培训调查问卷分析报告

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1、青年大讲堂调查问卷分析报告本次问卷调查的目的是理解对公司青年大讲堂的培训效果评估,本次共收回38份问卷,问卷共涉及12道问题,11道选择题,1道问答题。分析成果如下:1、 您觉得,如下那些因素对于公司培训工作的开展效果影响较大。A、 专业技能滞后于岗位发展的规定 13B、 员工的培训参与意识 14 C、 培训方式与手段 11D、 培训时间的安排和时长 0E、 培训组织与服务 2F、 培训内容的实用性 152、 您觉得公司对培训工作的注重限度如何A、 非常注重 B、比较注重 C、一般 D、不够注重 E、很不注重注:E项无人选。3、您觉得,培训对于提高您的工作绩效、增进个人职业发展能否起到实际协助

2、作用,您与否乐意参与培训A非常有协助,但愿多多组织多种培训 21 56%B有较大协助,乐意参与 14 38%C、多少有点协助,会去听听 2 5.4%D、有协助,但是没有时间参与 E、基本没有什么协助,不会参与4、您觉得自己需要得到培训的迫切限度如何 A、非常迫切 (10) B、比较迫切 (19) C、有某些培训需求,不是那么急切 (5) D、无所谓,可有可无 E、没有培训需求5、您但愿通过培训达到什么目的(请选12项) A、提高业务绩效 (10) B、提高管理水平 (16)C、提高团队协作能力 (13) D、发展公司文化 (3) E、提高员工个人能力 (15) F、其她 6、您觉得目前影响您培

3、训效果的因素是什么 A、工作太忙,没时间培训(21) B、上级不注重 (2) C、课程对我的工作没有协助,挥霍时间 (2)D、教师讲的都是理论,在实际工作中我用不到 (13) E、讲师授课水平有待提高 (2) F、其她 7、您目前的学习状态是A、常常积极歇息,有筹划的持续进行 9B偶尔会积极学习,但没有筹划性,不能坚持 15C、有学习的念头或打算,但没有时间 8D、有工作需要的时候才会针对需要学习 4E、很少有学习的念头 6分析:多数员工均有想要学习的信心,但因无筹划性而放弃。8、您觉得有效的培训方式是什么 A、邀请外部讲师到公司授课 3 B、安排受训人员到外部培训机构接受培训 26 C有公司

4、内部有经验的人员授课 13 D、部门内部组织经验交流与分享讨论 16 E、员工自学 (1) F、其她 分析:员工但愿能到外部机构的培训同步更但愿能和同事们多交流分享。9、您选择培训课程的最重要根据是(请选12项)A、实际工作需要 (17) B、对课程的爱好 (9) C、对个人发展的作用 (22) D、有效运用空余时间提高自己 (6) 分析:员工对选择培训课程时更侧重于对个人发展有协助的课程,且能在实际的工作中会使用到的。10、您觉得单次培训多长时间比较合适 A、1小时(5) B、2小时(22) C、3小时 (5) D、4小时 (3) E、8小时 F、其她 (2-3H) 分析:员工普遍觉得培训时

5、间在2小时左右最为适合。11、您觉得培训时间如果占用休息时间与否能接受 A、非常合适 (1) B、较为合适 (11) C、能接受(17) D、不太能接受(8) E、非常抵触分析:员工对占用休息时间接受培训,普遍能接受。12、但愿获得那些方面的课题培训?1.销售有关及LNG知识2.LEN实际工艺流程,最佳以实拍的视频来授课3.LNG设备4.但愿讲某些管理方面及将来发展方面的培训5. LNG基本知识,伴气愤工艺流程6.个人对机电较理解,管理知识较弱,但愿公司能多元分类组织人们学习7.但愿获得设备员及班组管理方面的课题培训8.CNG机械方面的难重点+19.实践专业知识,技术、服务10.从基本理论到实际操作11.业务技能方面

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