国税人事工作思路

上传人:桔**** 文档编号:379519428 上传时间:2022-11-13 格式:DOCX 页数:80 大小:74.60KB
返回 下载 相关 举报
国税人事工作思路_第1页
第1页 / 共80页
国税人事工作思路_第2页
第2页 / 共80页
国税人事工作思路_第3页
第3页 / 共80页
国税人事工作思路_第4页
第4页 / 共80页
国税人事工作思路_第5页
第5页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

《国税人事工作思路》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国税人事工作思路(80页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、国税人事工作思路-推荐通用稿国税人事工作思路-推荐通用稿 为做好2021年度的,增强工作的前瞻性,科学性和预见性,省国税局、市国税局对2021年度的工作计划作了较早的布置,力求新一年的工作计划更切合实际,更具有创新性和可操作性,并提出了“质量、效率、落实”的六字工作方针。我对2021年的工作开展也有了一些新的想法,具体的工作思路是:紧扣一个主题、完善一个机制、突出一个重点、抓住一个关键、强化二项建设、实现五个提高,把各项工作做实、做细、做精,努力完成全年的各项税收工作任务。 一、紧扣一个主题组织收入。税收事业的发展,最终要体现在依法治税,提高公民对税法的遵从度和组织入增长上来。今年我局的任务非

2、常艰巨,要全面完成组织收入工作必须“抓早、抓紧、抓落实”,力求税款均衡入库,稳步增长,全面完成上级分配的税收收入任务。一是加强预测分析工作,深入调研,把握收入主动权。二是加强征管,依法治税,做到应收尽收。三是强化稽查,加大力度,实现以查补收。 二、创新一个机制管理机制。完善机制,夯实内部管理平台,营造“行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效”的管理体制。一是推行工作“垂直”领导运行机制。即各项工作的贯彻落实,实行谁主管谁策划谁负责的工作运行机制。提高领会政策能力、管理决策能力和解决问题的能力,摆脱依赖性和等看的工作心理,使工作局面由被动变主动,由喊我做变为我要做,形成工作时时有人抓,时时有人做

3、,做到善始善终。二是强化工作计划的落实。进一步完善和规范工作计划制度的落实和实施,形成部门制定,协调开展,提高工作计划质量,寻找新的工作亮点,切实提高各单位工作计划的科学性、预见性、能动性和对日常工作安排的紧凑性。三是加强监督和结果通报。认真落实工作通报制度,成立督查工作小组,明确监督人员的工作职责,加强工作计划实施过程的监控力度,力求言必行,行必果,确保政令畅通,防止工作走过场,以求落实落实再落实。 三、突出一个重点教育。一是加强政治思想教育。充分发挥思想政治工作的导向作用,不断强化思想政治工作的说服力。二是加强理论学习教育。加强理论学习,使干部视野更宽,眼睛更亮,知识更广,通过理论学习教育

4、,武装头脑,用与时俱进的思想和先进的知识指导税收工作的开展。三是加强业务知识教育。当前,我局的干部队伍整体素质不是很高,参差不齐,针对这种人员知识结构,必须建立健全干部教育长效机制,按新形势下的工作需求,本着“干什么,学什么,缺什么、补什么”的原则进行岗位短期培训;建立激励机制,增强干部学习的积极性,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。让更多的优秀人才脱颖而出,建立高效率,高素质,可持续发展的人才队伍。 四、抓住一个关键落实。 “质量、效率、落实”是省国税局对2021年提出的具体工作要求,落实是质量和效率的前提,也是确保各项工作顺利开展和完成的根本保证。在新的一年,我局在落实工作上主要是抓好“两

5、头”(上头的文件精神落实和下头工作布置的落实)工作的落实,切实做到以务实为起点,以创新为亮点,以作为为着落点,狠抓落实,一是建立督查督办系统,定期对各项工作的布置和完成情况进行检查和通报,确保“上头”的精神得到及时学习、及时贯彻,不让工作慢半拍;二是在深入实际调查研究的基础上,抓好“下头”工作的落实,使政策的贯彻落实更切合实际,工作的开展和问题的反馈更及时,从而把握工作的主动性,创新性地开展工作。 五、强化两项建设和精神文明建设。 (一)加强精神文明建设。以争创全国文明创建工作先进集体为目标,加强我局的文明创建工作,在文明创建中,要着力抓好五个方面的工作,一是完善创建制度,确保创建工作有组织,

6、有规划,有投入,有成效;二是丰富创建载体,与时俱进地开展形式多样的创建活动;三是拓宽税收服务渠道,简化办税手续,整合窗口服务功能,为纳税人提供“一站式”服务;四是推行办税公开,广泛接受社会各界的监督;五是实施税收管理工作人性化,在管理服务中赋予纳税人更多的真情,建立诚信、建立友谊,营造良好的税收环境,促进税收事业的发展,塑造“文明、高效、廉洁、务实”的国税形象。 (二)加强党风廉政建设。要始终把党风廉政建设贯穿于工作的始终,不断提高新形势下党风廉政建设工作质量,为“带好队,收好税”保驾护航。一是创新教育机制,加强班子建设和干部队伍建设,围绕“六个教育”(廉洁自律教育、党性党风教育、拒腐防变思想

7、道德教育、艰苦奋斗,反对奢侈浪费教育、勤政廉政教育和警示教育)提高全体党员干部廉洁自律的自觉性,牢记“两个务必”和“为民、务实、清廉”的服务观;二是创新内外监督制约机制,形成纠风工作的强大合力,切实抓好政务公开的落实工作,提高政策执行透明度和加强机关效能建设,改进工作作风;三是构筑权力制约运行防线,签 订“一把手”负总责的党风廉政建设责任制。 四是围绕“三个过硬”(一是过硬的思想政治素质和严明的工作纪律;二是过硬的预防腐败、保护干部的能力;三是过硬的查办案件能力和组织协调能力)加强纪检监察干部的学习教育,以适应新形势下纪检监察工作的需要。 六、实现五个提高执法水平、服务水平、管理水平、工作质量

8、、工作效率。通过健全机制促规范,强化责任抓落实,狠抓教育变观念,在“带好队,收好税”的执政理念下,加强干部队伍建设和深化税收征管改革,不断提高干部队伍的依法治税水平,纳税服务水平,税收管理水平,提高税收工作质量和工作效率,促进税收工作的全面发展和推进我局的三个文明建设。 新一年,新起点,我们将以“”的重要思想和为指导,认真贯彻落实十六大、十六届三中、四中全会精神,树立全面持续的,用求真务实的工作作风抓落实,用“严、谨、细、实”的工作态度来做事,努力在落实中求创新,在实践中促发展,在奋进中谋飞跃,建设一支具有高效廉洁的执法队伍和拼搏奋进的学习型组织,努力开创市国税局2021年工作新局面。 延伸阅

9、读 国税工作年工作思路 年工作思路讨论稿党的十六届四中全会提出了加强执政能力建设的新目标,为税收工作指明了方向;总局提出的深化税收改革、加强基层建设、推进科学化精细化管理等新要求,是基层税收工作的重心;税收征管工作中出现了市场主体民营化、税源主体城市化的新趋势,是国税工作面临的新挑战;认真解决当前国税工作面临的新问题、新矛盾,是新一年工作中必须努力和加强的重点。 基于对形势的判断分析,按照总局提出的科学化、精细化管理的总体要求,结合我市当前国税工作实际,年,我市国税工作要紧紧围绕新时期税收工作的主题,以提高税收工作能力和征管工作质效实为目标,建立税源监控、执法保障和绩效考评体系,着力优化资源配

10、置、税收服务、工作环境、育人机制。 (一)紧扣工作主题。 新时期税收工作的主题就是推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设。这一主题科学总结了税收工作的规律,是当前和今后一个时期税收工作的核心。它充分体现了的要求,是认真贯彻落实十六届四中全会的精神,切实加强执政能力建设的具体体现。紧扣税收工作的主题,要正确把握治税与带队的统一、把握抓改革与抓管理的统一,坚持连续性和创新性的统一,坚持前瞻性与阶段性的统一,使国税工作在实践中不断得到提高。 (二)实现两个提高。 一是提高税收工作能力。按照十六届四中全会精神的要求,以提高领导班子的治税带队能力、国税干部的聚财执法能力、国税系统的高效征

11、管能力为重点,全面提升基层税务部门的整体税收工作能力。 二是提高征管质效。要树立科学管理、依法管理和民主管理的新理念,突出科学化、精细化两大特征,实现执法规范、征收率高、成本降低、社会满意的目标。 (三)构建三大体系 一是建立税源监控体系。以使税款实征数不断接近法定应征数为标准,进一步强化对重点企业、重点行业的税收监管,大力开展纳税评估,加强税收与经济的比对分析,继续完善以“六率”为重点的收入质量考核,建立重点税源监控体系、税收信用体系和税收管理员制度体系。 二是建立执法保障体系。以行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效为标准,以治内与治外相统一、治税与治队相统一为要求,以推行税收行政执法责任

12、制和执法过错责任追究制为重点,以税收信息系统的机控作用为载体,建立健全执法监督机制,形成对权力运行的监控体系。 三是建立绩效考评体系。以政治过硬、业务熟练、结构优化、绩效显著为标准,以强化激励约束为手段,继续深化劳动分配制度改革,全面推行“能级绩效”管理办法,建立以能力和业绩为主要内容的客观公正、科学的绩效评价体系。 四、着力四个优化 一是以提高能力为核心,优化育人机制,实施人才兴税。发展靠人才支撑,政绩靠人才创造。实施人才兴税,是新形势下税收工作的重要任务,也是国税工作顺应时代发展要求和可持续发展的必然选择。因此,必须要树立科学的人才观,强化人才为本的理念,以解决人才总量不足和人才结构不优的

13、突出矛盾为重点,着力提高干部队伍的“六种能力”,为不断推进国税事业可持续发展提供人才保证。首先要继续加强领导班子建设,把学习作为提高能力基础,全面推行述学评学制、任期目标责任、年度理论业务考试制,建立完善班子建设的考核评价指标体系、奖惩机制和对空缺职位的竞争上岗制度,提高领导干部管理带队能力;其次建立一个“全员学习分层能手考试”的人才培育体系,全面提高队伍的税收管理、税收服务和科技应用能力;第三是加强,优化劳动组合,建立“能职匹配双向选择”的人力资源管理格局,把人员压力转化为人才优势。建立人才激励机制,探索建立能级管理制度,继续开展能手竞赛活动,形成竞争择优的人才选拔机制。 二是以提高征管质效

14、为重点,优化资源配置,推进科学管理。科学管理是基础,是优化征管资源配置、提高征管效能的总抓手,也是有效解决“疏于管理,淡化责任”的根本途径。我们必须把科学化、精细化管理的理念拓展到整个税收工作的全过程,以此推动全局各项工作的全面发展,力求实现税收管理的新突破。首先是优化征管流程,以环节制约为重点,全面推行专业化管理;以流程控制为核心,积极推进业务重组。其次是整合信息资源。要以纳税“一户式”税管理为契机,实现所有信息系统之间有效链接和数据实时共享,不断提高信息资源的综合利用效率,最大程度地支持税收征管;建立统一的电子办税服务平台,进一步拓宽纳税申报和税款缴库渠道,不断提高办税效率,以方便征纳、降

15、低征纳成本。 三是以执法为民为宗旨,优化税 收服务,发挥税收调控职能。加强党的执政能力建设,要以发挥税收的财政和调控职能,为发展社会主民主政治、建设社会主义先进文化、构建社会主义提供充足的财力为保障。全面贯彻四中全会精神,必须坚持聚财为国、执法为民的工作宗旨,确保税收收入的稳定增长,发挥税收调节经济、调节分配的作用,为支持经济社会协调发展、全面建设小康社会作出应有的贡献。首先是牢固收入中心意识,坚持依法征税,搞好收入分析,抓住重点税源管理,不断改进收计划管理办法,充分发挥稽查职能作用,大力清缴欠税,确保税收收入稳定增长;其次,不断提高依法治税的能力,严格依照法定权限和程序执行税收法律法规和政策,不折不扣的落实好各项税收优惠政策,支持产业升级、结构调整和高新技术发展;第三、进一步优化税收服务。以方便征纳、降低征纳成本为标志,逐步拓展完善“一窗式”管理模式的服务功能,继续完善“一站式”服务,推行“一次式

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号