《高素质专业化干部队伍范文(3篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高素质专业化干部队伍范文(3篇)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、高素质专业化干部队伍范文(3篇) 高素质专业化干部队伍篇1 暑期我们认真学习了关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见之后,让我感触颇深,使我深深意识到自己肩上的责任,作为一名新时代的教师,我们肩负着塑造灵魂,肩负着国家的未来的历史使命,教师职业道德的素养直接影响着教育的兴衰。作为一名教师,我准备从以下几点做起。 一要有责任心 既然当初选择了教师,就意味着选择了艰辛,选择了努力,选择了付出,我将无怨无悔于自己的选择。在教学中尽心尽力完成每一项教学任务,课前做到深钻教材,课上做到抓效率,课后勤批改勤辅导,真正做到持之以恒,永不懈怠。 二对学生付出爱心 每个学生都是一个独立的个体,对学生我们既要严
2、格要求,同时也要关心、爱护、宽容、尊重学生,充分鼓励学生,关心学生的学习和生活,做学生的导师、朋友。让学生感受到爱。特别是农村学校,留守儿童单亲儿童较多,他们大多因为爱的缺失,出现很多问题,作为教师,我们应该更多地关注他们,爱护他们,使他们健康成长。 三不断学习完善自我 教师是学生心中的偶像和楷模,作为学生的榜样,我们唯有不断学习,不断完善自己,才能真正成为学生的榜样。 工作之余,我们应该不断学习国内外教育教学专家的先进的教学教法,不断对自己的课堂教学作出反思,寻找最有效的适合自己学生的教学方法,注重积累教育教学中的心得体会,注重同行之间的相互探讨相互学习,让自己在教学中游刃有余,而不是捉襟见
3、肘。在教学中要注重灵活运用多种先进的教学方法,在工作中敢于创新,做到以最好的自我献身教育事业。 选择了教师,我将无悔地站在三尺讲台,无悔地耕耘于课堂。 高素质专业化干部队伍篇2 “严谨笃学,与时俱进,活到老,学到老”是新世纪教师应有的终身学习观。教师要善于从教育实践中汲取能量和资源;善于在任何时间向任何人学习,包括在教学过程中和学生分享知识;善于和同事交流,扩大视野,促进自身专业成长。教师终身学习已成为教育改革的突破口。要促进自身专业化成长,教师就要具有终身学习的理念,拥有自主学习、自我学习的观点。 学校秉承这一理念,组织向优秀教师业务学习活动。让我们从备课,教学设计,课堂结构,板书设计,课后
4、反思及学生的作业处理,贴心的评语等,让我们受益良多,感慨万千,同时也坚定了自己的工作方向。 当今世界,科技突飞猛进、信息与日俱增,社会各个领域的科学知识不断由单一走向多元,不断向更深更广的层面发展。注意搜集专业发展的新动向、新信息,不断更新知识,以适应时代发展的要求和学生学习的需求无疑是当代教师一项富有挑战性的目标和任务。 注重个人素质的培养,不贪名利,切实提高自身理论水平和业务水平,力求为学生创造的教育。从为应付考试到为有利于学生今后的发展提供方便。 提高自己的教育能力,教师学习、提高教育教学能力是一项永不间断的工作:学习专业知识、学习育人方法、学习教学技术,从书本中学、从网络中学、从他人身
5、上学、从教学实践中学终身学习无疑是艰苦的,同时也是快乐的。 在今后的工作中要务实求真,成为热爱学习、学会学习和终身学习的楷模;并将所学知识充分应用于教学实践,以人为本,尊重学生个性,引导和启发学生自主学习,鼓励学生学会思考,学会自我增长和应用知识,学会怀疑和创新。 高素质专业化干部队伍篇3 “为政之要,莫先于用人。”用什么样的标准选人、选什么样的人,不仅决定着干部作风和干部队伍的发展,而且关系到党的作风、党的形象、党的团结和党的力量,也影响着凝聚人心、民心向背和事业成败。西双版纳州第八次党代会以来,州委以党的政治建设为统领,深入贯彻新时代党的组织路线,严格落实干部工作方针政策,按照“强班子、带
6、队伍、提素质、能干事”的思路,采取培养储备一批、提拔使用一批、交流轮岗一批、优化调整一批、培训提高一批“五个一批”措施,系统推进年轻干部工程、少数民族干部工程、专业干部工程、基层干部培养工程、能力素质提升工程“五项工程”,逐步健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”,分类推进干部选、育、管、用工作,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,不断提高选人用人质量和水平,为西双版纳经济社会高质量发展提供了坚强的干部保证。 强化功能“选”干部,队伍建设进一步加强 五年来,西双版纳州坚持好干部标准,紧扣年龄、民族、学历、经历、专业等结构需要,着力选优配强班子,优化整体功能,着力把具
7、备“七种能力”和“八种本领”的各类型干部选出来,努力实现选出好干部、配出好班子的目标。 围绕换届系统“选”。落实中央、省委部署要求,注重全流程规范管控、全过程正风肃纪、全方位选好干部,高起点筹划、高标准推进、高质量完成县(市)、乡(镇)和村(社区)“两委”换届工作。紧盯人选,组建干部调研组,多次深入县(市)、乡(镇)、村(社区)调研摸底,对各级党委领导班子和换届人选有关结构进行认真分析研判,对干部的进退留转作出分析预测,做到“排兵布阵”心中有数,牢牢把握换届工作主动权。紧抓规范,制作西双版纳州县乡党委换届考察工作手册、换届工作“一图清”以及全程调度表等文件资料,实行挂图作战。通过换届,各级党委
8、领导班子结构进一步优化,整体功能进一步增强。 坚持标准从严“选”。坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准严格把关,严格落实云南省领导班子和领导干部政治素质考核考察办法(试行),确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。突出考察重点,细化考察内容,加强人选政治素质考察,重点考察干部贯彻落实党中央、省委决策部署,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”情况,深入考察了解干部铸牢中华民族共同体意识、树立正确的国家观历史观民族观文化观宗教观等情况。严格落实廉政意见“双签字”制度,对政治不合格的“一票否决”,坚决把政治上的“两面人”挡在门外。(下转2版)(上接1版) 服务大局重点“选”。旗
9、帜鲜明地树立重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的用人导向,立足县(市)、州直部门和全州经济社会发展需要,打破思维惯性和路径依赖,采取本土提拔、跨区交流等方式,拓宽用人视野,大力选拔长期在艰苦边远、情况复杂地区、急难险重一线表现突出的干部到县乡党政班子任职。摒弃论资排辈、平衡照顾观念,以干事创业为导向,以优化领导班子结构、干部梯次配备为重点,把集中换届与日常任用有机结合起来,把选用干部与提高政治能力、治理能力有机融合起来,更好服务全州经济社会发展大局。 着眼长远“育”干部,能力素质进一步提升 五年来,西双版纳州严格贯彻党政领导班子建设规划纲要,结合实际制定具体实施方案,从政治教育、专业培训、
10、实践锻炼等方面加大干部培训培养力度,强化一线锻炼,统筹抓好年轻干部、少数民族干部、女干部、党外干部、专业干部队伍建设,不断提升各级干部的能力素质。 坚持用政治教育为干部“补钙”。坚持政治引领,把用*新时代中国特色社会主义思想武装各级干部头脑作为首要任务,把*新时代中国特色社会主义思想作为各级党校(行政院校)干部教育培训的重要内容、作为干部教育培训“第一课程”,贯穿干部教育全过程,教育引导各级干部不断增强学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想的思想自觉、政治自觉和行动自觉。深入实施“*新时代中国特色社会主义思想教育培训计划”和“一把手政治能力提升计划”,以各级党委(党组)理论学习中心组学习为引领,
11、以各级党校(行政院校)理论研修班、专题研讨班、中青年干部培训班等为主要载体,以乡科级以上领导干部、优秀年轻干部为重点,扎实开展“百名讲师上讲台、千堂党课下基层、万名党员进党校”活动,引导党员干部与学习党中央重大决策部署和省委、州委工作要求贯通起来,推动干部努力学懂弄通做实。 坚持用专业培训为干部“壮骨”。认真贯彻落实干部教育培训规划,围绕贯彻落实新发展理念、乡村振兴、生态文明建设等重大决策部署,扎实开展各级干部教育培训工作。充分发挥党校(行政院校)干部教育培训的主渠道、锤炼干部党性的大熔炉作用,推动集中培训与经常性教育相结合、中长期系统培训与短期专题培训相结合、线上培训与线下培训相结合、理论学
12、习与实践锻炼相结合,分期分批开展主体培训。聚焦发展需要,围绕“十三五”“十四五”规划重点目标任务,以脱贫攻坚、乡村振兴、强边固防、基层治理、生态建设、民族团结、产业发展和对外开发开放等为重点,分级分类开展专题培训,不断加强各级干部专业训练和素质教育,提升各级干部专业能力。五年来,在州委党校举办180期培训班次,集中轮训干部2.9万多人次,实现处级、科级领导干部培训全覆盖。 坚持用实践锻炼为干部“强筋”。加大干部交流力度,有计划地安排干部到基层一线、重大项目建设前沿、急难险重岗位和先进发达地区实践锻炼。五年来,选派200多名优秀年轻干部和专业技术人才到北京、上海、广东及省直机关挂职学习。选派23
13、名机关党员干部、7名处级干部到社区担任城市基层党建指导员并兼任第一书记,选派35名年轻干部到基层挂任副乡(镇)长,下派51名党员突击队员到社区参与城市基层治理,在全省率先向56个抵边村(社区、生产队)、259个抵边村(居)小组派驻287名强边固防工作队员,让干部在重要工作中锻炼,到关键岗位上成长。举办4期西双版纳州中青年干部培训班,培训188名学员,适度扩大规模,增加不同层次、有一定培养发展潜力的优秀年轻正科级、副科级、股所级干部进行系统培训。先后选派1913名各级干部、各类人才参加中央组织部、省委组织部、省委党校、省农村干部学院、省民族干部学院、省工业干部学院、西南联大干部教育学院及其他各级
14、培训机构举办的各类培训班,持续提升干部政治素养和业务能力。 从严要求“管”干部,监督机制进一步健全 五年来,西双版纳州严格落实从严管理干部要求,坚持“预警化”管理,坚持“绩效化”评价,坚持“常态化”监督,不断健全和完善管思想、管工作、管作风、管纪律的全方位从严管理体系,推动从严管理干部向纵深发展。 突出“防”字,强化干部日常管理。把做到“两个维护”作为干部监督的根本任务,建立全州“领导干部预警库”,对有举报反映、立案查处、违纪行为等的干部,纳入预警库管理,推进用人关口前移,为分析研判干部提供参考依据。坚决不任用不守政治纪律和政治规矩、存在“七个有之”等问题的干部,营造干事创业、担当作为的良好氛
15、围。在干部选拔任用工作过程中,对动议人选严格把关,按照“凡提四必”要求提前核查有关事项。对拟提拔和进一步使用人选做到干部人事档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查,发现影响使用的及时中止选拔任用程序,坚决防止“带病提拔”。五年来,多名干部因不如实报告个人有关事项被取消考察对象资格。 突出“实”字,抓好干部考核评价。常态化抓好干部平时考核、年度考核、专项考核、任期考核,坚持把考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、绩效激励、能上能下、奖优罚劣的重要依据,发挥好考核评价“指挥棒”作用。持续推进政治素质考察,深入考察领导班子的政治忠诚、政治定力、政治担当、
16、政治能力、政治自律等方面情况,把政治标准作为评价领导班子的硬约束、硬要求,确保与中央、省委的方针政策保持高度一致。做实做细干部政治素质考察方式,对政治上不合格的“一票否决”,已在领导岗位的坚决予以调整。严格落实云南省推进领导干部能上能下实施细则(试行),积极推进干部能上能下。五年来,对2500多人次干部进行政治素质测评。把政治素质考察结果作为干部提拔重用和晋升职级的重要依据,大力选拔政治站位高、政治素质好、政治表现优的干部,坚决不用与党离心离德的政治两面人。 突出“严”字,健全干部监督机制。坚持抓早抓小抓苗头,加大提醒函询诫勉工作力度,充分发挥“12380”电话、信访等举报综合受理平台作用,对查实的问题严肃处理。加强纪委监委、组织、政法、审计等部门联动。对有政治站位不高、推动落实不力、工作作风不实、纪