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1、1.创新的目的是为了运用、价值追求。正确r错误2.创新的价值体现于打破。1*正确r错误3.目标的价值是让方向清楚可见。正确错误4.日常生活中人们行为体现出的本能、心情、道德意志力较少，而确定、开悟意志力较多。正确、错误5.一个领导者的影响力、社会成就往往与他掌控低等意志力的实力成正比。1,正确r错误6.出世修无相；入世修有心。X正确r错误7.在工作过程中，一个人找出的理由越多，工作的结果就越多。r 正确、错误8.授权是有效运用时间的方法。很多授权者认为，授权是全部时间管理问题中,对他们工作影响最大的问题1*正确错误9.善用时间就是善用自己的生命 正确r错误10.实践证明，有效的执行是决策的生命
2、力所在，执行出效益，执行诞生产力,执行是一切正确决策的生命线。,正确r错误二、单项选择（每 题 2 分）11.信念是一种（）形式。A.思想 B.思索C.信息12.行为是由（）组成。A.意志力和想象力 B.关注力和掌控力*C.意志力和留意力13.真确定的表现是（B）.A.表达决心B.立刻行动ri C.深思熟虑14.销售是纯粹的（）行为。C A、商业B、交易L C、吸引留意力15.个人象限工作法是将留意力倾向于（）的工作。BA、第一象限B、其次象限C、第三象限16.()是影响时间管理的主要问题。AA、工作无安排B、时间无安排C、安排不科学r17.目标设立的程序不含()DA.制定目标B.检验目标是否
3、适当 C.组织目标的认同D.目标管理18.时间最长而又最短。它的总体无始无终，然而，构成时间的元素却是(A)的 A.短暂 B.漫长C.无限D.永恒19.()是时间管理的落脚点r A.金钱、B.效率C.环境D.职务20.充分利用黄金时间，一天当中，工作效率最高的时间是在(B)1 A.9 到 11 点B.11到 13点C.13到 15点D.15到 17点三、多项选择（每题3分）21.任何事物的变迁都有其不变的道，人、物、念皆如此。其中物的生灭之道为:（）.17 A、成、17 B、住、17 C、坏、17 D、空、22.目标不是（A）,而是看得见的（C）。17 A、规划厂B、安排r C、结果17 D、
4、现实23.目标具备的核心要素是（）。A B C17 A、结果呈现17 B、激情能量17 C、行动冲动17 D、当下实现24.目标与（）都存在有关系管理的问题。A B C17 A、成本歹B、客户17 C、销售rD、管理25.（）不想知道你有何（），他只想知道你会（）带来什么价值。A C D17 A、客户厂B、为你17 C、价值17 D、为他26.任何组织都存在着（）与（）关系。AC17 A、内部客户厂B、内部产品17 C、外部客户厂D、外部产品27.当你一眼就能看到别人身上缺点时说明（）。A B C17 A.自己身上也有17 B.须要自我觉察17 C.排斥自己拥有r D.视察实力较强28.我们日
5、常所遇到的问题可分为（）。A B C D17 A.重要不紧急17 B.紧急不重要17 C.重要又紧急17 D.不急不重要29.客户关系分别是（）。A B C D17 A.组织与外部交集者17 B.组织与合作方r C.领袖与执行者厂D.上级与下级30.自我确定是指（）、在自我限制范围内的行为。A B C D17 A.有意识的17 B.有意的17 C.刻意的17 D.主观的31.销售真相是借产品的（A）满意客户对（D）的需求。A D17 A、价值r B、价格17 C、当下r D、将来32.留意力管理五步分别是列单、（B）、删除、（D）、成就。r A、区分17 B、厘清17 C、分析厂D、习惯33.
6、留意力（A）与 解）成反比。r A、多少17 B、强弱17 C、自我认同度厂D、自我认知34用（A）心态传播正向能量，用（D）行为实现目标达成。17 A、阳光r B、平常17 C、主动D、主动35.利用零碎时间的技巧主要有以下。种A B C D17 A.嵌入式技巧17 B.并列式技巧17 C.压缩式技巧17 D.化零为整式技巧36.时间具有如下特征A B C17 A.时间具有消逝性17 B.时间是不行逆转的17 C.时间对每个人都是均等的厂D.时间就是金钱37.时间比金钱更加珍贵，这是因为()A B C D17 A.时间是不容变更的17 B.时间是不行储存的17 C.时间是不行增加的17 D.时间是不行转让的38.开会季节约时间的技巧()A B C D17 A.准时开会r B.不要令与会者太舒适17 C.会议结束前重述结论17 D.会议应准时结束39.目标是一个比较抽象的概念，不同的环境目标具有不同的层次或者属性，最为常见的是按目标的层次分为。三种A B C17 A.组织目标17 B.团队目标C.个人目标r D.管理目标40.管理方面的影响因素。A B C D17 A.主管的管理方式17 B.工作的环境与条件17 C.工资福利政策17 D.考绩与奖惩
