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1、2023-2024年度甘肃省初级管理会计之专业知识综合卷题库练习试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】 B2、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】 B3、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然
2、故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】 D4、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 B5、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】 A6、在()模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】 C7、职业道德的作用是（）。A.具有职业性B.具有规范性C.提高全社会的道德水准D.具有稳定性【答案】 C8、在进行销售收
3、入预算编制工作时,最重要的关注事项是（）。A.销售收入预测的合理性B.明确和统一销售收入的确认规则C.根据各产品线、责任中心预测汇总D.收入预测过程【答案】 A9、以下哪项构成了企业的盈利模式。（）A.企业提供什么价值B.企业的目标客户是谁C.企业是如何提供价值的D.收入来源与成本结构【答案】 D10、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】 B11、下列成本项目中属于半变动成本的是（）。A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用【答案】 C12、目标总成本的计算公式是（）。A.目标总成本=预计销售收入-目标利润B.目标总成本=
4、实际销售收入-实际利润C.目标总成本=产品销售收入-产品利润D.以上都不对【答案】 A13、预算手册主要目的是（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】 D14、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】 B15、逐步结转分步法下,加权平均法的约当总产量是（）。A.本月投入的生产量加上期末在产品数量
5、B.期初在产品数量加上本期投入的生产量C.期初在产品数量减本期投入的生产量D.完工产品的约当产量加期末在产品约当产量【答案】 D16、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】 D17、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】 D18、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】 D19、作业成本管理涉及的领域不包括（）。A.生产成本B.期间费用C
6、.客户服务费D.客户服务条款【答案】 D20、（）项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考虑的因素。A.业务增长方式B.业务类型C.战略投资规模D.销售成本E.行业特征【答案】 D21、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】 A22、
7、逐步结转分步法各步骤成本明细账可以设置的成本项目有（）。A.管理费用B.自制半成品C.外购动力D.折旧费用【答案】 B23、对于正确计算材料消耗,对于已领末用的材料,应当填制（）办理退料手续。A.限额领料单B.领料登记表C.退料单D.领料单【答案】 C24、以下哪项描述正确（）。A.小微企业的预算必须系统化，制度化B.大型企业的预算必须系统化，制度化C.无论什么规模的企业，预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业，预算都无须系统化、制度化【答案】 B25、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 D26、某企业甲产
8、品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元不利差异B.100000不利差异C.100000元有利差异D.150000元有利差异【答案】 A27、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制（）。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】 B28、成本差异是（）。A.实际成本与标杆成本之间的差异B.实际成本与标准产出的应投入量之间差异C.实际成本与预算成本之间的差异D.预算成本与标准成本之间的差异【答案】
9、C29、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】 D30、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.滚动预算法D.收入百分比法【答案】 B31、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元，预算数为20000元，正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为小时，标准工时为小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（ ）。A.1000元有利差异B.1000元
10、不利差异C.3000元不利差异D.1500元不利差异【答案】 C32、房地产企业编制预算时，最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】 B33、适时生产系统是一种（）。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】 B34、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】 D35、（）项不是产品型业务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】 A36、在企业中常用的市场推广费用控制方法不包括（）。A.预算控制
11、B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.内部审计控制【答案】 B37、下列各项中不属于“五险一金”内容的是（）。A.医疗保险费B.失业保险费C.工伤保险费D.职工意外险【答案】 D38、下列说法正确的是（）。A.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转B.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息D.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行【答案】 D39、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）
12、。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】 C40、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 B41、分批法的主要特点是（）。A.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B.以产品批别为成本计算对象C.费用归集和分配比较简便D.定期计算成本【答案】 B42、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】 A43、以下哪项描述正确（）。
