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1、2023年湖南张家界市直事业单位招聘67人高频考点题库（公共基础共500题含答案解析）模拟练习试卷答题时间：200分钟 试卷总分：150分 每套试卷共500题，答案解析在题目后面全文为Word可编辑，请谨慎购买！题型单选题多选题判断题合计统分人得分一、单选题(共300题)1、社团监督是指社团组织作为监督主体对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动所进行的监察和督促。根据上述定义，下面哪项属于社会团体监督（ ）A：某大学校长就研究生扩招的政策向教育部门提出个人建议B：某小区的业务管理部门就噪音问题，与夜间施工单位进行协商C：某工会向市政府反映本市土地管理部门滥用职权的问题D：小徐向有关部门举报县
2、政府主要领导人存在贪污行为正确答案选项：C解析：本题考查管理常识。A项错误，校长为个人，不是社团组织。B项错误，小区业务管理部门处理噪音问题的主要是协商，并非不是监督。C项正确，社会团体监督的定义有三个要素，第一个是“社团组织”，第二个是“监督”，第三个是“对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动”。而C项符合此情况。D项错误，小徐同样属于个人，不是团体组织。故本题选C。2、依法由组织机关在任免权限内，通过决定或命令来指派其所需人员，担任某一种行政人民职务，这种行政领导的产生方式是（ ）。A：委任制B：聘任制C：责任制D：晋升制正确答案选项：A解析：本题考查行政管理。A项正确，依法由组织机关在
3、任免权限内，通过决定或命令指派其所需人员，委任制是目前使用最普遍的干部任用形式。B项错误，聘任制是一种通过聘任和应聘双方签订聘约，聘请人员担任公务员职务的任免形式。C项错误，责任制指各项工作由专人负责，并明确责任范围的管理制度。D项错误，晋升制是指规定员工晋升的条件、方法与流程等的制度。晋升是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程。故本题选A。3、依据事业单位人事管理条例，事业单位人员考核不包括（ ）。A：平时考核B：年度考核C：聘期考核D：离任考核正确答案选项：D解析：本题考查事业单位相关制度。A、B、C项正确，事业单位管理条例第二十一条第一款规定：“考核分为平时考核、年度考核和聘期考
4、核。”D项错误，离任考核是指对离任后的干部在原工作岗位的表现所进行的考核。目前尚属一种全新的尝试，不属于事业单位人员考核。故本题选D。4、商洽性文件的法定文种是（ ）。A：通知B：请示C：函D：通报正确答案选项：C解析：本题考查公文的基本知识。A项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”B项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第十一项规定：“请示。适用于向上级机关请求指示、批准。”C项正确，党政机关公文处理工作条例第八条第十四项规定：“函。适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答
5、复审批事项。”商洽性文件是指探讨、协商一般事项的文件，函是其主要文种。D项错误，党政机关公文处理工作条例第八条第九项规定：“通报。适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”故本题选C。5、某单位有40名员工，其中20名为大学本科及以上学历，另有16名50岁以上的老员工，学历为大专及以下。年初，企业提出：“为实现本单位学历整体水平的提高，到2018年实现全员本科学历（及以上）全覆盖。对提升学历的同志，单位将予以全面支持。”该单位所设定的目标主要存在的问题是（）A：目标设定太高B：目标缺乏激励C：目标表述不完整D：目标无法考核正确答案选项：A解析：本题考查管理常识，主要涉及目标管理的
6、相关内容。A项：正确，50岁以上的老员工提升学历比较困难，目标难以实现，因此该单位的问题在于目标缺乏可实现性即设定太高。B项：错误，题干中“对于提升学历的同志，单位将予以全面支持”体现激励性。C项：错误，题干中的目标表述是完整的，有具体内容，也有时间限制。D项：错误，题干中实现本科学历全覆盖的目标是可以考核的，例如让员工提供学历证明或者学习成绩单等。故本题选A。6、“男生擅长理科，女生擅长文科”、“东北人豪爽，上海人精明”，这反映了哪种知觉效应（ ）。A：晕轮效应B：定型效应C：投射效应D：首因效应与近因效应正确答案选项：B解析：本题考查管理学的基本原理。A项错误，晕轮效应又称“光环效应”，指
7、当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。如“情人眼里出西施”。B项正确，定型效应又称刻板效应，它是指对某个群体产生一种固定的看法和评价，并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。题干中，习惯把人进行机械的归类，认为男生擅长理科、女生擅长文科等，反映了定型效应。C项错误，投射效应是指将自己的特点归因到其他人身上的倾向。在认知和对他人形成印象时，以为他人也具备与自己相似的特性的现象，把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并强加于人，即推己及人的认知障碍。比如，一个心地善良的人会以为别人都是善良的；一个经常算计别人的人就会觉得别人也在算计他等等。D项错误，
8、首因效应指双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即“先入为主”带来的效果。近因效应指在印象形成和态度改变中，新近得到的信息比既往得到的信息对整个印象和态度产生更强的影响。故本题选B。7、加强城乡治理工作理论政策研究，做好城乡社区发展规划编制工作，落实好中央关于（ ）机制建设，政府购买城乡社区服务的政策。A：三社联动B：四社联动C：五社联动D：社会组织正确答案选项：A解析：本题考查社工知识。2017年6月发布实施的中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见指出，加强城乡治理工作理论政策研究，做好城乡社区发展规划编制工作，落实好中央关于“三社联动”机制建设，政府购买城乡社区服务的政策。“
9、三社联动”泛指以社区为基础、社会组织为载体、社会工作者（社会工作专业人才）为支撑的一种多元治理模式，即“通过社区建设、社会组织培育和社会工作现代化体制建立的，形成三社资源共享、优势互补、相互促进的良好局面”。故本题选A。【解析拓展】在基层治理中，“三社联动”成为新时期社会治理和服务的重要手段。如下图：已有的“三社联动”实践在推动社区平台建设、社会组织发展和社工人才成长方面取得了丰硕成果，但也存在着由于“三社”之间能力发展不对等、资源整合不均衡而造成的“非平衡互动”、“封闭式联动”等诸多困境。因此，需要进一步推进“三社联动”，在制度法规和体制机制方面进行改革和创新，通过考察较为典型的“三社联动”
10、实践，试图探寻相对成熟的基本经验和一般模式。8、行政协调可以促进各行政部门合理配置和有效利用行政资源，精简和优化办事程序和环节，提高行政效率。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：A解析：本题考查管理知识。行政协调是指调整行政系统内各机构之间、人员之间、行政运行各环节之间的关系，以及行政系统与行政环境之间的关系，以提高行政效能，实现行政目标的行为。行政协调可以促进各行政部门合理配置和有效利用人力、物力、财力和时间等行政资源，精简和优化办事程序和环节，提高行政效率。故本题正确。9、公共危机管理的核心框架是“一案三制”，其中三制不包括以下哪项？（ ）A：应急管理体制B：运行机制C：法制D：指挥机制正
11、确答案选项：D解析：本题考查管理常识。“一案三制”是具有中国特色的公共危机管理体系，也是中国公共危机管理的核心框架。“一案”是指国家突发公共事件应急预案，“三制”分别是应急管理体制、运行机制和法制。A项正确，应急管理体制主要指建立健全集中统一、坚强有力、政令畅通的指挥机构。B项正确，运行机制主要指建立健全监测预警机制，应急信息报告机制，应急决策和协调机制。C项正确，法制机制主要通过依法行政，努力使突发公共事件的应急处置逐步走上规范化、制度化和法制化轨道。D项错误，指挥机制不属于公共危机管理的“一案三制”。故本题选D。10、“治病不如防病”，体现的控制方式是（ ）。A：前馈控制B：实时控制C：反
12、馈控制D：行政控制正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。A项正确，前馈控制指通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中。即治病不如防病。B项错误，实时控制也称为过程控制，是指利用计算机及时采集检测数据，按最佳值迅速地对控制对象进行自动控制或自动调节。与题干不符。C项错误，反馈控制是一种在计划执行一段时间或结束后进行的事后控制，主要为下一步计划的实施总结经验。就是用过去的情况指导现在和将来的工作，从而实现对管理过程的控制。与题干不符。D项错误，行政控制是指行政领导者和工作人员为了检查行政执行的进程和完成情况
13、，纠正实施过程中的偏差，以确保实际工作与工作计划相一致而采取的措施。与题干不符。故本题选A。11、组织成员投入工作后一段时间，对环境有所认识，逐步适应，工作能力有所提高，但工作热情逐步下降，此时领导者应采取的管理方式是（ ）。A：低任务高关系B：低任务低关系C：高任务低关系D：高任务高关系正确答案选项：A解析：本题考查管理学的基本原理。“情境领导”模式指在领导和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变领导和管理的方式。管理的重点在于领导者自身。A项正确，当员工工作能力有所提高，但工作热情逐步下降属于D3情形，即当员工积累一段经验时，工作能力比一般水准
14、高，但对环境习以为常，工作意愿时好时坏，我们称之为“勉强”的贡献者。对应的是S3：低任务-高关系。B项错误，低任务-低关系：即授权型领导风格，指由被领导者自己决策并执行。适合当员工进入稳定期，认识到工作与自身的价值，工作态度积极、热情，工作能力增强，经验丰富，我们称之为“成熟”的表现者。C项错误，高任务-低关系：即告知型领导风格，指领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督。适合员工刚投入工作，热情高，经验不足，能力偏低，我们称之为“热情”的初始者。D项错误，高任务-高关系：即推销型领导风格，指领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错，并鼓励对方参与决策。适合投入工作后一段时间
15、，对环境有所认识，逐步适应，工作能力有所提高，但工作热情已降温，我们称之为“梦醒”的工作者。故本题选A。12、美国心理学家雷德利克-赫兹伯格在1964年提出“期望理论”，采用动态分析的方法考察了人们对劳动付出与奖酬价值的认识。（ ）A：正确B：错误正确答案选项：B解析：期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：激动力量=期望值效价。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托弗鲁姆于1964年在工作与激励中提出来的激励理论。双因素激励理论又叫激励因素-保健因素理论，是美国的行为科学家弗雷德里克赫茨伯格提出来的。故本题错误。13、关于行文，下列说法错误的是
