2021-2022年度甘肃省初级管理会计之专业知识综合卷练习题(四)及答案

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1、2021-2022年度甘肃省初级管理会计之专业知识综合卷练习题(四)及答案一单选题(共60题)1、管理会计师的专业技能准备是指()。A.积极的价值观B.不谋私利C.熟悉财税法规、具备管理能力、战略决策、支持能力D.廉洁自律【答案】 C2、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】 B3、财务会计以()为主要目的。A.资本运作B.风险管理C.绩效考核D.对外报告【答案】 D4、一般适用于分离后不再加工,而且价格波动不大的联产品成本计算方法是()A.可实现净值法B.销售价值法C.实物

2、量分配法D.系数分配法【答案】 B5、“辅助生产成本”账户借方登记的内容不包括()。A.为组织和管理生产活动而发生的各种间接费用B.各辅助生产车间向受益部门提供服务成本的转出数C.各受益的辅助生产车间按受益量比例而转入应承担的费用D.各辅助生产车间发生的直接费用【答案】 B6、成本生产决策是指()。A.生产安排决策和特殊订货决策B.直接材料和人工决策C.成本核算方法决策D.管理费用和财务费用决策【答案】 A7、()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略()。A.-B.-C.-D.-【答案】 D8、本量利分析是一种主要反映成本、()和利润三者依存关系的分析方法。A

3、.工时B.产量C.销量D.库存量【答案】 C9、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】 D10、一般标杆管理的类型不包括()。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理【答案】 D11、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】 C12、品种法是产品成本计算的()。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最简单的方法【答案】 C13、简化的分批法适用于()的企业。A.投产批数繁多而未完工批数较少B.投产批数

4、繁多,而且完工批数较多C.投产批数较少,而未完工批数较多D.投产批数繁多而且未完工批数较多【答案】 D14、企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.生产B.采购C.投资D.销售【答案】 C15、下列不属于永续盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末依次登记收入发出材料数量C.先确认本期材料发出数量D.又称账面盘存制【答案】 B16、分步法下先进先出法的主要优点之一是()。A.以上都是B.单位成本计算更加简单C.先进先出法更符合会计准则的要求D.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平【答案】 D17、预算平衡是在预算质询和提交批准前

5、,先由()审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部【答案】 D18、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是()。A.销售净利率B.销售毛利率C.贡献毛益D.净利润【答案】 B19、下列各项中,生产费用不包括()。A.管理费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.制造费用【答案】 A20、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产

6、品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200,1280B.3200,1480OC.3000,1480D.3000,1200【答案】 A21、预算必须保持与()一致。A.绩效B.战略C.风险目标D.资源配置【答案】 B22、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接计入产品生产成本B.直接分配给辅助生产以外的各受益单位C.直接分配给各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分面的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 D23、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答

7、案】 D24、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是()。A.先确定月末在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本,不考虑完工产品成本C.只确定完工产品成本,不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】 A25、凡是过去已发生、无法收回、与现在决策无关的成本是()。A.重置成本B.边际成本C.联合成本D.沉没成本【答案】 D26、以下()项,属于生产性投资。A.汽车销售集团租赁新办公大楼B.4S门店购买办公用复印机C.汽车销售集团购买员工通勤用车D.4S门店购买客户救援车【答案】 D27、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100

8、件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 A28、()项,不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。A.动态评估预算B.完善采购策略和供应商管理C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控D.关注舞弊行为,严格审查【答案】 C29、作业成本法在()作业成本时,是将各产品发生的直接生产成本和各成本

9、库中的作业成本分别汇总,即得该产品总成本或单位成本。A.归集B.计算C.确定D.分配【答案】 D30、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 D31、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则【答案】 B32、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据()A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】 C33、企业的(),通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.

10、平稳增长期D.衰退期【答案】 D34、分步法下,如果不计算废品的约当产量,会产生的后果是()。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】 B35、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】 A36、生产性成本和服务性成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 C37、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业

11、可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价【答案】 C38、下列哪一项不属于企业运营类风险()。A.研发风险B.生产过程中的风险C.售后服务风险D.政策改变风险【答案】 D39、个人业绩考核关注的是().A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效执行C.绩效指标设定D.绩效计划【答案】 A40、基本生产明细账应该按()分设专栏或专行进行登记。A.产品名称B.成本项目C.费用要素D.费用项目【答案】 B41、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】 B42、全面质量管理的基本方法是()。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】 B43、预算手册主要目的是()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】 D44、就客观公正的职业道德要求看,下面哪个说法错误()。A.客观公正推进工作,不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D.行政事业单位的管理会计师,要遵

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