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1、行政主管年终总结个人工作(通用5篇) 行政主管年终总结个人工作(通用5篇) 行政主管年终总结个人工作要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作阅历，参考优秀的行政主管年终总结个人工作样本能让你事半功倍，下面共享行政主管年终总结个人工作(通用5篇)，供你选择借鉴。 行政主管年终总结个人工作篇1 作为公司的行政兼人事，这一年我的工作可以说是很劳碌的，在这一年中自己很好的完成了我应该要完成的一些工作，今年自己的表现是很不错的。转眼之间一年的时间就这样的结束了，在这一年中我也是有了很多的收获。我想我应该在明年的工作开头之前先为自己今年的工作做一个总结，这样才能够更好的开头自己新的一年的工作。 一、工作
2、内容 今年的详细工作可以分为以下几个部分： 1. 做好每一个月的员工考勤的工作。这个是必必要做的一个工作，每日迟到的人还是不少的，所以说是一定要专心的去核对每个员工每日打卡的时间的，并且要根据请假条做好考勤工作。 2. 做好聘请方面的工作。这一年根据公司进展的需要，在跟各个部门的负责人协商之后开头了聘请工作。这一年一共是为公司聘请了x名新员工，通过了试用期的有x名，可以说是顺利的完成了这一年的聘请工作的，也基本上填补了各个部门的人才空缺。 3. 完成了今年的办公用品的选购工作。今年在办公室用品的选购方面的预算是x元，在这个预算之下自己很好的完成了所需办公用品的选购工作，用自己的努力为公司节约了
3、x元的资金。 4. 员工福利工作。公司在法定节假日和员工生日都会提供一些福利，自己也在预算范围之内做好了这一方面的工作。 二、工作表现 今年在工作中可以说是表现得很不错的，至少在我自己看来对我自己这一年的工作表现是比较的满意的。在这一年的工作中我可以说是几乎没有出现错误的，有的也是很小的错误。行政人事的工作是很繁琐的，公司一些大大小小的事情很多都是由我来处理的，所以在工作中是必必要专心的对待的，这样才会在做好领导交代给我的一些事情。自己的工作在公司中是比较的重要的，所以在今年发现的自己的不足应该要花时间去改正，让自己能够更好的去完成之后的工作。 其执行政人事的工作是远没有看起来简洁的，至少在我
4、看来是这样的，自己每日几乎是从上班到下班就一直没有闲下来过的，但也还在自己还是能够去完成每一天的工作的。今年转眼之间就结束了，感觉很多的工作都还没有来得及去做完，所以在明年是要更加努力的去完成自己的工作的，这样才能够在新的一年中有更多的收获和更好的表现。 行政主管年终总结个人工作篇2 劳碌而充实2021年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。以下为今年的工作总结。 一、工作完成情况及取得的业绩 顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工
5、作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。根据公司财务标准化制度规定，为合理把握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出把握在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加正确、细致地进行费用的预算与把握。 作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提
6、申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中，在一定程度上避开了风险。 二、取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作，了解的_的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的熟悉通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应
7、变能力和推断能力。 三、工作的反思 也许是由于之前缺乏工作的阅历，一开头对企业的运作流程和规章不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用个人对_相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划执行的工作未能展开。 四、工作的思路及详细措施 继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算，严格把握费用的审核支出做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划
8、执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 行政主管年终总结个人工作篇3 今年是_公司持续稳定进展的一年，_公司各项工作正沿着 加强质量管理，提高服务水平 方面健康进展，很多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思考。今年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。以下为今年的工作总结。 一、思想熟悉方面 _公司行政部的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的
9、最终体现者，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要档不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨
10、绸缪，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 许多工作只有乐观主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 四、工作实绩方面 对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。公司建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，乐观联系厂家或经销商进行维修，确保公司的工作不受影响。办公易耗品的保障。各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，乐观保障好这些常规易耗品的供给。 日常办公用品的
11、保障，乐观与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报公司主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后乐观关心，把工作思路变被动为主动，乐观主动，争取制造一个高质量的服务体系，保证公司的各项工作正常进行。 五、存在的问题与不足 工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难打算不足，缺乏追根究底的精神后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须专心反思、重新批阅工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需
12、通过专心检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与公司目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批判指正。 今年的工作已经过去，全部对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的激情和热忱到今后的工作中去，我信任，这一定会是不平凡的一年。 行政主管年终总结个人工作篇4 我从进入公司接管行政专员的工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周
13、到快捷的后勤保障服务储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营提供动力支持加强制度执行力度等。在20_年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其年终工作总结如下： 一、人事管理方面 1.建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理 (1)重新对现有人员进行了建档
14、工作，现员工档案齐全，证件齐全 (2)对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理 (3)办理公司新进、离职、调动等手续对离职人员的自离、辞工、病退等执行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务 (4)执行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理 (5)准时做好档案材料的收集、整理、归档。 2.聘请 (1)部门传人员增补单 (2)根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员
15、工，以配备各岗位。通过执行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 3.宿舍管理 (1)公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中 (2)合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间集体员工17间(男占12间，女占5间)夫妻房52间保姆、出租、临时工各1间 (3)对宿舍的财产进行登记整理建档 (4)对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理 (5)每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理 (6)与物业联络等工作。 4.严格劳动纪律 (1)加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度 (2)严格考勤制度责任的落实 (3)加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严格性，又从另一方面激励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。 5
