护理工作计划和展望—护理工作计划护士长

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1、护理工作计划和展望 护理工作计划护士长 时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。 护理工作计划和展望护理工作计划护士长篇一 1、建立完善护理岗位管理制度,提升护理科学化管理水平。根据卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见的要求。 (1)深化护理模式改革,加强服务内涵建设。推行责任制整体护理工作模式,切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门(急)诊、手术室等非住院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化,探索优质护理的实践形

2、式,突出岗位特色,在全院各部门营造优质护理服务的氛围。 (2)创新管理机制改革,促进管理能力提升。配合医院相关部门,以护士岗位管理为切入点,推动护理管理的机制创新。一是,建立竞争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进医院人事制度改革,破除身份界限,坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是,建立科学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是,建立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士的临床实际表现和工作业绩,把考核结果与个人收入挂钩,向临床一线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例,拉开收入差距,形成有激励

3、、有约束的内部竞争机制。 2、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (1)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,直至达标。 (2)加强专科技能的培训:制定出专科理论与技能的培训与考核计划,组织考核,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 考试二次。 (4)强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (5)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习

4、专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。 (2)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (3)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。 (1)继续实行护理质量二级管理体系,提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 (2)建立检查、考评、反馈制度,

5、设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 有针对性的改进措施。 (4)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任 ,杜绝严重差错及事故的发生。3、强化护士长对科

6、室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 5、深化亲情服务,提高服务质量 (1)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (2)注重编写护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 6、做好教学、科研工作 (1)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (2)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经

7、常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (3)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。 (4)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 域网的空间优势,丰富护士的学习生活。 4 内科 二0一五年一月 20XX年工作总结及20XX年工作计划 光阴似箭,岁月如梭,转眼间20XX年即将成为过去,回首这短暂而又漫长的一年,带给我的不仅仅是经验,还有成长。 这一年我不断摸索,不断了解和学习别人的经验,结合自己科室的实际情况,有得有失,诸多感悟。 20XX

8、年工作总结如下: 一、认真落实各项规章制度、深化优质护理服务的目标和内涵 1、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每日护士长参加总核对,并签字; (2)护理操作时要求三查七对; (3)坚持填写输液卡等。 2、坚持床头交接-班制度及晨间、午间护理,预防了并发症的发生。 3、很感谢每个月的满意度调查表,可以实名,也可以匿名,这样可以让病人和我进行毫无保留的沟通,虽然每天的护士长查房中他们会对我说一些话,但有时会介于一些原因并没有当面反映,我想这些肯定会有,所以我会在做完满意度调查后仔细对比分析一些数据,看一些病人给我的留言,让我清楚我们的长处和不足,然后进行比较改进。中西五病区是一个老病房楼

9、,环境和新病房楼比起来确实有差距,有段日子病人跟我说病房环境不好,我仔细检查每天的晨间和午间护理,发现扫床确实不够仔细,于是我会每天带领大家一起扫床,一组二组轮流带,带完一段日子发现扫床质量确实提高不少。发现有时候我所认为的东西可能跟实际情况有偏差,优秀的.护士虽需要他们自己努力,也需要人带,或许这就是什么样的师傅会教什么样的徒弟吧,也或许他们需要的只是一种对工作一丝不苟的精神。 1 上严格把关,会在和病人沟通时偶尔提到询问一下病人,并做出奖惩措施,这样病人对护理质量整体的评价提高了不少。这样形成习惯,才能真正将责任制护理和优质护理服务内涵更好的落实。 二、 提高自身管理水平 1、坚持了护士长

10、例会制度,安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。 2、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。 3、作为一名相对年轻的护士长,我会在下班时间和我们的成员打成一片,这是我的优势,对事不对人这是我的原则,犯了错,严惩不贷。 4、 年轻是我的优势,也是我的不足,可能有时会经验不够,基于 此我会虚心向各科室学习他们的经验,向领导询问一些工作上的困扰,学习别人的长处,避免一些不必要的弯路。 三、 提高科室护理人员业务素质 1、对于低年资护士和新入院护士我会对他们增加考核次数,直至达标,加上护理部

11、的理论和实操培训,为他们早日成为优秀的专科护士奠定良好的基础。 2、通过信息反馈、满意度表查表的留言以及和病人的沟通中,注重患者心理变化我会及时让心理学组成员护士对抑郁病人进行疏导,加强对心理学组成员护士的督促。 3、联系相关科室,聘请专家授课,讲授压疮、造口、心理学等知识,以提高专业知识。 4、每周晨间提问1-2次,内容为护理基础理论知识和肿瘤专科护理知识。 5、鼓励科室成员积极创新,提高业务水平和护理操作技能,我鼓励他们参加比赛,发表文章,发表文章,并给予物质奖励。这样确实提高了大家的积极性,提升了科室人员的斗志。 四、 加强了科内感染管理 2 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离

12、制度。 2、科室坚持对治疗室、处置室进行空气消毒,并记录 3、对各种消毒液浓度定期测试检查有效期,坚持晨间护理一床一湿巾。 4、对病区、治疗室坚持消毒液拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。 五、 存在问题 1、个别护士素质不高,无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。 3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于领导的重视、支持和帮助,在护理质量上取得了一定成绩,但也存在一定不足,我会继续努力,改进不足。 20XX年工作的计

13、划和展望: 一、 严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,合理搭配护士资源,培养护士独立值班时的慎独精神。 (2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。 (3)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。 二、 深化优质护理服务工作 (1)责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。 (2)加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,每月至少一次进行

14、患者满意度调查,每月分析查看满意度调查表,对患者提出的意见进行合理的处置。各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 (3)每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。 (1)加强重点病人的护理:危重、老年病人,在早会或交接-班时对上述病人做为交接-班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 (2)进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前

15、后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 (3)完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 (4)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士服务态度、急救物品器材、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的质控会会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制。 四、 加强院感知识培

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