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1、EHS岗位工作思路及下一步工作计划岗位工作思路：一、年初认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、安全活动、奖惩幅度等内容进行创建、量化、细化，全面列入安全责任目标管理，年初时分别与公司所属部门签订安全责任制，并要求层层分解。确保公司全年工作顺利开展。二、提前部署，按照计划有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态坚持每月月底总结上月安全环保工作状态，如事故情况、隐患整改情况、各部门安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等，及时查找工作中不足，纠正安全环保工作中的偏差，保证后续工作有序开
2、展并布置下个月及下一阶段的工作。三、建立健全安全环保管理制度台账，不断提高制度的有效性为了确保安全环保各项工作规范、有序开展。1月份制定（草案），3月份下发安全环保考核管理办法，完善日常的安全环保考核工作。四、加强日常安全隐患检查，深化安全监管力度依据公司生产实际，根据事故发生的作业环境性、季节性等开展安全检查。日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特别是涉及交叉作业点多，高危作业面广等岗位（危险化学品存储地点、实验室、生产区、冷库机房），对存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作，发现问题定人、定时间、定措施整改。五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保
3、氛围自1月份开始，对新入司人员、调岗人员进行公司级安全培训。并开始按照年度安全环保培训计划对各部门进行相应培训（2021年度培训计划已下发至各部门且经过公示栏公示）。通过组织一系列的安全环保培训，不断提高员工的安全环保素质和处理突发事件的应变能力，激发员工的学习积极性，牢固树立“安全无小事，隐患无大小”的思想，营造良好的安全环保生产氛围。六、加强对外包承包施工队伍管理，对外委施工单位的资质资料进行审核虽然公司较少涉及外包施工，但公司一些涉及较大危险源的设备检修也不可忽略，要提前做好相应准备工作；在外委施工单位进入公司施工前，对各施工单位的资质情况进行检查并备案。绝不允许没有相应施工资质的单位进
4、入公司区域施工作业。针对外包施工项目资质备案情况、人员培训情况、特种作业人员持证情况、安全教育培训等情况进行全面检查，及时清理备案的档案材料，检查是否有到期证件，并要求外委施工单位提供各种有效证件的复印件，对备案的证件资料及人员资质材料，缺少项及时补充。对符合条件的施工单位签订外来施工单位安全协议，并对其进行安全技术交底。七、加强日常环保设施巡检，防止环境污染在日常巡检工作中加强环保设施的检查，特别是危废仓库及各部门产废岗位，要求现场管理人员做好相应纸质记录，确保危废规范化管理，减少生产过程中的环境污染，以起到对公司对员工环境的保护责任。八、加强与各政府主管部门的信息沟通为了做好安全环保管理各
5、项工作，应全面掌握公司各类设备运行状况，生产设施的各项数据、危废的数量、产生量、处理去向等情况。主动与各政府主管部门进行安全环保方面的信息沟通，了解最新的安全环保管理动态，并通过相关制度进行更新整理，积极配合相关安全环保主管部门的日常监察工作。下一步工作计划1、抓住“一个核心”，以加强管理安全生产目标责任制为核心，继续贯彻执行签订安全生产责任制。 2、继续推行和贯彻职业健康管理体系，不断持续改进，完善各项公司安全环保制度，并贯彻执行，真正做到有章可循，制度约束、制度管理。 3、继续开展小微企业安全标准化建设与执行工作，按照标准化实现本质安全，建立长效机制的要求做好安全基层和基础工作，使安全标准
6、化工作成为加强天隆科技安全生产工作的一项基础性、长期性的工作。 4、加强对作业过程中危险因素的识别。通过作业过程危险控制，从细微之处、细小之事抓起，防微杜渐，杜绝因习惯性违章操作诱发的安全事故。 5、加大宣传、教育检查力度，以安全标准化管理为基础，实现“安全生产目标”，对检查中发现的问题，及时下发整改通知单，确保隐患整改及时，安全措施到位，责任到人。6、对安全教育培训工作从全面抓起，制定详细的安全教育培训计划（新增环保方面基本知识的培训计划，已在2021年年度培训计划中体现），不断提高公司员工的安全环保意识及安全环保风险的辨识能力。7、继续加强环保管理力度，对危废管理要做到相关岗位员工“知危废、懂危废”在加强关注的同时应提高自身相应的管理知识，做到与时俱进。8、积极推进安全环保工作的规范化、制度化管理，不断改善管理制度、深化学习新的管理理念、提高自身业务水平。9、起草、发布、推行安全环保考核条例，对各相关部门的安全环保工作进行合理化监督及监管。
