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1、2023年达州市部分事业单位招聘工作人员招聘（公共基础共200题）难、易度冲刺试卷含解析每套试卷共200题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共100题)1、行政的工具性价值是指作为实现目的性价值的手段所具有的价值，（ ）在工具性价值体系中居于核心地位。A：秩序B：效率C：正义D：公平正确答案选项：C解析：本题考查行政管理。行政的工具性价值是作为实现目的性价值的手段所具有的价值，主要由秩序、效率、公平、正义等价值构成，其中正义在工具性价值体系中居于核心地位，而其他工具性价值处于从属价值的地位。故本题选C。2、公文办理是公文处理的
2、一个重要环节，包括收文办理、发文办理和整理归档等。下列对公文办理的说法中错误的是（ ）。A：在公文办理中，承办是公文办理程序的核心环节B：对收到的公文进行签收的时候，要逐件清点，核对无误后签字或者盖章，并注明签收时间C：需要归档的公文及有关材料，应当根据有关档案法律法规以及机关档案管理规定，及时收集齐全、整理归档D：在发文办理阶段的主要程序有复核、登记、答复、印刷和核发正确答案选项：D解析：本题考查公文处理。A项正确，公文承办就是形成新的公文，公文只有经过承办才能产生切实的效用，公文承办是公文办理中的核心环节。B项正确，根据党政机关公文处理工作条例第二十四条规定：“对收到的公文应当逐件清点，核
3、对无误后签字或者盖章，并注明签收时间。”C项正确，根据党政机关公文处理工作条例第二十七条规定：“需要归档的公文及有关材料，应当根据有关档案法律法规以及机关档案管理规定，及时收集齐全、整理归档。”D项错误，根据党政机关公文处理工作条例第二十五条规定：发文办理的主要程序是复核、登记、印制、核发。本题为选非题，故正确答案为D。3、双因素理论认为，（ ）与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。A：公平因素B：效用因素C：激励因素D：强化因素正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分
4、为两种，即满意因素和不满意因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素，其内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等，且都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。故本题选C。4、（ ）是机关应用写作活动中的一种常用实务文书，是用于答复
5、下级机关请示事项的公文。A：批复B：复函C：国函D：意见正确答案选项：A解析：本题考查公文的基本知识。A项正确，批复是用于答复下级机关请示事项的公文，它是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。题干提到“答复下级”，因此该项正确。B项错误，复函是机关、单位为答复来函一方商洽、询问或联系事宜而使用的一种公文，既可用于上级机关对下级单位的答复之用，也可用于平行机关或不相隶属机关的答复。C项错误，国函指国务院发出的函。D项错误，意见，适用于对重要问题提出见解和处理办法。故本题选A。5、小李在工作中遇到了困难，于是找自己单位的领导倾诉，寻求解决问题的办法。这种沟通方式属于（）。A：上行沟通B：下行沟通C
6、：平行沟通D：工具式沟通正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，上行沟通是指下级向上级报告工作情况、提出建议、意见，或表达自己的意愿等。上行沟通是领导者了解和掌握组织和团体全面情况的重要途径，集体决策实际上要靠上行沟通的信息为依据。良好的上行沟通可使领导掌握真实的情况从而做出符合实际的决策。B项错误，下行沟通是指资讯的流动是由组织层次的较高处流向较低处，通常下行沟通的目的是为了控制、指示、激励及评估。在组织中，当讯息下行沟通经过许多组织层级时，许多讯息会遗失，最后接收者真正能收到的只是一小部分而已。因此，精简组织，减少组织层次，能使沟通有效执行。C项错误，平行沟通指组织内同层级或部门
7、间的沟通，是正式沟通的一种，如员工间的沟通，管理者内部之间的沟通，通常可节省时间和促进协调。D项错误，工具式沟通是发送者将信息、知识、想法、要求传达给接受者，目的是影响改变接受者的行为。故本题选A。6、下列哪项不是请示的特点（ ）。A：超前性B：说明性C：单一性D：原则性正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。请示的特点主要有：（1）超前性；（2）说明性；（3）单一性。A项正确，请示具有超前性，必须在事前行文。B项正确，请示的说明性指的是请示重在说明要办的理由、说明求助的内容，通过说明说服上级、使上级作出决断，对请示的事项给予答复或批准。C项正确，请示事项具有单一性，为了便于领导批复，请
8、示行文必须一文一事。D项错误，原则性不是请示的特点。本题为选非题，故正确答案为D。7、不属于党政机关公文的是（ ）。A：决议B：批复C：公报D：条例正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文处理工作条例第八条规定：“公文种类主要有：（一）决议；（二）决定；（三）命令（令）；（四）公报；（五）公告；（六）通告；（七）意见；（八）通知；（九）通报；（十）报告；（十一）请示；（十二）批复；（十三）议案；（十四）函；（十五）纪要。”并没有“条例”这一公文文种。故本题选D。8、在疫情防控关键时期，为了保障人民群众身体健康和生命安全，山西省疫情防控领导小组发出紧急通知，进一步严格疫情防
9、控、管制措施。下列关于紧急程度标注位置及写法正确的是（ ）。A：公文版心右上角标注“加急”二字B：公文版心右上角标注“急件”二字C：公文版心左上角顶格标注“特急”二字D：公文版心左上角顶格标注“特急件”三字正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。根据党政机关公文格式7.2.3规定：“如需标注紧急程度，一般用3号黑体字，顶格编排在版心左上角。”根据紧急程度，紧急公文应当分别标注特急、加急，电报应当分别标注特提、特急、加急、平急。A项错误，应顶格编排在版心左上角。B项错误，应顶格编排在版心左上角，且“急件”的表述错误。C项正确，公文版心左上角顶格标注“特急”二字符合格式要求。D项错误，标注“
10、特急件”三字做法错误，应在公文版心左上角顶格标注“特急”二字。故本题选C。9、关于公文中的发文字号，下列书写正确的是（ ）。A：市财发2017字第36号B：市财发2017第36号C：市财发201736号D：市财发2017（36号）正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。联合行文时，使用主办机关的发文字号。根据党政机关公文格式，发文字号编排在发文机关标志下空二行位置，居中排布。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注；年份应标全称，用六角括号“”括入；发文顺序号不加“第”字，不编虚位（即1不编为01），在阿拉伯数字后加“号”字。故本题选C。10、以下不
11、属于适用命令的是（ ）。A：公布行政法规和规章B：宣布施行重大强制性措施C：嘉奖有关单位和人员D：对重要事项作出决策和部署正确答案选项：D解析：本题考查公文的基本知识。党政机关公文处理工作条例规定：“命令（令）。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。”故本题选D。11、某公司通过制度明确授予销售部、公关部、采购部三个部门主管一定权力，即每笔支出不超过1000元的审批权，每个年度批准的支出不超过10万元。这种适当放开下级“手脚”，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内才介入的管理方式，被称为（ ）。A：例外管理B：动态管理C：参
12、与管理D：走动管理正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，例外管理指最高管理层将日常发生的例行工作，拟就处理意见，使之规范化（标准化、程序化），然后授权给下级管理人员处理，而自己主要去处理那些没有或者不能规范化的例外工作，并且保留监督下级人员工作的权力的一种管理制度或原则。题干中，该公司将一定范围内的支出审批权授权给下级管理人员，只有在问题较大或不在下级处理权限范围内的管理，属于例外管理。B项错误，动态管理是指企业在经营管理过程中，通过外部环境的预测、内部数据分析，对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充的一种管理模式。C项错误，参与管理就是指在不同程度上让员工
13、和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的重大问题，他们可以感到上级主管的信任，从而体验出自己的利益与组织发展密切相关而产生强烈的责任感；同时，参与管理为员工提供了一个取得别人重视的机会，从而给人一种成就感。员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。参与管理既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。D项错误，走动管理是指高阶主管利用时间经常抽空前往各个办公室走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作困境的一种策略。故本题选A。12、下列不属于董事会职能的是（ ）。A：制定公司发展目标B：挑选总经理C：
14、确定产品采购计划D：决定利润分配正确答案选项：C解析：本题考查管理学的基本原理。ABD项正确，董事会是公司的经营决策机构，董事会对股东会负责，行使的职权有：负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作，执行股东会决议，决定公司的生产经营计划和投资方案，制订公司的年度财务预算方案、决算方案，制订公司利润分配方案和弥补亏损方案，制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案，制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案，决定公司内部管理机构的设置，决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等。C项错误，确定产品采购计划是产品经理的职责。故本题选C。13、行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和：A：个人决策B：风险型决策C：集体决策D：程序性决策正确答案选项：B解析：本题考查管理知识。依据决策条件和结果的不同，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定。不确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策结果也不能控制和预测。风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策
