污集体财产10人,侵占贪污金额19万元,受处理人数5人,移送司法机关依法逮捕的3人。第二、坚持民主理财,强化民主监督。全市有相当一部分村成立了民主理财小组。搞得较好的如七星街镇还建立了民主理财小组成员会审原始凭证的制度,每次会审还作出了会审记录,及时提出会审中发现的问题。第三、认真搞好财务清理。民主理财小组或由村民推选的清账小组年末对村里的财务收支账目进行一次全面的清理,市里还对清理程序进行了统一规范。二、涟源市村级财务管理工作目前
10、存在的主要问题村级财务管理近两年虽然有了明显的好转,但由于经费、体制和农村改革等多方面的原因,村级财务管理还存在许多值得引起高度重视的问题。主要表现在:一是思想认识不到位。有的地方领导较多关注的是增产和增收,发展和稳定,认为村就那么一丁点收入,没几笔账可作,没有大不了的事,因而村级财务管理工作排不上队,提不上位,有的乡镇仅安排1人兼职经管干部,根本无人无力去抓村级财务管理。待到问题积累成堆了,群众上访了,才去搞财务清理、整顿,而这些清理整顿工作只把注意力集中在查处村干部经济问题上,忽视了会计基础工作和制度建设,而且查出来的一些问题落实兑现又不及时,群众意见大,致使财务管理一直走不出“乱了清,清
11、了又乱”的怪圈。直到这次村委换届选举碰到村民为财务问题罢选的问题时,我们有的乡镇领导才有所觉醒。有的村主要负责人采取不负责任的态度,无视群众的要求,不愿抓财务规范化和财务公开,土霸王主义,一方面引起财务混乱,另一方面影响社会稳定。二是财务制度不健全。有的村作账不及时,不规范,甚至几年不作账,财务收支票据是大包包小包的包包账。有的审批制度不健全,无审批、无经手、乱支乱用的现象严重;有的票据管理不严,随意使用不规格的收据收款,造成混乱,混水摸鱼,贪污、侵占、挪用;有的村连续几任不移交,一任会计一包账,几任下来不见账,使村财务账目失去连续性等等。据模底全市有20%的村未作账,有40%左右的村作账不及
12、时,不规范。今年斢换村会计的400多个村到目前为止,打好移交的仅100多个。三是村会计业务水平不高。有的地方村会计斢换频繁,换届选举斢,不符合领导心意的也随时斢,还有的把斢会计作为解决群众上访、处理干群关系的一种方法。导致一个会计搞一段,业务熟练了,又把他换了;换上新的人员又要从头学起。特别是今年换届选举,据模底全市斢换村会计480多人,占近60%,且接任的较多是原任村主任,只知道作行政工作,根本不懂会计业务。村会计业务不熟,连账都不会作,财务岂不乱?加之今年财政部颁发了新的村会计制度。新会计上任和新制度实施,培训任务相当重,而农经局苦于无经费,也不怎么好行动。今年举办了一期培训班,由于收了点
13、钱,有钱的不愿来,无钱的不能来,结果到了40来人。四是监督机制不力,管理不民主,监督不到位。相当一部分村未建立民主理财小组,有的虽然建立了,也是走过场,没有真正覆行职责。财务公开普遍存在不经常、不真实、敷衍了事的现象。农经部门审计监督职权有限,权威性不强。司法机关也往往在反映了较大问题时才介入,尚且重经济兑现而忽视对村级财务的管理与规范及一些遗留问题的处理。五是扶贫资金、农业综合开发资金和土地征用补偿费等资金管理不规范。存在使用和分配上的问题、乱支乱用的问题、很少公开和清算的问题,个别地方还存在贪污侵占,挥霍浪费现象。群众不放心不满意,意见较大。而乡镇往往碍于建扶单位的面子和有利于再次争取资金
14、以及其它方面的原因,采取捂盖子的办法,只讲好,不讲丑,引起资金管理混乱和农民群众上访。六是村级负债不少,包袱沉重。据20_年有关数字显示,全市村级负债总额(不包括村办企业)达5000余万元,村平负债6万元。一方面由于盲目兴办企业,超前兴办公益事业和非生产性支出过大等原因造成负债;另一个重要方面,则是历年因垫付农业税和乡镇统筹款而形成债务。往年的农业税和统筹款的上缴基本上是上清下不清,村里向上为了结清税费,将村干部的工资、乡镇给村里拨付的有关资金等等抵交,有的村甚至不惜采取贷款和高息借款垫交各种税费,给村集体增加债务负担。据测算,此项举债务全市约上1000万元。七是工作经费严重不足。市财政未安排
15、一分钱关于村级财务管理工作的经费。市农经局的同志下到乡村搭车的钱都无着落,开个会搞个培训班都要村里带钱,要带钱的会和培训班是到不齐的,达不到目的。有的乡镇不仅不安排工作经费,反而将农经站人员分流,与财政脱钧,分配创收任务,甚至要求经管站保自身的工资,致使经管站人员无暇顾及抓好村级财务管理,市农经局布置的工作任务往往是一纸空文。三、加强村级财务管理的对策和建议1、各级要进一步提高对加强村级财务管理工作的重要性的认识。当前,农业和农村经济的发展取得了新的进展,农民收入出现恢复性增长,许多有利于“三农”的政策相继出台。农业和农村工作进入了新的发展阶段。但是我们也应该看到,进入新阶段出现了许多新情况和
16、新问题。村级财务同时面临新的情况和问题。尽管有收入的村不多,但随着经济发展,一方面要求发展集体经济增加村级收入;另一方面也要用好政策方面的村级资金。如扶贫资金、农业开发资金、土地征占的补偿金,转移支付资金和一事一议资金等,还有村级负债问题、村集体资产管理、村企业产权改革、城镇化中村改居等问题。这些问题说到底是如何维护农民和集体合法权益的问题。不妥善解决好这些问题,农村的稳定和经济发展就要受到影响。因此,加强村级财务管理是解决当前农村突出矛盾和问题的基础,是维护农村稳定和促进农村经济发展的.重要措施。同时,加强村级财务管理也是搞好农村基层民主的要求。村务公开,民主管理工作的重点和核心是财务公开,农村财务与农民群众的利益息息相关,是广大农民群众最为关注的一项工作。因此,农村财务管理工作决不是简单地记个账,填个报表的问题。健全村级财务管理和财务公开的各项制度是搞好村务