《备考2024海南省一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考2024海南省一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考2024海南省一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)一单选题(共60题)1、建设工程项目进度控制的目的是( )。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划【答案】 A2、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 A3、应采取措施，使建设工程项目信息的处理
2、由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 C4、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，级预警表示处于事故的上升阶段，用（ ）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】 C5、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 A6、环境管理体系的纲领性文件是（ ）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】 A7、针对工程特点，编
3、制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 D8、根据项目管理知识体系指南（PMBOK指南），项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】 D9、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在项目质量控制体系建立（ ）过程中形成
4、。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】 C10、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由( )负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【答案】 C11、根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（ ）万元人民币。A.10B.30C.80D.100【答案】 A12、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查（
5、）的施工质量两方面职能。A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】 C13、在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。A. 所有的分项工程中B. 所有的检验批中C. 主要的检验批中D. 主要的分项工程中【答案】 D14、工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 C15、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业【答案】 D16、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是
6、（）。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 C17、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.调整人员安排C.增加经济投入D.签订附加协议【答案】 D18、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 A19、对于变动总价合同来说，
7、通货膨胀引起的风险由（ ）承担。A.业主B.承包商C.业主和承包商D.业主和政府【答案】 A20、某土方工程合同约定，合同工期为60 天，工程量增减超过15% 时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ，则承包商可索赔工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 C21、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】 D22、在下
8、列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】 A23、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C24、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A. 不能再重新提出认证申请B. 一年后方可重新提出认证申请C. 半年后方可重新提出认证申请D.
9、三个月后方可重新提出认证申请【答案】 B25、政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（ ）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 D26、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（ ）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 A27、根据国际现行管理体制，施工方项目经理（ ）。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
10、D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 D28、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 B29、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程【答案】 A30、在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证
11、明在验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 3B. 7C. 14D. 21【答案】 A31、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 C32、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 B33、某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏
12、差，承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施，该措施属于纠偏措施中的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 B34、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），下列关于项目经理的表述错误的是：（）。A.项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前7天将授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 D35、在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 B36、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（ ）对比。A.本期实际指标与上期实际指标B.上期实际指标与下期计划指标C.买际指标与目标指标D.与本行业平均水平【答案】 A37、根据项目目标动态控制的工作程序
