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1、检验员个人工作计划样本2021年【二】一、目的根据公司质量方针和质量目标,制订并_实施本部门的质量管理计划和目标,_下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;_下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。二、_架构由于公司的规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量也会越来越大,工作重心将相应变化,为适应目前生产需要,暂时_结构如下图_所示,后续需要增加检验员我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能计划将在
2、_后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。三、人员规划计划人数为_人:1、IQC的进料检验人数从目前的_人提升为_人。并成立专的IQC进料检验组。2、IQC来料不良批次数目标为_%,为完成这个目标,需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导,并且由此人兼任IQC组长一职。3、为了增强品质部的数据分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品质文员,并由此人兼任文控4、为减少产品开发中存在的品质隐患,提升制程的品质管控能力,减少客诉不良,处理外发生产过程中的异常,品质主管直接负责。5、每一处外驻工厂需要配置_名技能全面的外
3、驻主管和_名品质检验员,以达到对外驻品质进行监控的目标四、区域规划随着公司的不断壮大,公司的品质管理体系越来越完善,品质部人员的不断增加,现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要,因此品质部需要一个相对独立的,能够容纳足够多人员的工作区域。五、部门职责为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益化,暂定以下职责:1、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001:_质量管理体系能持续运行并有效执行。2、根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和订单情
4、况_检讨,规划。3、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,_与推进各种品质改善活动。4、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。5、制定本部门考核制度,_实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。6、配合商务进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度。7、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序,对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。8、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,_专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。9、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。10、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。11、与其他部门相关工作的协调管理。12、完成上级临时交办的各项任务。第3页共3页