技术中心工作总结十二篇

上传人:痞*** 文档编号:369377469 上传时间:2023-11-23 格式:DOCX 页数:32 大小:48.57KB
返回 下载 相关 举报
技术中心工作总结十二篇_第1页
第1页 / 共32页
技术中心工作总结十二篇_第2页
第2页 / 共32页
技术中心工作总结十二篇_第3页
第3页 / 共32页
技术中心工作总结十二篇_第4页
第4页 / 共32页
技术中心工作总结十二篇_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《技术中心工作总结十二篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术中心工作总结十二篇(32页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、技术中心工作总结十二篇技术中心工作总结十二篇技术中心工作总结 篇1 同山西同昌信息技术实业有限公司从初始,就根据IT行业的发展特点,制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划。到20_年初,公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势,为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略,公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想,并尽快得以实施。 随着IT行业中网络技术的不断发展和完善,政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化,提出了更高的要求,传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾,用户需求个性化和软件

2、产品性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业软件的开发提供基础功能的平台,以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。 企业技术创新体系建设方面 人力资源部拥有完善的人力资源控制程序,根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案、绩效考核、培训及薪酬福利等工作,每个方面的都有相应的制度来保证人力资源工作的开展。 人员招聘根据各部门用人需求表,依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作,通过实习部门的考核及测评,实现岗位选择人,人选择岗位的用人机制,将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面,根据岗位要求的不同,结合部门制定各岗位的绩效考

3、核标准,从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核,依据考核结果对员工进行各方面的评审,作为晋升及发放工资的依据;在培训方面,制定了培训制度,根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施,并对培训结果进行考核、跟踪,以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬标准,结合绩效考核结果,对员工以多种方式进行激励,使员工在工作中不断成长,提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案方面,制定了人事资料制度,保证员工档案的不泄密,不流失。 技术中心工作总结 篇2 一、宣传贯彻xx市原煤散烧污染防治办法,配套建立相关制度 (一)用心开展办法宣传工作,为办法的贯彻实施打好基础 办法自20xx年12月

4、10日发布后,我中心立即制发了xx市原煤散烧污染防治办法宣传贯彻方案,在全市环保系统内部召开了首期办法宣传培训班,讲解了新办法的.主要资料和贯彻实施要求。电台、电视台对新办法的发布进行了跟踪报导,各大报刊进行了宣传。同时印制发放了2万份宣传单,印制了5000余册办法单行手册,结合日常管理工作,将宣传资料发到各有关企事业单位及相关部门。 (二)依据办法,配套制定了相关通知,正确指导企业、用户单位生产、使用洁净煤技术产品 办法发布后,我中心起草了关于加强洁净煤技术产品使用管理的通知关于对洁净煤技术产品生产经销企业加强监督管理有关问题的通知的通知,并以局文件的形式发布,通知中明确规定了洁净煤技术产品

5、的适用范围及对洁净煤技术产品生产经销企业的监督管理要求。 (三)依法划定禁止销售原煤区域 根据办法第十二条“煤炭经销企业应当经销洁净煤技术产品,在限定区域内不得经销原煤。限定区域由市环保部门会同有关部门提出,经市人民政府批准后公布实施”的规定,我中心配合局法规处对建成区内使用原煤的居民区进行了调查走访,已起草有关问题的请示上报市政府法制办。 (四)以办法为依据,构建洁净煤技术产品质量快速检测机制,加强产品各项环保指标的日常监督管理 依据办法第十三条“生产、经销洁净煤技术产品的企业,应当向市环保部门备案。市环保部门应当定期对生产、经销企业所生产、经销的洁净煤技术产品进行硫份、灰份的抽检”的规定,

6、中心向财政申请专项资金购买便携式检测仪器,于今年9月在型煤大市场建立快速检测站,制定相应检测制度,从而保证由四大矿区经大市场渠道进入我市的型煤按车次抽检。用户在使用洁净煤技术产品过程中如对质量提出质疑,中心将免费为用户进行产品质量监测,保护用户的利益。 (五)依法对洁净煤技术产品使用单位的司炉人员进行技术指导和培训 依据xx市原煤散烧污染防治办法第十四条“洁净煤技术产品生产、经销企业有义务对用户单位的司炉人员进行技术指导,使其到达操作要求”的规定,中心已与型煤大市场达成协议,由大市场带给型煤专用锅炉设施及场地,中心组织有关专业技术人员,代企业定期举办型煤专用锅炉司炉人员免费培训班。 二、依法行

7、政,严格执法 (一)依法对限期使用洁净煤技术产品的燃煤锅炉单位进行监督检查 依据xx市原煤散烧污染防治办法xx市城市居民居住环境保护条例及关于加强洁净煤技术产品使用管理的通知(哈环发20xx17号)的相关规定,对市供热集团及市区内1884家(截止20xx年)限期使用洁净煤技术产品单位开展了监督检查工作,依法检查逾期未完成治理任务的单位758家,其中依法处罚34家。 (二)依法监督市区内烟尘、扬尘污染单位 根据局冬季烟尘、扬尘执法检查工作方案的要求和职能分工,制定了我中心烟尘、扬尘检查方案。在方案中明确了工作范围、工作目标和保障措施。对市区内烟尘、扬尘污染单位开展了监督检查工作,依法查处污染单位

8、41家,对17家未使用洁净煤技术产品下达了限期改正通知书。 (三)依法处理群众信访及行风热线案件 本年度共接待群众噪声扰民信访及行风热线案件78件,依据环境噪声污染防治法、xx市城市居民居住环境保护条例的有关规定,进行了及时处理,对其中的29家噪声超标单位下达了限期改正通知书,已全部完成了治理任务,信访案件处理满意率到达100%。全面实行政务公开,严格执行“六项制度”,落实环保办理事项监督评价制度,服务对象对行风建设的满意率到达100%。 (四)依法开展清洁生产工作 依据清洁生产促进法开展了宣传培训工作,初步建立了清洁生产项目库,启动了11县(市)的清洁生产工作,完成了50家电力、石油、化工、

9、轻工等严重污染企业的清洁生产规范化审核,公布了50家电镀企业强制清洁生产审核名单。 全年共出动执法人员850人次,300多车次,检查258家单位,对上述违法行为立案41件。 三、依法开展洁净煤技术产品的质量管理工作 (一)开展洁净煤技术产品生产企业登记备案工作 20xx年度对32个洁净煤技术产品生产企业的现场考核工作,依据备案制度,审查了备案的相关材料,对其中的29个生产企业办理了登记备案证。 (二)开展洁净煤技术产品的检测工作 定期召开了洁净煤技术产品质量管理工作会议,完成了蜂窝型煤、工业型煤、洁净配煤及燃煤助燃剂等93个产品的质量检测工作,及时地向社会和生产企业通报了检测结果。 (三)调查

10、研究,测试新产品,完善质量标准的审核工作 对市区内28家洁净煤技术生产单位,29家蜂窝煤专用型煤锅炉使用单位,21家洗浴小锅炉燃用型煤使用单位进行了走访和调研;进行了新产品试验,完成无粘土民用型煤成型技术的可行性研究报告的编制工作,配合科技处完成了洁净配煤产品质量标准洁净燃煤添加剂产品质量标准专家评审会。 (四)实行洁净煤技术产品质量信誉卡制度 在我市实行“洁净煤技术产品质量信誉卡”制度,凡在我市生产、经销洁净煤技术产品的企业,所销售产品每一批次务必附带由中心统一监制的信誉卡,同时公布质量监督举报电话,对达不到“信誉卡”公示的技术指标或造成环境污染的生产企业给予公示。 截止年底,我市已有洁净煤

11、技术生产企业28家,具备向社会带给各类洁净煤技术产品600万吨(折合原煤)的生产潜力。 技术中心工作总结 篇3 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,现将20xx年工作情况做如下总结。 一、工作中的。反思 制定了技术部门的基本章程,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;员工考核只落实了销售部,技术部门未落实;销售服务质量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。这直接关系到公司的口碑和效益,需要全

12、年不间断重点落实,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。 进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。 落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。今后本人将继续贯

13、彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。 二、对技术部门工作的认识 技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。 三、工作中的不足 做事的时候

14、过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。 有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定

15、位。 思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。 温故而知新,前行回望更知曲直,20平静悄无声息的过去,但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结: 一、专业技术队伍薄弱 由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求美工按需制版切片按版制页程序按需

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号