《2021-2022年度海南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021-2022年度海南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案(56页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年度海南省注册会计师之注会公司战略与风险管理强化训练试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是( )。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构【答案】 C2、K珠宝企业在对消费者进行市场调研的时候,针对顾客的收入进行了市场细分,分析不同收入的人群能接受的价格水平。K珠宝公司进行市场细分的依据是()。A.地理细分
2、B.心理细分C.人口细分D.行为细分【答案】 C3、甲公司是一家集团企业,该集团要求旗下所有子公司在编制2017年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩做为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于()。A.零基预算B.弹性预算C.增量预算D.固定预算【答案】 C4、天华公司是一家大型家电企业。2011 年初,公司领导召开会议,集体通过以下决定:将手中 多余资金 1.5 亿元投资于国家发行的五年期国债、某汽车集团发行的五年期重点企业债券,以及业 绩优良的公司股票。预提一部分准备金用于可能发生的异地员工劳动争议。在厂区内全面禁止 吸烟。针对公司存货加强投保,防止出现意外损失。根据
3、以上信息可以判断,该公司以上决策中 属于风险补偿策略的是( )。A.B.C.D.【答案】 B5、某工厂预期半年后需买入燃料油1000吨,目前现货市场价格为3750元吨,现在该工厂买入20手6个月后到期的燃料油期货合约,50吨手,成交价为3788元吨。半年后。该工厂以3960元吨的价格购入1000吨燃料油,并以3980元吨的价格将期货合约平仓。该项套期保值的净损益为( )元。A.-18000B.18000C.19800D.18600【答案】 A6、A国一家旅游公司想增加C国的旅游项目,而当其了解了C国签证制度后,发现C国的签证制度对A国的要求异常严格,立即放弃了这一打算。A国该旅游公司面对利益矛
4、盾与冲突时采取的策略是()。A.对抗B.和解C.合作D.规避【答案】 D7、北京桂花香是享有盛名的北京老字号食品企业,北京桂花香生产的糕点更以独具的特色,优良的品质赢得了首都消费者的美誉,被誉为糕点泰斗、饼艺至尊,构建起了强大的竞争优势。北京桂花香的竞争优势来源于()。A.稀缺性的资源B.不可模仿性的资源C.不可替代性的资源D.持久性的资源【答案】 D8、甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划
5、类型属于( )。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.适中策略【答案】 C9、宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于( )。A.损失融资B.风险资本C.保险D.专业自保【答案】 D10、(2015年真题)达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜
6、在进入者设置的进入障碍是()。A.规模经济B.资金需求C.现有企业的市场优势D.现有企业对关键资源的控制【答案】 D11、(2018年真题)甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是()。 A.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快B.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低C.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高D.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件【答
7、案】 D12、(2017年真题)根据波特的价值链分析理论,下列各项中,属于企业支持活动(或称辅助活动)的是( )。A.聘请咨询公司实施广告策略B.物流配送产品C.生产设备的维修D.通过互联网进行广告宣传【答案】 A13、甲公司响应国家号召,助推城市交通智能化管理,开发出了一项汽车电子标识技术,并获得交通管理部门的技术认可。但是,汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险,因此该技术的接受程度较低,影响了正常的推广。根据以上信息可以判断,该公司可能面临的风险为()。A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术应用风险D.技术转化风险【答案】 C14、下列选项中,说法错误的是()。A.信息披露
8、在内部治理结构中具有监督作用B.信息披露在内部治理结构中具有激励作用C.信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用D.信息披露对外部治理机制不提供帮助【答案】 D15、某餐饮连锁店为不同地区分店选择重点菜品时,会考虑到每个地区中居民的一般饮食习惯,其中一个分类是按居民的食辣程度,将居民消费者划分为不辣、微辣及重辣三个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分【答案】 A16、乙公司是一家污水处理厂,为了提高污水处理效果,增强污水处理器的抗冲击能力,去年 9 月, 该公司对污水处理应急管网进行了技术改造,使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。 同时还
9、对处理器的排泥系统进行了技术革新,使污泥的沉降率由原来的 60%提高至 80%以上。该公司 进行的战略变革属于( )。 A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革【答案】 A17、甲企业生产中档电动自行车。在下列4类企业中,甲企业的直接主要竞争对手是()。A.生产高档电动自行车的企业B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业C.生产低档电动自行车的企业D.生产传统汽车的企业【答案】 B18、林楚公司是一家大型超市企业,董事会召开会议时提出以下观点,其中正确的是 ( )。 A.管理投入与采购经理无关,应由后勤部经理负责B.成本控制由工作年头较长且经验丰富的采购人员负责即可C.供应
10、商管理应该由采购经理负责D.维持库存水平应由库房保管员负责【答案】 C19、1997年,第一代扫地机器人诞生于瑞典S家电制造商。许多企业预感到强烈的市场需求,不断投身到扫地机器人的研发中。经过二十年的发展,扫地机器人的市场呈现爆发式增长。迄今为止,市场上已经推出了第五代扫地机器人。以上材料体现了S公司的研发定位是()。A.成为向市场推出新技术产品的企业B.成为成功产品的创新模仿者C.成为成功产品的低成本生产者D.成为新产品的研发先驱者【答案】 A20、主营单晶硅太阳能电池产品研发和生产的宏泰公司于2006年注册成立。为了有效管理经营风险,宏泰公司于2020年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制
11、体系。根据内部控制整合框架的规定,下列各项中,A会计师事务所可能考虑的控制环境内容是()。 A.宏泰公司管理层的理念和经营风格 B.宏泰公司经营过程中的持续监控 C.宏泰公司遵循适用的法律法规情况 D.宏泰公司为了达到战略目标对相关风险的辨别和分析【答案】 A21、2015年,国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面,某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通,在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为( )。A.偶然失效B.早期失效C.中期失效D.晚期失效【答案】 B22、A省甲啤酒公司收
12、购C省的两家啤酒公司的股权,从而进入C省市场。几个月后,C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权,进入A省市场。根据以上资料可以看出,乙啤酒公司进入A省的报复手段是()。A.限制进入定价B.进入对方领域C.恶意竞争D.降低价格【答案】 B23、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是( )。A.不同产品不同品牌名称B.组合品牌C.单一品牌名称D.以上都不正确【答案】 C24、美国PG公司过去在美国以外的主要市场上都有工厂。这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品,而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。PG公司国际
13、化经营的战略类型是()。 A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【答案】 A25、建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单,该建筑企业将仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。这种平衡产能与需求的方法属于()。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.资源生产式生产【答案】 A26、甲、乙公司存在有长达几十年的合作关系,2019年甲公司为乙公司的一笔银行贷款提供了担保。2020年,乙公司经营逐渐走下坡路,财务开始出现问题,甲公司觉得乙公司的困难属于暂时的,并没有要求签订反担保合同。2021年,甲公司被银行起诉,要求支付为乙公司担保的1000万元;根据判决,甲公司承担了其担保的债务本息。根据企业内部控制应用指引第12号担保业务结合上述信息,甲公司为乙公司提供担保没有防范的风险是( )。A.对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律责任C.担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损D.对与反担保有关的资产状况未进行及时、准确的评估,可能导致企业承担较大的财产损失