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1、工程安全生产工作总结十篇工程安全生产工作总结十篇工程安全生产工作总结 篇1 20xx年是不平凡的一年，在公司的正确领导及大力支持下，在生产部经理、副总的正确指导下，工程课紧紧围绕以“高效的设备服务于生产，以快速的反应保证公司的日常设施”正常运作“等工作重点，注重发挥工程课专业的设备知识与操作技能、丰富积累的设备保养、维护经验，为公司完成年度各项目标任务，也为创造一个良好的厂区生活环境作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、设备的增加促进部门工作的进步 一年来生产部从最初的人工生产作业到自动化生产作业，产品生产的产能也实现了量的飞跃，随着设备需求的不断的增加，设备自动化程度也越来越高
2、，对设备的运行保证也相应的需要一个专业的管理队伍来做出一系列的管理动作，在分司高层的大力支持下于下半年设立了生产工程课，从6月份开始共计新增了17台自动化设备主要为封结炉、分选机、激活机，编带机等生产设备，由与部门刚成立，下面都是新手，没有实际的设备方面的经验，部门内4个人从设备采购评估一直到设备到厂安装调试，平时，周末加班加点，一步步的把设备真正转化到生产部正常运作，付出了很大的努力，一直到12月份所有的设备全部开始运作，在大家付出自已的辛苦的同时也大大的丰富了设备知识与管理工作经验，从当初的一窍不通，半知半懂到最后的胸中有数，是大家积极学习，勤动手，不怕脏不怕累，敢于承担责任的精神取得的成
3、绩，在后续的工作中，也将继续发挥出这种精神，更好的做好工作。 二、设备管理文件逐渐的完善 工程课在设备管理上配合各种管理文件表格，做好相关工作，总计出台了实施了包括评估，保养、维护，运行统计，盘点、校证计划等总计10种文件与表格，做到设备管理以表格记录，以数据说话，以文件支持，刚开始感觉工作量一下加了好多，有一定压力，但最后能从这些记录，数据分析中更得到高效的设备管理经验，多做点工作都是很值得的，在这里也感谢得到了各部门领导与同事的支持与配合，是他们的按时如实的记录与执行才能够顺利的推进文件化制度化管理。 三、及时的沟通与配合，做到快捷反应的处理问题 在12年工作中，很多的时候新的设备故障以及
4、公司基础设施问题都无可避免的会出现，“将我们的问题，我们的要求第一时间传达出去，第一时间解决”是部门对自已作为设备管理人最基本应具备的工作素质，一年中通过电话，邮件，传真，网络等联络方式及时的 与相关的设备商与维修商进行沟通，解决问题，尽可能从缩短时间上为公司减少出现故障带来的损失，通过沟通也增加了自已多向思维，考虑问题周全性，解决问题的思路与经验也快速得到提高。 四、内部管理、协调配合，自身学习提升一定高度 1、一年来，工程课设备工程师从零开始一台一台的设备主动摸索，在操作技能，维护和故障排除上主动与厂商的技术人员沟通，尽快的掌握设备运作，各个部件的结构，运行参数等知识。 2、针对车间生产效
5、率及生产环境等各方面，对需要改善的地方大胆实施工程改善，主要有： 组装车间的拉线更换，经更换后车间整体更整齐更美观，也方便了员工作业。检测车间加装了抽风管道设备排除移印机工作时产生的废气体造成的臭味，也给员工一个清新的工作环境。检测车间与激活车间自动化设备布局规划实施，终合设备的使用与车间整体美观，把设备分类成区排列，合理利用了空间也方便员工操作操作。 真空炉炉盖漏水，经分析因为水质有影响，但更换新的又提高了很多成本，最后决定找外面能做焊接的地方处理，经过几次的试验最后做好焊接堵漏，给公司节省了很多成本。还有一些没有一一列明，总之只要任何的部门有需求，工程课都会积极的去配合，自已能做的或制定方
6、案发外做的都会第一时间帮忙解决。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，也在各部门的大力协助下，工程课取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于工程课工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对生产的产品的结构与工艺还是了解得不够深入，对设备问题还不能结合产品情况全面的去分析去改善，从而对设备的利用度提高的方面发挥不够。三是内部人员的经验还远远不足，工作思维分析问题的周全性、主动学习的积极性还很缺乏 六、工程课20xx年工作规划纲要 20xx年已经过去，新的一年
7、已经到来。在新的一年里，我们将继续围绕以生产部设备工作为重点，克服缺点，改进方法；深入了解，；加强管理；大胆探索工程工作新思路、新方法，促使工程课工作再上一个新台阶，为公司的20xx年年度各项发展目标作出更大的贡献！ 根据12年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，工程课计划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高本部门人员的综合素质，加强学习，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，努力配合公司各部门的工作，使本部门管理工作再上新台阶。 2、设定部门年度工作目标：设备维修时效率达到95以上，（以具体设备的标准维修时间做为考核计算标准）设备月检盘点、周/
8、月保养达到100。 3、培训工作：为了能切实提高本部门的综合素质，从产品生产工艺技术和设备管理方面做到除了参与生产部的例行生产培训外本部门至少申请2次以上专业的培训（电工及机械和行业设备知识方面）另外参加内校员培训（外训考证）后对本部门人员全部做内校培训。 4、文件表单管理工作：从公司iso休系学习出发，加强部门各种表单填写完整性与归档保存，做到及时更新，随查随准。 5、设备管理： 重新设计设备档案表，加入设备“病历单”备查设备故障，使维修工作更高时效。加强公司设备检查，主动寻找异常，做好预防工作，以：既是救火员也是防火员的工作思想做好设备管理。加强设备备件管理，做到易损件随坏随换。 工程与设
9、备相关的配件采购，维护，外修等费用做月统计，从数据上分析从而降低设备的维护成本。 工程安全生产工作总结 篇2 一、工程基本概况： 1、工程规模： 2、工程地址：清河东路所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼） 3、合同工期：20xx年x月x日 4、合同造价：434301.14元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算） 二、参建单位 建设单位番禺区所 监理单位：广州市监理有限公司 施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣 三、施工管理 我公司自受所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细
10、的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。 在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。 四、主要的施工项目 1、材料：腻子灰、立邦漆 2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆 五、工程进度控制： 本工程进度按计划有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。 六、工程质量 本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管
11、理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。 七、安全施工措施 工程施工中，我司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。 综上所述，由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密，管理到位，理会重要是有石基镇有关领导
12、、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在所有关人员的监督和大力配合下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺利。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。 工程安全生产工作总结 篇3 20xx年经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下： 一、认认真真，做好本职工作。 一是坚持完成了领导交办的各项任务
13、，尽量做到让领导满意；二是协助好组长和本组同志们的日常工作，如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程，“夹江县城区亮化工程”；三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等； 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度。不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈怠，工作态度积极认真。 三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。 在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施
14、工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。 虽然20xx年所收获，但是自身仍有不足之处： 1、虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。 2、缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、项目经理工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。 我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必须积极改正自身缺点，广泛汲取工程管理方面的经验，努力
15、提高业务素质，在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。 20xx年充满期待的一年。在20xx完成单位安排工程管理任务的基础上，20xx是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作，做好自己工作分内的事情。 20xx年工作计划： 1、加强学习和实践，继续提高。 针对自己的岗位，重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识，提高工程管理方面的能力。 2、竭尽全力配合完成市政工程任务。 在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。 3、完善自身素质。 新的一年，一定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增强自身素质，提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有的贡献。 工程安全生产工作总结 篇4 一、工程概况 项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门
