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1、中级经济师-专业实务考试必备摸底测试卷基础版-含答案评分：考生姓名：_考试日期：_简介:经济师考试是中华人民共和国人力资源和社会保障部统一组织的考试，是取得经济师职称的重要途径，经济师职称可以分为初级经济师、中级经济师、高级经济师三个等级。经济师考试也称经济专业资格考试，是以考代评的职称考试。经济师考试的性质是由人力资源社会保障部或者由其会同有关行政部门确定，在全国范围内统一举行的与评聘专业技术职务相关的考试、职业准入资格考试和职业水平考试。初级、中级考试均设经济基础知识和专业知识和实务两个科目；高级考试设高级经济实务一个科目。经济师考试采用全国统一大纲、统一命题、统一组织的制度初、中级经济师
2、考试形式为机考，考试科目为经济基础知识和专业知识与实务考两科，前者是公共科，后者有十个专业，选一个专业报考。考试时长1.5小时，题型都是选择题。经济师考试合格标准为：初级考试成绩达到60分为合格；中级考试成绩达到60分为合格，其中经济基础知识科目成绩达到60分为合格，且专业知识和实务科目成绩达到70分为合格；高级考试成绩达到70分为合格。经济师考试是经济行业的资格认证考试，具有较高的含金量。通过考试，可以获得相应的职称，从事经济工作。参加经济师考试可以带来诸多好处，例如：职称评定：获得初级、中级经济师即可认定具备助理经济师、经济师职称。参加高级经济专业技术资格考试合格并通过评审者，可获得高级经
3、济师职称。积分落户：不同城市有不同的积分落户政策，尤其北上广深这类大城市，很多考生就是为了落户才决定考的这个证书。所得税扣除。初级：具备高中毕业以上学历。中级：具备大学专科以上学历，或具有高等专科以下学历，从事经济工作满5年。高级：具备大学本科以上学历，或具有大学专科以上学历，从事经济工作满10年。经济师考试的成绩有效期为5年。总的来说，经济师考试是一种与评聘专业技术职务相关的考试，参加经济师考试可以带来诸多好处。经济师考试的备考建议：认真学习经济相关知识，掌握经济的基本理论和实务技能。多做练习题，熟悉考试题型和解题技巧。保持良好的心理状态，在考试中沉着应对。经济师考试的报名条件如下：备注：本
4、套试卷为全真模拟练习题，同时附有题目答案和解析，可供考前复习巩固使用第1题： 假设某企业的生产函数为Q=10L+5K，其中，Q代表产量，L代表劳动力投入，K代表资本投入。企业现雇佣了20个工人，并购买了价值30万元的设备。如果企业的总成本为60万元，请问该企业的边际收益递减规律是否成立？试题解析：首先，我们需要求出该企业在当前投入下的总产出Q。将L=20，K=30代入生产函数中，得到Q=1020+530=250。其次，我们需要计算出每单位劳动力和资本的边际产出。对于劳动力来说，边际产出是 MPL=dQ/dL=10。对于资本来说，边际产出是 MPK=dQ/dK=5。最后，我们需要比较边际产出和平
5、均产出的关系。如果边际产出小于平均产出，则表明存在边际收益递减规律。在本题中，无论对于劳动力还是资本，其边际产出都等于平均产出，因此不存在边际收益递减规律。第2题： 假设一个公司生产两种产品A和B，产品A的单位贡献毛益是10元，产品B的单位贡献毛益是8元。现在公司的生产能力是每月可以生产200个产品单位，但是市场需求分别是产品A每月160个单位，产品B每月120个单位。请问该公司应该如何分配生产能力以最大化利润？试题解析：在面对这种生产能力与市场需求不匹配的情况时，我们需要利用贡献毛益分析法来决定如何最优地分配生产能力。第一步，我们需要先算出每个产品的单位贡献毛益率，即产品单位贡献毛益除以产品
6、价格。这里的产品价格就等于每个产品单位对总生产能力的占用比例。比如产品A的价格就是10/(10+8)=0.5556，产品B的价格就是8/(10+8)=0.4444。第二步，我们按照每个产品的单位贡献毛益率乘以总生产能力，就可以得到每个产品应该生产的数量。比如产品A应该生产的数量就是0.5556200=111.12个，产品B应该生产的数量就是0.4444200=88.88个。第三步，我们将每个产品应该生产的数量四舍五入到最近的整数。这样我们就得到了最终的生产计划，即产品A生产111个，产品B生产89个。通过这样的方式，我们可以确保公司能最大化其利润。第3题： 某公司是一家生产电子产品的中型企业，
7、为了提高企业经济效益，该公司聘请了一位中级经济师进行财务分析与管理。在对公司的成本、收入、利润等数据进行了详细分析后，该中级经济师发现公司在原材料采购方面存在一些问题，如原材料价格较高、供应商不稳定等。请你为这位中级经济师提供一个改善原材料采购的方案，并说明理由。试题解析：建议该公司实施以下策略来改善原材料采购：对供应商进行全面评估，选择信誉良好、价格合理的供应商，并建立长期合作关系。加强采购过程的管理，通过优化采购流程，降低采购成本。提高原材料库存管理水平，减少因库存过多或过少导致的成本增加。采用集中采购方式，以量换价，争取更大的价格优惠。以上策略能够帮助该公司降低原材料采购成本，稳定供应商
8、关系，从而提高企业的经济效益。同时，加强采购管理和优化库存也能进一步降低运营成本，提高企业的竞争力。第4题： 2020年，某电商企业在疫情期间实现了业绩快速增长，但同时也面临着物流配送压力大、客户满意度下降等问题。作为该企业的中级经济师，请提供合理的建议以提升客户满意度并应对物流配送压力。试题解析：本题考查中级经济师在电商领域的业务能力和专业知识，涉及客户服务、物流管理等方面。对于提升客户满意度，可以采取以下策略：提高订单处理速度和准确性，缩短客户的等待时间；完善售后服务体系，积极处理客户投诉和反馈；利用大数据分析客户需求和消费习惯，提供个性化服务；加强与客户的沟通和互动，建立良好的品牌形象。
9、面对物流配送压力大的问题，可采取如下措施：优化配送路线和方式，提高配送效率；引入智能仓储系统，实现库存的精准管理和快速出库；合理调配人力资源，增加高峰期的配送力量；建立与其他物流公司或平台的合作关系，共享资源，分散风险。综合考虑以上方案，将有助于该电商企业提升客户满意度，缓解物流配送压力，进一步提高市场竞争力。第5题： 一家名为“智慧能源”的公司计划投资一个新的风能发电项目，预计总投资为5亿元人民币，建设期为3年，运营期为20年。该公司的目标是使项目的内部收益率达到10%。已知该公司每年可以从该项目中获得的净现金流量为2亿元人民币。请问该公司是否应该进行这个投资项目？试题解析：计算该项目的净现
10、值，如果净现值大于零，则说明该项目值得投资。首先，计算该项目的投资回收期。每年的净现金流量为2亿元，总投资为5亿元，所以投资回收期=5/2=2.5年。然后，计算运营期内的总现金流量。运营期为20年，每年的净现金流量为2亿元，所以总现金流量=2*20=40亿元。最后，计算该项目的净现值。假设折现率为10%，则该项目的净现值=-5+(2/(1+10%)n)，其中n从1到20，表示求和。通过计算得出，该项目的净现值约为17.4亿元。由于该项目的净现值大于零，因此建议“智慧能源”公司进行这个风能发电项目的投资。第6题： 货币政策工具包括法定准备金率、再贴现率和公开市场操作等，其中（）被认为是货币政策的
11、“三大法宝”。A. 法定准备金率、再贴现率、贷款利率B. 再贴现率、公开市场操作、贷款利率C. 公开市场操作、存款准备金率、贷款利率D. 法定准备金率、再贴现率、公开市场操作试题解析：D。法定准备金率、再贴现率和公开市场操作被称为中央银行实施货币政策的“三大法宝”。这三种政策工具都是通过调节货币供应量来影响宏观经济运行的。因此，选项D是正确的。第7题： 某企业为了提高产品质量和生产效率，决定进行技术改造升级，预计投资500万元。企业在做出这项决策时需要考虑哪些因素？并分析这些因素如何影响企业的决策。试题解析：企业在进行技术改造升级的投资决策时，应综合考虑以下因素：技术可行性：是否具备实施技术改
12、造升级的能力和技术支持。经济可行性：技术改造升级后能否带来经济效益，如提高产品品质、降低生产成本等。市场需求：产品是否有稳定的市场需求，技术改造升级后的产品是否能满足市场的需求变化。资金来源：是否有足够的资金来实施技术改造升级，以及可能的资金成本。法律法规：是否符合国家相关的法律法规和政策规定。以上因素将对企业的决策产生重要影响，例如技术可行性决定了企业是否有能力完成技术改造升级；经济可行性决定了投资回报的可能性；市场需求决定了技术改造升级后的销售前景；资金来源和法律法规则决定了技术改造升级的实际操作性和合法性。因此，在做投资决策时，企业需全面评估上述各项因素，并做出最优选择。第8题： 某公司
13、是一家生产汽车配件的企业，由于市场竞争激烈，公司决定进行战略转型，从传统的生产型企业转变为以创新和服务为主导的企业。为此，该公司提出了以下几个转型方案：建立研发中心，加大研发投入，开发新技术、新产品；加强与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务；提升员工技能，培养创新能力，提高产品质量；加大市场推广力度，提升品牌知名度。请你对该公司的转型方案进行评价，并提出建议。试题解析：该公司的转型方案具有一定的合理性，但是也存在一些不足之处。首先，建立研发中心并加大研发投入是必要的，这能够帮助公司在技术上保持领先，为产品的更新换代提供支持。但是，研发投入需要考虑成本效益问题，要确保投入产出比合理。其次，加
14、强与客户的沟通和提供定制化服务也是非常重要的，这能够满足客户的个性化需求，增强客户的满意度和忠诚度。但是，这也对公司的服务水平和技术水平提出了更高的要求。再次，提升员工技能和创新能力也是必不可少的，这是实现产品创新和服务创新的基础。但是，这需要有合理的激励机制，让员工有足够的动力去学习和创新。最后，加大市场推广力度有助于提升品牌的知名度，吸引更多的客户。但是，市场推广也需要考虑到成本效益问题，不能盲目扩大宣传。因此，我建议该公司在实施转型方案时，应该综合考虑各种因素，既要注重技术创新，也要注重服务质量；既要提升员工素质，也要关注成本控制；既要加大市场推广，也要注重品牌建设。只有这样，才能实现成
15、功的战略转型。第9题： 某企业在生产过程中使用了大量能源，且对环境造成了严重污染。为了实现可持续发展，政府出台了一系列环保政策，要求该企业降低能耗并减少污染物排放。请分析在这种情况下，企业应采取哪些措施来应对这些挑战？试题解析：面对这种挑战，企业可以从以下几个方面着手：技术改造与升级：通过引入先进的生产设备和技术，改进生产工艺流程，提高能源利用效率，从而降低能耗。例如，企业可以引进节能设备，或者研发新型生产技术，以降低生产过程中的能源消耗。环保设施的投资：企业可以通过建设污水处理设施、废气处理设施等环保设施，将排放的污水和废气进行净化处理，减少对环境的影响。节能减排管理：企业可以设立专门的节能减排管理部门，负责制定和实施节能减排计划，并定期对企业节能减排效果进行评估和考核，确保节能减排目标的实现。培训与教育：企业可以通过培训和教育员工，提高他们的节能环保意识，鼓励他们在日常工作中积极采取节能减排行为。政策研究：企业应密切关注政府相关政
