2023-2024年度青海省注册会计师之注会公司战略与风险管理能力检测试卷B卷附答案

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1、2023-2024年度青海省注册会计师之注会公司战略与风险管理能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003年5月,其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现的战略层次为( )。A.公司层战略B.竞争战略C.集中化战略D.职能战略【答案】 A2、(2019年真题)甲公司在2017年完成发行上市后的首次定增,以每股1元的价格向两名控股股东发行5000万股。当时该公司股价为每股5元。甲公司披露的2017年报显示,当时有净利润1.2亿

2、元,市盈率为2.8倍。从终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题角度看,甲公司的上述做法属于掠夺性财务活动中的()。A.掠夺性融资B.内幕交易C.直接占用资源D.超额股利【答案】 A3、甲企业拥有大型大蒜种植基地,今年大蒜价格持续上涨,甲企业为了不断盈利,采取了套期保值和投机行为。关于套期保值与投机的说法中正确的是()。 A.套期保值是为冲抵风险而买卖相应衍生产品的行为B.利用大蒜期货套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.利用大蒜期货投机的目的是降低风险D.大蒜期货投机的结果是降低了企业面对的风险【答案】 A4、C国市场开放初期,国外跨国公司纷纷进入C国市场,为应对跨国公司的竞争,C国Y公司集

3、中力量生产体现本国居民偏好的产品,保住了一定的销售量,并为提高产品质量和营销能力赢得了时间,安然度过了市场开放初期。根据上述信息,Y公司实施该战略的具体做法是( )。A.频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求B.加强分销网络的建设和管理,缓解国外竞争对手的竞争压力C.把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户D.重新定义自己的核心业务,避开与跨国公司的直接竞争【答案】 C5、下列选项中,属于非相关多元化战略的是()。A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的同类企业B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代

4、型新产品D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业【答案】 D6、海昌公司是国内一家规模较大的家电制造企业,在业内享有较高的市场地位,经过多年发展,公司积累了大量的资金。近年来,海昌公司扩大了业务范围,在IT、房地产等领域都小有成就。根据上述信息判断,海昌公司采用的发展战略类型属于( )。 A.市场渗透战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略【答案】 D7、下列不属于政治风险的是( )。A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司B.为保护H国敏感技术外流,限制了C国乙企业对H国科技公司的投资C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产D.丁企业无法从东道国银行进行融

5、资【答案】 C8、甲企业是一家建筑设备生产企业,生产多个系列的建筑设备,客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择策略是()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中化营销策略D.全面化营销策略【答案】 C9、(2017年真题)环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生 物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中,错误的是( )。A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。

6、公司应当果断地从该业务中撤出C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展D.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位【答案】 D10、(2016年真题)下列各项中,属于控制活动要素的是( )。A.企业实施全面预算管理制度B.企业制定内部控制缺陷认定标准C.企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估D.董事会下设立审计委员会【答案】 A11、甲公司董事会成员七名,杭某任董事长兼总经理,四名独立董事分别为王某、金某、李某、朱某,董事

7、兼副总经理陈某,董事兼财务总监任某。下列选项中,其中可以作为该公司风险管理委员会召集人的是( )。A.杭某B.王某C.陈某D.任某【答案】 B12、一家公司最低运营资本为1500万元,但有6%的可能性需要2000万元才能维持运营。如果该公司风险资本为480万元,该公司的生存概率是()。 A.6% B.大于94% C.小于94% D.94%【答案】 C13、企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果,其原因不包括()。 A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失B.企业未能辨识出风险C.企业缺乏能力进行主动的风险管理D.企业没有其他备选方案【答案】 A14、甲公司是一家餐饮公司。20

8、10 年。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。甲公司的上述做法体现的风险管理特征是()。A.专业性B.战略性C.系统性D.二重性【答案】 D15、悦尔蛋糕店的产品主要涵盖中、日、西式蛋糕及各种西点、甜品、奶酪制品、时鲜蔬果饮和茶,且所有的产品均主打新鲜绿色、健康和时尚的理念,给顾客留下了“最优质量”的好印象。据悉,该企业的优质产品主要来源于上好的原料保障。而这一成果是因为其长期以来与一家供应商保持了较为稳固的关系,所以总能获取高质量的供应品。根据上述信息

9、判断,悦尔蛋糕店采用的货源策略是( )。A.少数或单一货源策略B.多货源少批量策略C.多货源多批量策略D.平衡货源策略【答案】 A16、苹果公司的 iphone 系列产品是最近几年来最成功的消费类数码产品,一推出就获得 成功,在国内手机市场中属于高价位产品,但是有很多“苹果迷”既有钱又愿意花钱, 所以还是纷纷购买,等到成功推向市场后价格慢慢降低,这样的定价策略属于( )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.产品差别定价法 D.动态定价法【答案】 B17、(2020年真题)近年来,人们不断增加的对健康水源的需求催生了越来越多的滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品性能、质量大体相同,彼此之间为争

10、夺客户展开挑衅性的价格竞争;行业规模达到前所未有的水平;任何一个企业扩大市场份额都十分困难。下列各项中,属于目前上述企业所具有的经营特征的是( )。A.经营风险非常高B.价格/盈余倍数非常高C.具有中等的股利分配率D.资金来源于保留盈余+债务【答案】 D18、中国浙江某汽车公司于2010年收购了瑞典某汽车公司,目的是为了弥补品牌短板、获得关键技术、获取一流的管理团队以及技术人才,尽快提升企业的国际竞争力。从发展中国家跨国公司对外投资的主要动机来看,属于()。A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D19、(2010年真题)甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到

11、餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【答案】 B20、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口,下列各项中,属于其市场风险的是()。 A.产品风险B.政治风险C.流动性风险D.汇率风险【答案】 D21、甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受 2008 年全球经济危机的影 响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企

12、业的高层管理人员决 定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部 门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加 以确认。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。 A.团队结合 B.自上而下 C.自下而上 D.上下结合【答案】 C22、甲公司生产一种特效驱蚊虫的日用品,经过几年的发展,已经成为国内市场占有率最大的企业。在甲公司发展的过程中,发现国内市场已经饱和,市场规模很难满足公司进一步的发展。该公司领导人将眼光投向了近邻东南亚的国家,发现在这些东南亚国家市场上尚无与本公司类似的产品,而消费者对这种产品有较高的需求后,随

13、即决定进军这些东南亚国家。根据以上信息可以判断,甲公司进行国际化经营的动因是( )。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产【答案】 B23、(2019年真题)2012年政府颁布了生活饮用水卫生标准。然而,由于相关设施和技术等方面的原因,国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时,近年随着国内经济迅速发展,国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析,华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目,获得成功。本案例中,华道公司外部环境分析所采用的主要方法是()。A.产品生命周期分析B.五种竞争力分析C.PEST分析D.钻石模型分析【答案】 C24、下列关于企业文化表述正确的是( )。A.优秀的企业文化一定会促进企业提高绩效B.企业文化在促进内部沟通的同时会增加企业内部信息处理成本C.企业文化体现的是市场控制D.不能为企业创造价值的文化不能形成企业竞争优势【答案】 D25、A公司需要对某一项目下一年的收益进行预测。在充分考虑新环境的变化的基础上,A公司利用本公司以前年度积累的数据进行分析,从而推算出该项目下一年的收益。根据以上材料,A公司采用的风险管理的技术与方法是( )。A.前推法B.后推法C.侧推法D.旁推法【答案】 A26、国内某汽车销售中心,在销售汽车的过程中发

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