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1、 新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划 (A P Q P)标识:TR0701-07制定部门: 开发部 制定日期: 年 月 日 第 页 共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 容 / 项 目负责部门预计开始日 期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号1第一阶段计划和确定项目新产品开发需求销售部产品建议书新产品信息单TR-0701-01TR-0701-022开发可行性分析相关部门开发可行性分析报告开发可行性评估表TR-0701-03TR-0701-043确定新产品项目开发任务开发部设计开发任务书TR-0701-05组建APQP小组开发部新产品开发项目小组人员表TR-0701-0
2、64编制新产品项目APQP开发计划开发部新产品项目APQP开发计划TR-0701-075设计输入评审APQP小组设计评审报告TR-0701-086确定设计目标APQP小组新产品开发设计目标TR-0701-097确定产品可靠性开发部8确定质量目标开发部9确定初始材料清单开发部产品材料清单TR-0701-1010确定初始过程流程图工艺部产品过程(初始)流程图TR-0701-1111确定产品和过程特殊特性初始清单APQP小组产品和过程特殊特性(初始)清单TR-0701-1212成本核算、报价财务部报价单TR-0701-1313编制产品保证计划APQP小组产品保证计划TR-0701-1414阶段总结与
3、管理者支持APQP小组阶段总结报告TR-0701-1515第二阶段设计失效模式和后果分析APQP小组设计失效模式与后果分析TR-0701-16设计失效与后果分析框图TR-0701-17设计FMEA检查表TR-0701-18核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划(A P Q P)制定部门: 开发部 制定日期: 年 月 日 第 页共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 容 / 项 目负责部门起始日期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号16第二阶段产品设计和开发设计图纸开发部图纸17图纸确认APQP小组设计评审报告TR-0701-0818编制总成性能标准开发部试
4、验大纲19确定产品验证计划表质保部试验进度计划表20制定样件控制计划开发部(样件)控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2021样件制造APQP小组样件测试报告TR-0701-2122设计验证/评审质保部、APQP小组设计验证报告TR-0701-2223设计更改开发部设计更改申请单TR-0701-2324设计更改评审APQP小组设计更改评估表TR-0701-2425设计确认/评审客户/ APQP小组设计更改通知单TR-0701-2526工程图样确认开发部/工艺部设计文件(图纸)检验文件设计信息检查表TR-0701-2627确定工程规开发部/质保部28确定材料规开发部/质保部
5、29确定新设备、工装和设施要求APQP小组设备、工装、量具和试验设备清单TR-0701-27新设备、工装和试验设备检查表TR-0701-28核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划(A P Q P)制定部门: 开发部 制定日期: 年 月 日 第 页共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 容 / 项 目负责部门起始日期预计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号30确定产品和过程特殊特性APQP小组产品和过程特殊特性(初始)清单TR-0701-1231设计输出评审APQP小组设计评审报告TR-0701-0832小组可行性承诺APQP小组小组可行性承诺TR-0701-2
6、933阶段总结与管理者支持APQP小组阶段总结报告TR-0701-1534第三阶段过程设计和开发编制产品包装标准销售、开发产品包装标准TR-0701-3035评审产品/过程质量体系质保、开发产品/过程质量体系检查表TR-0701-3136制定过程流程图工艺部产品过程(初始)流程图TR-0701-11过程流程图检查表TR-0701-3237制定车间平面布置图工艺部车间平面布置图车间平面布置检查表TR-0701-3338制定特性矩阵图工艺部产品/过程特性矩阵图TR-0701-3439过程失效模式与后果分析工艺部过程失效模式与后果分析TR-0701-35过程FMEA检查表TR-0701-3640制定
7、试生产控制计划工艺、开发(试生产)控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2041编制过程指导书工艺部作业指导书42制定测量系统分析计划(MSA)质保部测量系统分析计划TR-0701-3743制定初始过程能力研究计划工艺部初始过程能力研究计划TR-0701-3844制定包装规工艺部包装作业指导书TR-0701-3945阶段总结与管理者支持APQP小组阶段总结TR-0701-15核 准审 查制 表新 产 品 质 量 策 划 进 度 计 划(A P Q P)制定部门: 开发部 制定日期: 年 月 日 第 页共 页产品名称客户名称产品图号序号工 作 容 / 项 目负责部门起始日期预
8、计完成日 期实际完成日 期所需建立的资料表单编号46第四阶段产品和过程确认试生产开发、生产、质保试生产申请单自检报告47测量系统分析评价质保部MSA48初始过程能力研究工艺部XR控制图49生产件批准质保部PPAP50生产确认试验质保部试验报告51设计确认开发部,客户设计确认记录表52包装评价APQP小组产品包装评价表53制定生产控制计划开发、工艺(生产)控制计划TR-0701-19控制计划检查表TR-0701-2054质量策划认定APQP组长产品质量策划总结和认定报告55阶段总结与管理者支持APQP组长管理者支持56第五阶段批量生产生产部生产计划57减少变差生产、工艺XR控制图58顾客满意销售
9、部顾客满意度调查表59交付和服务生产部销售部顾客来访/走访记录表核 准审 查制 表78 / 78产品建议书客户地址联系人市场背景年(月)产量预估车型情况竞争对手开发周期销售部意见签名:标识:TR-0701-01 编号:新产品信息单标识:TR-0701-02 编号:客户名称联系人/产品名称型号销售部对产品的进一步描述:产品用途国外市场预计年(月)产量外来文件名称外来样品数开发进度要求产品质量要求样品送样要求备注:拟制:签收:可行性分析报告标识:TR0701-03 编号:客户产品名称产品型号评估容: a. 新产品的基本要求 b. 技术难点和试验能力 c. 零部件的可采购性 d. 生产产能,产品预计年产量,成本估算 e. 人力资源要求 f. 进度要求 g. 顾客特殊要求 h其它结论:会签:批准日期开发可行性评估表标识:TR-0701-04 编号:1开发情况,生产条件客户成本控制价位产品名称预估年(月)产量产品型号国外市场预定开发日期:项目报价设计样件制造送样试生产量产时间2图面规格确认:项目配分评价得分问题点叙述a.尺寸材料规格10符合要求10b.材料来源5渠道正规5