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1、2022年浙江省初级经济师之初级经济师工商管理押题练习试题A卷含答案一单选题(共60题)1、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（ ）。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】 C2、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的（ ）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 C3、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D
2、.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 C4、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 A5、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 B6、下列企业组织
3、结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D7、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 D8、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 A9、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】
4、C10、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 C11、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（ ）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 B12、某产业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公
5、会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】 B13、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（ ）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 D14、属于短期偿债能力分析比率的是（ ）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 B15、企业管理的首要职能是（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】 D16、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难
6、度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 C17、（第五章 质量管理）A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A18、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（ ）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评【答案】 D19、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）A.实行行政区域统一管
7、理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】 C20、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。A.分支界限法B.因素评分法C.直接推断法D.重心法【答案】 B21、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元，2013年预计销售收入为3000万元，2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、A.750万元B.1000万元C.1250万元D.1500万元【答案】 C22、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 A23、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差
8、为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】 A24、企业发行认股权证筹集的资金属于()。A.留存收益B.盈余公积C.债务资本D.权益资本【答案】 D25、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况
9、的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】 C26、下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 D27、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B28、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 A29、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.
10、授课法D.网络培训法【答案】 A30、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D31、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 B32、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 C33、工作说明书编制的首要步
11、骤是（ ）。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 C34、（ ）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】 C35、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+015，-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为008毫米。经测算，B工序的工序能力指数为15，C工序的工序能力
12、指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 C36、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的（）。A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】 B37、关于市场预测误差，下列说法错误的是（ ）。A.市场预测允许一定程度的预测误差存在B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】 D38、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 D39、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效
