2023年学校校长竞聘演讲稿模板

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1、2023年学校校长竞聘演讲稿模板2023年学校校长竞聘演讲稿模板1尊敬的各位领导、各位评委,同志们:大家好!下面,我向大家汇报我一下我的基本情况职业中专校长助理竞聘演讲,好让大家对我有一个更加深刻的认识和了解。可以说,我是教育战线上的一名老兵了,在教育战线上一干就是20_年。20_年来,我把我人生中最宝贵的青春献给了中国的教育事业,我在工作中也找到了乐趣,实现了自己的人生价值,我深深地爱着教育事业。并且我愿意,把我毕生的精力都献给中国的教育事业。20_年来的磨练和时间积累,使我锻炼了较强的工作能力,积累了丰富的工作经验。尤其两年校长的工作经历,更是使我的各项能力都有了很大提高具备了作为一名校长

2、所要求的综合素质。在两年的校长工作中,我做到了以下几点:第一,注重“两支队伍”建设,提高教职工整体素质。两年来,我严格以“学高为师、身正为范”为指导,把不断学习、掌握党和国家在教育改革与发展等方面的精神、把更新教育理念、把提升管理教育教学等方面的能力写进自己的日常工作;并针对学校06年前出现的特殊情况,狠抓中层领导的政治思想,鼓励和鞭策他们惩前毖后、找回自信、团结协作、尽快进入角色、全身心投入到工作中。同时,坚持把师德师风作为教师考核、评聘、晋升等的必要条件,并实行师德“一票否决”制。通过一系列的工作,师德师风明显好转,广大教师的积极性进一步提高,实现了学校工作“要我做”到“我要做”的转变,比

3、师德、比奉献、比成绩的良好氛围已经形成。第二,扎实推进素质教育,稳步提高教育质量。我在成功推进教育人事制度改革,优化学校人才队伍建设的同时,切实加强了对我校课程改革及实验工作的领导,通过集中培训、送上级培训、自学等,使教师们端正了教育思想,转变了教育观念,为课程改革的实施奠定了坚实的基础。并严格执行县颁计划,以培养学生创新精神和实践活动能力,促进人的全面发展为重点,积极推进了课程体系、教学过程、教学方法的改革。今年我强化质量意识,加大了教育质量评估力度,做到了事事重质量,人人讲质量,工作凭质量。切实抓好了毕业班工作。加大了毕业班教育教学的管理、指导力度,教学质量也有了很大提高。第三,顺利通过了

4、“普九”和“农远”两大工程的验收。为拿到“农远”工程,我们经过研究决定投入资金近10万元作为远程教育设备的配套资金和前期工程。并成立了远程教育工作领导小组,分工明确、责任明确。为了做好远程教育工程的前期准备工作,我多次率专职人员亲自到村到点落实,并积极发动群众,落实竞聘初中校长演讲稿光盘播放室及信号接收室等,在学校不花钱的情况下,完成了18个模式、21个模式的前期准备工作。07年底,我校的工作得到了州县电教馆的充分肯定,并将我校确定为远程教育工程亮点学校,08年6月,顺利通过了省的验收。第四,多渠道筹措资金,进一步改善办学条件。两年中,除了赔还历欠的债务40余万元外,还争取省希望办资金、合资金

5、57万元改造了东风小学,共排除危房655,新建校舍869,排除该校多年来存在的安全隐患,为东风小学集中办学、提高教育教学质量打下了基础。同时,为进一步改善办学条件、提高办学效益,改变多年来校园面积狭小、学生活动场地、门前通道狭窄的局面,经过多方努力、多次反映,学校大门和运动场的土地征用和兴建问题得到了县委政府的高度重视,现已申报到州,正待批立项,经过努力_学校的办学水平逐步提高。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上_校长的初中校长竞聘稿领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:第一,真诚讲团结,创造性的开

6、展工作。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业,在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。第二,积极带领学校领导班子做好内部管理。在学校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我将重点抓好教职工的绩效管理。我将不断寻找工作的新思路、新方法,积极带领学校领导班子成员做好学校内部的管理工作,进一步提高工作质量和效率,建立完善的内部管理流程,使各项工作具体化和量化,具备可

7、操作性。设置相应的中小学校长竞聘演讲规章制度,使教职工有据可循。明确各岗位职责,使每位教职工知道自己需要干什么和怎么去干。第三,以人为本,维护教职工利益,激发教职工斗志。以人为本,切实做到关心人、爱护人、理解人、尊重人、培育人,坚持把维护广大教职工的根本利益,促进职工的全面发展,作为我们一切工作的出发点和落脚点。同时,我将积极解决内部教职工人员工作、学习和生活中的困难和问题,如工资、奖金、福利、评比、提职晋升等待实际问题。更好地调动他们积极进取,勤奋工作的积极性,形成一个“求实、公正、廉洁、奉献”的集体,增强思想、政治工作的说服力,影响力和感召力。第四,注重调查研究,提高工作质量上任后,我将坚

8、持做到深入教学一线、深入班级、深入基层调查研究,广泛听取各方面的意见和建议,切实改进工作中的不足,不断创新工作机制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固树立服务意识,端正工作作风。第五,努力学习,加强自身素质建设打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在地为教育的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大竞聘中学副校长演讲稿的教育事业。岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功

9、,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为_学校的发展而贡献自己的力量!我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!2023年学校校长竞聘演讲稿模板2尊敬的领导、评委:您们好!首先感谢教育局党委给了我一个学习和锻炼的机会。本人20_年参加工作,_年任教务处副主任,20_年任政教主任,20_年任副校长,中学高级教师。“如何办好城南中学”这是个考题,更是个课题。本人以为,在学校硬件建设到位,后勤保障跟上,确保学校安全的前提下,紧紧围绕质量主题,可以从以下几个方面谋划城南中学的发展前景。一、制定学校发展规划。

10、制定规划就是明确学校发展目标和办学理念,建设学校文化,让师生对学校的未来充满憧憬。规划的制定要体现民意,彰显集体智慧。既要脚踏实地,又要仰望星空,实现短期计划、中期规划和长期愿景相结合。通过规划的学习宣传,制定规章制度,实施年度行动计划,让规划从纸上进入师生的心中,落实到学校管理的每个环节,真正成为学校师生发展的共同愿景。二、加强教师队伍建设。1、解决“合与和”的问题。由于各校办学理念、制度文化等方面的差异,合并后必将影响到学校管理的效益。为了尽快缩短磨合期,一要积极营造和谐的工作氛围,构建有效的沟通渠道,组织群体活动,让教师感受到被关爱。二是通过制定规划,统一思想认识,实现学校办学理念、制度

11、文化等方面的认同,减少内耗,做到合而和,和而同。2、管理好两支队伍。建设一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。通过竞聘上岗,选拔一批想干事、能干事的骨干进入班子队伍。开展学习培训,明确岗位职责,提升管理水平。树立服务意识和合作意识,真抓实干,争先创优,引领全体教师把事干成干好。建设一支会育人、擅教学、有幸福感的教师队伍。积极开展师德师风专题教育活动,在教师中树典型扬正气倡导教师爱岗敬业,爱生如子,专心教书,精于育人。实施教师专业发展行动计划,积极为教师成长提供机会搭建平台,实施“333行动计划”,以校本研修为抓手,开展磨课、赛课、评课和专题研讨等系列活动,着力提升教师的专业素养和执教能力,让教

12、师享受到专业成长的幸福与快乐。三、坚持德能并重,给力学生素质发展。1、坚持德育为先。以日常行为规范教育为抓手,开展养成教育、传统道德、安全教育、心理健康等教育活动,让学生养成健康的生活习惯、文明的行为习惯和科学的学习习惯,培养学生健康心理,健全人格,形成优良的班风、学风和校风,让学生学会学习,学会生活,学会做人。2、坚持能力为重。充分利用校内外资源,开展以体育、艺术、科技和人文为主的综合实践活动,并做到有教材、有师资、有课时。通过举办体艺节、读书节、科技节等活动,提高学生的学习兴趣,张扬学生个性,培养学生的学习能力、实践能力和创新能力。3、培育学校特色。注重校园文化建设,充分利用学校图书阅览室

13、和网络视频资源,加大学生的阅读量,逐步形成学校阅读特色;实施“阅读滋养生命”的读书工程,通过阅读经典,感悟成长,提高学生的人文素养,为学生终身的幸福奠基。四、进一步深化“轻负高质”,全面提升教学质量。1、聚焦课堂教学。认真组织学习先学后教的教学理念和“135”课堂教学模式,统一思想,熟悉操作流程。以校本教研为抓手,通过上研究课、听评课、课例研究和专题研讨等形式,让教师全面进入课堂教学改革。实施“领导先行、骨干示范、全员参与”的行动策略,开展课堂教学展示活动,真正践行先学后教,有效实现“轻负高质”。2、精致常规管理。认真落实教学管理指南,精细备课、上课、作业、辅导、测试等教学环节管理,建立配套的

14、常规管理制度,认真落实集体备课、作业批改的“四个凡是”要求和尖子生、边缘生和后进生的辅导,加强命题研究,编制导学案和建立校本资源库,向流程要质量,向管理要效益。3、重视质量监控。组建由学科骨干担纲的学科指导小组,采用推门听课、跟踪调查的方法,为教师的课堂教学把脉,全面提高教师的课堂教学效益。建立教学质量预警机制。重视质量分析,对质量波动异常、停滞不前的学科教师,采用学校领导预约座谈的方法,对教师进行警示,并帮助分析原因,寻找对策,实现教学质量的整体提升。以上仅是个人的浅见,不当之处敬请指正。如果本次竞争失利,一定不会气馁,会一如既往地学习工作。若有幸竞聘成功,我愿意同全校师生员工一起努力奋斗,

15、播种希望,期待收获。谢谢大家!2023年学校校长竞聘演讲稿模板3尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好!我能参与_小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。我叫_,今年_岁,教育管理本科学历,拥有小高职称。_年毕业于_,同年分配到泌冲小学任教,先后担任过班主任和大队辅导员等职务。_年被任命为副教导主任,主管学校的德育工作,一直到现在。由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为心理健康教育先进工作者;先进工作者;优秀教师和中小学班主任专业能力培训工作先进个人等称号。我的竞聘优势是:一、长期工作在_小学,拥有天时地利与人和。因从事小学教育工作_年,我对_小学的历史和现状都非常的了解,熟悉小学教育,与现任校长关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有了强有力的保证。二、长期担任学校多个中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有_年的大队辅导员经历,_年的德育主任经历。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,一直是学校工作的亮点,为学校争来了许多荣誉。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力、认识能力。三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教

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