2023年湖南省中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案

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1、2023年湖南省中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案一单选题(共60题)1、下列在制品中,( )是指已投入车间,正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品【答案】 D2、关于企业使命的说法,正确的是( )。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B3、(2016年真题)某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略

2、属于( )A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让【答案】 B4、根据我国公司法规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 B5、根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后( )日内,召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】 B6、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁

3、车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。 A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C7、(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于( )A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】 D8、我国国有独资公司章程由董事会制定的,需报( )批准。A.董事会B.职工代表大会C.国有资产监管

4、机构D.监事会【答案】 C9、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 A.备选产品定价策略B.附属产品定价策略C.产品线定价策略D.副产品定价策略【答案】 C10、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。A.大批大量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生

5、产【答案】 A11、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是( )。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 A12、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】 A13、独立董事原则上最多在( )家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6【答案】 C14、特许专营的被特许方与特许方之间的关系是( )。A.委托代理关系B.买卖关系C.总部与子公司关系D.总部与分公司关系【答案】 B15、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济

6、性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订合同协议,将同类技术研发委托给乙企业。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】 C16、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为( )。A.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】 A17、某企业拟购买一项钢

7、铁冶炼技术,一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现,该技术比实例交易技术效果更好,技术性能修正系数为12,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为13。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为( )万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】 A18、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是( )A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】 B19、在进行薪酬设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内

8、部公平D.外部公平【答案】 B20、以下不属于企业和政府联盟模式的是( )A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才,企业投资【答案】 D21、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资

9、收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】 D22、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和( )。A.品牌识别B.形象识别C.关键因素识别D.行为识别【答案】 D23、关于企业战略管理者,下列表述错误的是( )。A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实D.企业战略的

10、实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】 D24、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加【答案】 C25、企业采购管理最基本的目标是( )。A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】 B26、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是( )。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D.国际业务部【答案】 C27、下列企业销售物流评价指标中,属

11、于企业销售物流效率评价指标的是()。A.货物出现损伤的频率B.货物发送正确率C.准确完成物流率D.客户的投诉率【答案】 C28、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】 C29、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是( )。A.企业创新一般总是从产品创新开始的B.炼钢用的氧气

12、顶吹炉是重大的工艺创新C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关【答案】 C30、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】 C31、在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本区别是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家的活动局限在企业内部,受多种因素制约C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】 B32、既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。A.包装B.运输C.配送D.保管【答案】 A33、根据我国专利法规定,发明专利权的保护期为( )年。A.5B.10C.20D.25【答案】 C34、(2020年真题)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是( )。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 A35、某企业对生产原材料采购的价格进行控制,这体现了采购的( )功能。A.生产供应控制B.生产成本控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】 B36、品牌由品牌名称和( )组成。A.品牌资产

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