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1、无尘车间管理制度十篇无尘车间管理制度十篇 无尘车间管理制度 篇1 1物流管理包括:进入洁净室的物料准入制度，物料的清理和清扫规定、废弃物管理制度等。1.1为防止污染物带入洁净室(区)，所有送入洁净室(区)的各种物料、原辅料、设备、工器具包装材料等均需按要求进行外包装清理、吹净，有效地清除外表面的微粒。1.2在洁净厂房内根据空气洁净度等级、产品生产的要求设置必要的物料净化设施，包括外包装清理室，气闸室或传递窗(柜)等。1.3物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当外包装不能拆除时，对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理，并使清理前后的物料以一定标志予以区别
2、。1.4洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志，与非洁净周转小车有明显的区分标识，禁止混用。1.5对清理外包装后的物料应经过气闸室或传递窗(柜)才能进入洁净室(区)，气闸室或传递窗(柜)的作用与人员净化用气闸室相似，用于保持洁净室的空气洁净度和洁净室内必须的压力。1.6传递窗(柜)应满足如下要求。两侧门上设窗，能看见内部和两侧;确保两侧门不能同时开启(可通过两侧门上设连锁装置或通过严格管理来实现);传递窗内尺寸可适应搬运物料的大小及重量，气密性好并有必要的强度;根据用途的不同可设置室内灯、杀菌设施。2洁净室内设备及工器具管理包括:设备及工器具的搬入管理，清扫和清洁规定，设备及工器具的退
3、出管理等。2.1工艺设备进入洁净区域前，应事先明确运输路线，清除设备运输通道上的障碍物，包括对活动洁净围护板的拆卸，并作好隔离防护措施，尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备搬入可能对生产造成污染，应提前安排局部停产配合设备搬入。2.2隔离防护的设施必须确保严密可靠，能够有效控制污染物的扩散，并注意监控其完好状态，若有破损，及时修补使严密完好。2.3设备进入洁净区域前，必须先在缓冲区(或缓冲地带)进行彻底的清洁和擦拭。2.4在进行设备、材料搬运的过程中，要严格进行洁净控制，设备进车间前注意在洁净缓冲区(或临时缓冲走廊)的相关清洁工作。尤其注意不得穿洁净服经设备、材料通道门到户外，如此经过交叉污染
4、过的衣服、鞋套、帽子再次无任何措施又进入洁净室，会造成洁净室交叉污染。2.5在设备、材料搬运期间应尽可能避免让步接受可能出现的环境扰动，对人员、设备、材料净化管制应严格进行控制。一定要严格控制污染物扩散，尤其是交叉污染的现象，否则会有高效过滤器(hepa)的污染损失，以及额外的洁净清理费用。2.6 如下图所示，在洁净室批准入口处设置洁净缓冲/管制间，任何进入洁净室内的物品必须经过缓冲间。2.7物品进入洁净室的流程。室外预清洁传入缓冲区缓冲区内最终清洁传入洁净室内t首先，室外、缓冲间(或临时缓冲走廊)、洁净室内各有一支搬运组(共三组)候命，这三组人员根据各自的环境身着不同的服装:室外身着普通工作
5、服，缓冲间内身着清洁的服装并穿戴鞋套，洁净室内身着完整的洁净服，带有口罩和手套等，这三组人互不能进入其它人的工作区域。t当有设备、物品需要运输时，首先室外组人员对物品进行预清洁，然后打开缓冲间室外侧的门(或设备预留进出外门)，将物品传入缓冲区。必须保证，在打开缓冲间室外侧门(或设备预留进出外门)时，洁净室侧的门处于关闭状态。t缓冲区(或临时缓冲走廊)的那组人员对物品进行最终的清洁，并用干净的洁净布检测合格后，打开洁净室侧的门，将物品传入洁净室内。如此才规范的完成了物品传送和清洁的过程。2.8设备搬入完成并就位后，立即清理设备区域的杂物、拆除隔离防护措施、恢复活动洁净围护板，并对设备搬入区域及附
6、近区域进行彻底的清扫和清洁，使满足洁净。2.9拆除隔离防护措施应注意控制避免交叉污染，恢复活动洁净围护板应保证围护结构的密闭性，密封压条要保证有效密封，胶密缝应恢复严密平整。2.10小型工器具搬入管理需要满足物流管理要求。2.11大型工器具搬入管理可参照工艺设备搬入管理要求执行。2.12设备本身的清扫和清洁由生产部门及保养部门进行规定的编制及执行，但其可靠性必须满足洁净要求。2.13设备和大型工器具的退出与搬入管理类似，也应事先明确运输路线，清除设备运输通道上的障碍物，包括对活动洁净围护板的拆卸，并作好隔离防护措施，尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备退出可能对生产造成污染，应提前安排局部停产
7、配合设备退出。2.14设备和大型工器具退出后，立即清理设备区域的杂物、拆除临时隔离防护措施、恢复活动洁净围护板，并对设备退出区域及附近区域进行彻底的清扫和清洁，使满足洁净。 无尘车间管理制度 篇2 1、进入洁净室的管理，包括对洁净室工作人员进入、物料进入、各类设备的搬入以及相关的设备、管线的维护管理，应做到不得将微粒、微生物带入洁净室。2、操作管理技术，对洁净室内人员用洁净工作服的制作、穿着和清洗；操作人员的移动和动作；室内设备及装修材料的选择和清扫、灭茵等，尽可能地减少、防止洁净室内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖等。3、严格各类设备、设施的维护管理，制定相应的操作规程，保证各类设备、设施按要
8、求正常运转，包括净化空调系统、各类水气电系统、生产工艺设备和工器具（工装夹具）等。以确保产品生产工艺要求和空气洁净度等级。4、清扫、灭菌管理，对洁净室内的各类设备、设施的清扫、灭茵以及方法、周期和检查作明确的规定，防止、捎除洁净室内尘粒、微生物的产生、滞留、繁殖。5、洁净室环境控制的内容包括：空气净化、洁净建筑、与产品直接接触的水或气体或化学品和生产设备、工器具等的污染物控制以及微振动、噪声、静电的控制、防止等。 无尘车间管理制度 篇3 目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1.员工每天上班必须提前
9、5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可有效)，否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。3.员工每月
10、请假不得超过两次，每天请假不得超过5%。4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、地面、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;四、车间生产秩序管理制度1.员工进
11、入车间前须将手部、脸部清洁，须换正确佩带厂牌、上岗证、穿静电拖鞋、穿静电衣、带静电帽、带静电环过淋室后方可进入车间，不得携带任何个人物品，如手机.mp3.手袋.食品等。2.上班前，物料员须及时将当天所需的物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3.上班前须测试静电环，严禁代签4.员工在作业过程中，必须保持50-80cm以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求做好防静电措施，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与班级长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。5.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过
12、关，虚报数量;除些之外还要配合品检工作，不得顶撞、辱骂。6.小零配件必须用黑色防静电盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色防静电盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。7.所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。8.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。五、车间纪律1.员工应准时上下班，不得迟到早退，如有急事不能事先请假者，应在上班后两小时内通知班长或主管。2.员工进入车间应立即投入生产，未经主管许可不得提前停线。3.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟
13、内。4.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.5.任何会议和培训，无特殊原因不得出现迟到、早退和旷会。6.工作期间不得接打私人电话，如有急事需向领班申请7.工作期间身体不得趴在流水线上。8.工作期间除领班或领料员之外不得在流水旁来回走动。9.严格遵守作息时间，若倒班吃饭时，无人接班不得擅自离岗。10.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。11.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面;保持清洁整齐;12、倒班和下班时，必须与下一班员工交接，不得擅自离岗。13、遵守车间安全规定，无上岗证者不得私自操作，特殊情况按规定执行。14、工作期间不得私自调换工位。15、严禁将食
14、品带入车间，严禁打逗聊天。16、工作时间严禁打盹，睡觉。17、工作期间不得与同事发生争吵。18、严禁在车间、卫生间等厂区内吸烟。19、不准携带任何与生产有关的物品(腕带，眼镜等个人防护用品除外)离开车间。20、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据奖惩条例予发奖励。六、材料控制1、员工下班前应清理收集好所用元件并将报废零件收集好交给指定员工处理。2、工作中，员工应随时将散料收集好，码放整齐确保工作区域的整洁。3、材料应轻拿轻放，发现质量问题及时反馈给主管或工程师。4、材料员应仔细填写退料单、报废单。退料、废料须及时清理。5、严禁将废材料丢人垃圾箱内。6、上一班材料员应为下一班材料员备好足够的
15、材料，确保及时开工。7、交接班时，各工位要准确、清晰地填写完指定元件及半成品的数量，以确保主管能正确地和下一班做好交接。8、员工领取材料应仔细填写料卡确保准确无误。9、员工有权力和义务制止任何人未经允许私拿生产线的材料。10、严禁私藏材料，严禁私自将材料拿出车间。七、团队精神1、员工有义务向生产主管提出生产线改进意见。2、员工在工作中应随时与他人保持密切合作关系，条件允许时要主动帮助别人。3、员工在交接班之前应向相应工位交接员工说明当班机器设备状况及该注意事项。4、新员工入职，老员工要耐心的教育和指导。1背景1.1半导体制造业必须在洁净的环境中进行，在施工中必须遵循行业规则和程序。本文件列出了这些规则和程序的概要。为了保证项目的成功，现场的每一位人员都必须遵守。1.2图纸上对于施工的洁净建设草案将被强制执行。这包括除了原料和
