督导的工作计划和目标—督导工作计划书如何写10篇

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1、督导的工作计划和目标 督导工作计划书如何写10篇 计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是我整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。 督导的工作计划和目标篇一 新年新气象,在新的一年,作为公司的督导,在这个重要的岗位上,我们的所有举动都会直接或间接的影响着公司和客户之间的沟通与业务来往。 因此自身专业知识和素质是督导员工作的向导和后盾,因此我会做到: 一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的

2、问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。 四、把握好区域客户动态、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。 工作思路: 一、区域客户拜访: 1、巩固现有市场:通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 2、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供

3、依据。3、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、导购员管理: 1、通过培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。 归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。 2、多点沟通多点关心,让员

4、工感觉温暖,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动,以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、提高激励,突破完成工作计划在与导购建立良好沟通的基础上,以合理的晋升、精神/物质奖励(申请允许情况下)带动工作积极性,在完成工作计划基础上更进一步突破。三、店铺管理1、周边市场的调查掌握市场动态,了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)决定有效处理方式,马上改善。 2、观察导购员观察导

5、购的专业知识,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。 3、店内检查检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。 4、沟通协调针对以上巡店的问题点,与市场相关人员进行相关问题的沟通协调,保证销售开展顺利。 5、记录、报告,对每次拜访客户做好总结,汇总,分析。通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强公司品牌效应,赢得顾客的认可,最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行! 根据以上几点,结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。 督导的工作计划和目标篇二 为加强对基层单位开展党的群

6、众路线教育实践活动的指导和服务,区教育局设立了3个督导组,督导组的9名成员来自机关和学校,负责19个基层单位的督导工作。 督导组全体同志在接到抽调通知后,立即交接手头工作,一周内迅速到岗集中工作。 督导组成员均参加教育局举办的集中督导培训、专题学习,列席局机关、各基层党支部学习会,深刻掌握中央、省、市关于党的群众路线教育实践活动的文件精神。 为更好地开展工作,督导组在区委督导工作手册的基础上,结合我局实际,制订了区教育局党的群众路线教育实践活动督导手册。该手册包括工作职责、工作流程、工作分解参考、材料清单、联系表等五个方面内容,详尽阐述了督导检查的工作重点和基本程序,为做好督导服务提供了有力依

7、据。 督导组建立了联系点制度,以成员包干的方式建立了与区委督导四组、被督导单位的“点对点”联系制度,加强联系沟通。 目前,各中小学校、局直部门党的群众路线教育实践活动全面铺开,督导组全力以赴,加强督导,确保教育实践活动落到实处。 督导的工作计划和目标篇三 一、在市场督导中,始终以良好的服务和认真的态度完成工作,树立诚信形象,维护公司名誉。 二、深刻了解客户的需求,解决客户存在的问题,树立公司人性化管理信心,使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人,不管面对的是促销员态度、产品问题甚至客诉,用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案,来保证公司的利益,尽好服务于客户的义务。 四、把握好区域客户动态

8、、价差体系、销售结构、工作操作流程等流程,进一步为客户设身处地的服务。 五、以积极良好的的工作态度,完成好工作计划,增强与客户的沟通,及时发现问题并解决问题。 一、巩固现有市场:通过合理有效的方式(活动)巩固现有市场对公司的认可度,调动现有市场的积极性。 二、融入市场:了解市场信息,为公司掌握市场情况提供最真实的资料,也为公司的下一步战略定位提供依据。 三、指导市场:正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 四、监督市场:维护公司和市场合作者的权益,团结市场,时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 一、通过培训,增强导购的产品知识专业化和对客户服务的专注性,随时保持跟公司一致的步伐

9、,不断挖掘导购的潜力,培养和规划等,以此来增强导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注,荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力,而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强,无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度,从而对销售业绩树立了更大的信心。 二、多点沟通多点关心,让员工感觉温暖,巡店时,与导购建立良好的沟通,通过交流了解他们的工作处境和需求。同时,做为一个承上启下的督导来说,必要时考虑向公司申请为导购员专门开展的一些活动,以体现企业对员工的关心、关爱之情,让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。 在与导购建立良好沟通的基础上,以合理的晋

10、升、精神/物质奖励(申请允许情况下)带动工作积极性,在完成工作计划基础上更进一步突破。 一、周边市场的调查 掌握市场动态,了解消费人流去向,确定销售状况较好的竞争对手,分析与对手相比我们存在的问题(是不是陈列摆设问题?是不是卫生清洁问题?等)决定有效处理方式,马上改善。 二、观察导购员 观察导购的专业知识,待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。 三、店内检查 检查产品陈列规范以及相关卫生状况,同时留意并记录顾客的建议,主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量,以做好备货准备。 根据以上几点,结合店面实际情况给导购员提出合理的方案和建议。 四、沟通协调 针对以上巡店的问题点,与市场相关人员进行相关

11、问题的沟通协调,保证销售开展顺利。 五、记录、报告,对每次拜访客户做好总结,汇总,分析。通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决,进一步加强公司品牌效应,赢得顾客的认可,最终达到公司和客户的双赢。具体实施按照公司的相关制度和要求去进一步执行! 教学督导部自成立以来,始终以监督学生学习情况为己任,以检查学生出勤为主要职责,工作中坚持严谨认真的作风,为学院的教学工作做出了自己应有的贡献。在新一任部长的领导下,我部将秉承严谨、严肃、严格的优良传统,将督导部的工作努力做到完美。 新学期,我们将继续完善我部的工作,计划如下: (一)加大对旷课同学的处罚力度 1、旷课一次者,给予当事人通报批评处分,综合

12、测评扣0.5分; 2、旷课两次者,给予当事人警告处分,综合测评扣3分; 3、旷课三次或三次以上者,给予当事人严重警告处分,综合测评扣5分。 4、班级旷课人数超过20%,对该班级给予通报批评处分。 (二)完善对迟到同学的处罚方式 1、迟到一次者,给予当事人口头提醒; 3、班级迟到人数超过30%,对该班级给予通报批评处分。 (三)调整请假制度 请假的同学,须由班级负责人持假条在查课现场登记。严禁出现后补假条的现象,特殊情况,应由学委持假条及有导员签字的情况说明于指定时间到209登记。 (四)严肃查课纪律 1、替答到者,给予当事双方警告处分,综合测评扣3分; (五)实行优秀鼓励制度 对出勤情况较好的

13、班级给予公开表扬。 (六)细化查课登记制度 规范登记方法,印制查课记录表、旷课人员表、假条登记表、假条核实表,规范填写,杜绝伪造与涂改。统一规定情况说明格式,印制统一的情况说明单。 计划的制定贵在坚持,未来的工作,我部将一如既往的坚持以上制度,坚持工作原则,不断完善,积极进取,逐步把督导部建设成为纪律严明,办事公正,工作认真的学生会精英团队。 督导的工作计划和目标篇四 20xx年传染病督导工作计划 为了保障公众健康,规范传染病防控监督工作,根据中华人民共和国传染病防治法等相关法律法规,依据省、市疾病预防控制中心20xx年的传染病工作计划的要求,为提高我区传染病管理等工作质量,及时发现并解决工作

14、中存在的问题,规范工作程序,完善我区传染病监测系统,及时对零缺报单位开展督导检查进行督导,现制定本计划。 辖区各级医疗单位。 2、医疗单位传染病管理与零缺报工作督导; 3、医疗单位肠道门诊开展与建设情况督导; 4、传染病培训及业务知识掌握情况督导。 (一)传染病疫情报告情况的督导内容 医疗卫生机构建立传染病疫情报告的管理制度及依法履行传染病疫情报告与管理职责的情况。 (二)督导医疗机构对传染病疫情报告情况 2.现场检查传染病疫情审核记录、核查设置疫情电话的情况; 3.检查与传染病疫情报告相关的其他情况。 (三)督导医疗机构传染病疫情报告情况时采取的方法 1.查阅明确疫情报告管理职责文件,核实专职疫情报告人员;查阅传染病报告管理制度,内容应当包括传染病诊断、登记、报告、检查等方面;查阅门诊工作日志;对临床异常诊断信息的快速反应流程及有关记录。 2.现场检查门诊日志、传染病报告登记、传染病报告卡等资料,核查未按照规定报告传染病疫情或隐瞒、谎报、缓报传染病疫情报告的情况。 3.查阅开展传染病疫情报告管理记录、报告。 现场检查传染病监测制度、本辖区内的传染病监测计划和工作方案,以及传染病监测信息编写、分析和报告。 1.查阅传染病疫情调查处置技术以及传染病疫情调查处理记录、报告 2.现场检查对法定传染病病人或者疑似传染病病人采取隔离控制措施的场所、设施设

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