2023年海南省注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题B卷含答案

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1、2023年海南省注册会计师之注会公司战略与风险管理押题练习试题B卷含答案一单选题(共60题)1、(2020年真题)甲公司每年最低运营资本是5000万元,有10%的可能性维持运营需要5800万元,有5%的可能性维持运营需要6200万元。若甲公司风险资本为1000万元,则该公司的生存概率为()。A.90%95%B.10%C.95%以上D.90%【答案】 A2、甲公司是一家新创立的教育培训企业,在设立部门时分别设置了财务、运营、教学、技术等部门,这属于组织结构中的()。A.横向分工B.纵向分工C.整合D.拆分【答案】 A3、M公司是国际快餐业巨头之一,主要售卖汉堡包,K可乐公司主要生产一类含有咖啡因

2、的汽水饮料,当K公司与M公司合作时,两家公司的良好声誉保证了由可乐饮料与汉堡包相结合的套餐对顾客的可信度。可乐与汉堡包相对而言,属于()。A.替代品B.互补互动品C.潜在进入者D.现有竞争者【答案】 B4、(2020年真题)飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是()。A.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应加大相关人才的招聘和培养力度。此为WT战略B.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司缺乏精通业务的营销人员,应与有实力的公司合作。此为S0战略C.农用无人机市场竞争日趋激烈,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加大技术和产品创新

3、力度。此为WO战略D.农用无人机市场需求旺盛,飞牛公司有较强的研发和制造能力,应加快业务发展。此为ST战略【答案】 A5、君环公司以“产品多元化程度”和“新产品开发程度”为坐标,将国内乳制品行业的企业划分为不同的战略群组。通过战略群组分析发现,与君环公司处于同一个战略群组的C公司近几年也在不断尝试开发更新鲜、更营养的低温鲜奶产品以及乳制品零食,与本公司的战略开发方向不谋而合。君环公司采用战略群组分析的主要思路是( )。A.了解战略群组间的竞争状况B.了解战略群组间的“移动障碍”C.预测市场变化或发现战略机会D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点【答案】 D6、A公司是一家青瓷生产企业,最近推出

4、了多款新产品。该公司对新产品的定价适中,希望产品价格既能被顾客接受,企业又有一定的利润。根据上述信息,美心公司对新产品的定价策略是( )。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.满意定价策略D.需求导向定价法【答案】 C7、(2021年真题)诺力公司曾是一家著名的手机及相关设备制造企业,其生产的手机曾是世界第一品牌,占据将近一半的市场份额。2013年该公司启动战略转型,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能手机。后来在智能手机制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷底并一蹶不振,最终在手机市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略转型失效的原因是( )。A.战略实施所需要资源条件与

5、现实资源条件间出现了较大缺口B.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻C.企业内部缺乏沟通,企业成员之间缺乏协作共事的愿望D.企业外部环境出现较大变化,现有战略一时难以适应【答案】 D8、为了实现公司使命,甲公司设计了相应的公司目标,其中包括建立财务目标体系。下列关于公司建立财务目标体系目的的表述中,正确的是()。A.获取足够的市场竞争优势B.公司的信任度C.提高公司在客户中的声誉D.建立技术上的领导地位【答案】 B9、H公司是一家大型的上市公司,该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等,属于企业的()。A.有形资源B.无形资源C.人力资源D.财务资源【答案】

6、 C10、小米在创立之初秉持“为发烧而生”的信念,专注于制造性价比较高的手机。随着时代的发展和硬件成本的降低,小米的低成本高质量的路线渐渐被其他友商模仿,小米及时调整战略,建立“小米生态链”将企业的资源集中到物联网平台的建设上。这体现了现代战略的( )。A.应变性B.全局性C.风险性D.竞争性【答案】 A11、甲公司是一家生产高档化妆品的企业,为了解竞争状况,甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中,与甲公司存在直接竞争关系的是()。 A.属于同一战略群组的生产高档化妆品的企业 B.生产低档化妆品的企业 C.属于同一战略群组的生产高档服装的企业 D.生产日化用品的企业【答案】 A12、(2015

7、年真题)根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险()。A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降【答案】 D13、甲公司是一家大型炸鸡连锁餐饮企业,业务遍及全球多个国家。各家分店除经营传统产品炸鸡之 外,还向顾客提供包括汉堡、薯条、饮料等在内的多种食品,并采用全球标准进行控制。考虑到各 地饮食习惯上的差异,甲公司还在中国、墨西哥、日本等国家推出了具有当地特色的小吃,以吸引 更多的顾客。这种国际化模式称为( )。 A.多国本土化战略B.跨国战略C.全球化战略D.国际战略【答案】 B14、C集团是S市的一家由铅笔企业发展起来的公司,目前公司占地面积260亩,是一家整

8、合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。公司的具体业务分为学生文具、办公文具、礼品文具三大业务部。三大业务部分管不同的事业部,其中礼品文具业务部下设中端包装礼品文具、奢侈包装产品、时尚包装产品三大事业部。根据材料分析,C集团采用的横向分工组织结构类型是()。A.战略业务单位组织结构B.矩阵制组织结构C.H型组织结构D.产品/品牌事业部制组织结构【答案】 A15、美国S公司历史上最大的失败收购是在1996年收购T公司之后的几个月内,大约有三分之一的原T公司的销售人员辞职,导致公司销售的长期瘫痪。自此之后,在每次并购开始之前该公司就专门组织一个小组来研究同化工作的每一个细节。S公司19

9、96年并购失败的原因是()。A.决策不当B.并购后不能很好地进行企业整合C.支付过高的并购费用D.跨国并购面临政治风险【答案】 B16、甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算,2017年年底甲公司在C国新成立了子公司,该子公司2018年编制预算的方法为()。A.零基预算B.超额预算C.增量预算D.专门预算【答案】 A17、进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者,酒类生产商都会采取诸如降价销售等营销措施,各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手L啤酒公司。由此可见,Q公司进行并购的动机是( )。A.避开进入壁垒

10、,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险B.获得协同效应C.克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力D.决策不当的并购【答案】 C18、下列关于成功关键因素的说法中错误的是( )。A.同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的B.同一企业的成功关键因素随时间变化而变化C.成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件D.同一个行业的成功关键因素是相同的【答案】 D19、莱维公司是一家玩具生产厂商。为了维持行业第一的地位,莱维公司利用庞大的研发团队,不断开发出新款智能型玩具,深受消费者喜爱。根据上述信息判断,莱维公司采用的密集型战略为( )。 A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元

11、化战略【答案】 C20、2019年6月,M公司凭借自身5G技术优势推出了第一款5G手机,这一产品侵占了X公司手机品牌原有的市场份额,X公司迅速回笼集团资金,将持有的大额资金重点投入到5G手机的研发中,在年底推出了X品牌的5G手机。X公司对M公司的上述分析属于()。A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析【答案】 B21、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是( )。A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法【答案】 B22、下列属于职权范畴的是( )。A.年末对下属进行绩效考评B.生产车间的老师傅具有很高威望C.榜样的力量D

12、.总经理秘书对决策起到影响【答案】 A23、甲企业是一家小餐馆,职工人数较少,在这种最简单的组织结构中,适宜采用的组织协调机制是( )。A.共同价值观B.直接指挥,直接控制C.标准化体系结构D.相互适应,自行调整【答案】 D24、(2017年真题)通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素,如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险,组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是( )。A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.风险评估分析法D.情景分析法【答案】 A25、秉着“

13、思考全球化,行动本土化”的宗旨,K公司进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明K公司在全球化策略中考虑了()。A.政治和法律环境因素B.社会和文化环境因素C.技术环境因素D.经济环境因素【答案】 B26、甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气,秉持“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法,以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求,也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施,属于评价核心竞争力方法中的( )。A.企业的自我评价B.产业内部比较C.基准分析D.成本驱动力和作业成本法【答案】 C27、可能造成股利波动较大、给投资者以公司不稳定的感觉的股利分配政策是( )。A.固定股利支付率政策B.剩余股利政策C.固定股利政策D.零股利政策【答案】 A28、某企业生产白象(White Elephant)牌电池。由于“白象”在英语中有“大而无用”之意,因此该产品在进入欧美市场时

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