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1、2023年度护士护理工作计划(17篇)2023年度护士护理工作计划(17篇)2023年度护士护理工作计划 篇1 每年卫生院至少每半年组织一次全镇新发肿瘤报告的培训工作,加强肿瘤报告人员的工作能力。认真督导村卫生室及卫生院的报告质量,每半年一次,并纳入对村卫生室的年度考核。 二、基本工作及要求 1、收集本辖区内肿瘤新发确诊及死亡病例、填报相关报告卡。 2、做好肿瘤登记册的保存和数据的备份管理。 3、定期与公安、计生、民政、新农合等管理部门的出生、死亡及人口资料核对,发现漏报和错报及时组织进行入户调查,并按照程序进行补报和订正。 4、协助疾控中心完成肿瘤发病漏报调查,及时完成肿瘤病人随访工作。 填
2、报要求: 1、在门诊、病房或通过健康体检、疾病普查等方式发现的,经临床CT/URI、B超/彩超等检查确诊的当年新发病例,均应填写居民肿瘤病例报告卡。 2、对肿瘤复发和转移病例,若原发漏报应予补报,并需注明原发部位及首次诊断日期。 3、若同一患者先后出现两次原发癌,须分别填报。 4、每个肿瘤病例来本单位就诊时,不论已由外单位确诊或在诊治期间由本单位做出确诊,均需填报。 5、报告卡、登记册的填写应字迹清楚、内容完整、信息真实、无缺项和漏项。 三、目标 1、对新发肿瘤及时报告及时率大于98%,无漏报及错报。 2、认真填写肿瘤卡片,卡片完整率大于98%。 2023年度护士护理工作计划 篇2 在工作中不
3、给科室其他同事和医生添麻烦,在自己力所能及的情况下去帮助医生完成工作,不随意违背医生的指令,按时完成工作要求。 1、每天按时来医院,根据医院要求每一个护士必须要在9点之前到医院,我会按时来到医院工作,来到岗位后会把一些准备事情做好保证不犯错不出任何问题。 2、同从护士长的安排,按时完成下发的任务,做好工作。 3、把工作重心放在协助上面努力协助主治医生工作。 二、多学口腔护理知识 为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理知识来提升自己的工作能力让自己有能力去独自解决一些简单的问题。 1、在工作中学习和掌握一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治疗手段。 2、多学,学的多才能做的多,病人的病情不能耽误
4、,需要提升自己的能力,利用其他时间了解和阅读相关医疗知识,掌控更多的口腔疾病信息。 3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记,同时向其他人学习和了解提升自己的能力不让自己落后。 4、对于学习天至少要坚持连个小时学习,如果没有时间就会利用上班零碎时间来学习,报时间充分利用起来让自己有更大的提升。 三、友善对待病人,处理好医护关系 病人来到医院看病,我们护士就有责任照顾好病人,让病人能够带着担忧来开心离去,我们医院就是给病人看病的就要展现我们医生的素养。 1、对待病人一视同仁,在病人比较多时候根据比人的情况来严重程度来进行就医,避免因为耽误造成病情恶化。 2、对待病人友善,友好的接待病人,
5、对于病人如同对待自己的朋友,用真诚用微笑来为病人服务,让病人安心治病。 3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干,照顾病人的情绪,让病人安心放心。 4、作为护士我们要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,让病人能够放心安心。 四、为医院考虑 身为医院的一员我有责任为医院考虑,也有责任维护医院,不做任何有为医院声誉的事情。 1、做好自己的工作,完成每天的工作,保证自己给医院一个满意的答案。 2、在工作中要凭借良心工作,做好工作,完成工作任务,不能危害病人的健康,不能影响病人的安危。 不管在医院做的事情有多么重多么轻微,我都会做好自己的工作,给广大的病人送去他们需要的温暖。 2023
6、年度护士护理工作计划 篇3 以进一步深化“优质护理服务示范工程活动”及“三好一满意”活动,推进优质护理服务,加强护理队伍的建设、严抓基础质量、强化制度落实,紧紧围绕医院及护理处工作方针和政策,急诊科制定20_年度护理质控目标计划如下: 目标:基础护理、一级护理护理合格率大于90%,危重病人护理合格率达100%,护理工作及服务满意率大于95%,健康教育覆盖率100%,健康教育知晓率大于80%,年压疮发生次数为0(不可避免的压疮及自带压疮除外)。急救物品完好率100%,护理治疗差错发生率为0,护理文书书写合格率大于95%,护理缺陷发生率比去年同期下降50%以上。护理三基三严考核合格率100%,护理
7、技术操作合格率100%。 一、护理质控原则:体现以病人为中心,以质量为核心,基础质量、环节质量、终末质量三个环节并重,自我控制与全面督导并全。 二、护理质控内容:制度与科室管理、护理安全、消毒隔离、基础护理及危重病人护理、难免压疮、护理文书,晚夜班护理查房随机抽查。 三、护理质控体系:科内实行护士长责任组长责任护士三级质控,采取定期与不定期的方式相结合,对护理质量进行实时和全过程的监控,对发现的问题及时整改。 四、护理质控组织: 制度与科室管理、护理安全组: 基础护理、专科护理组: 护理文书组: 消毒隔离组: 输液室质控组: 五、质量管理评价方法: 1、护士认真履行各班人员岗位职责和操作流程,
8、进行自我控制。 2、严格执行交接班制度,下一班对上一班工作进行检查督促,防止差错发生。 3、实行责任护士责任组长护士长三级质控,对质控成员进行护理管理知识培训,对病房质量进行督查,并对当月出现的问题进行追踪督查,限期整改。 4、护士长每月制定月计划,每周有周重点,每周一晨会有周工作总结,对上周工作进行整改,护士长每月进行月工作总结,了解工作完成情况,每月末召开科室护理质量分析会,对存在的 问题做好原因分析并提出整改措施,持续改进。护士工作质量量化评分,每月进行绩效考核,并与奖金挂钩。 5、护士长每天下病房督察,每日五查,每周至少两次夜查房,并进行节假日查房。 6、加强三基三严。科室每月进行护理
9、三基理论考试操作考核,并接受护理部抽查。 六、质控小组职责 1、在科室护士长的领导下及指导下进行工作。 2、由组长具体安排组员按照统一标准和要求定期或不定期检查和评价各小组工作质量,及时发现问题,提出改进措施,督查改进效果。 3、每月底各小组将检查结果结果汇总并报告护士长,参加科室组织的护理质量分析会,护理风险讨论会,对各问题进行分析,并提出改进措施,督查改进效果。 七、急诊科质控小组各组质控内容 (一)制度与科室管理组、护理安全组 1、检查护士仪表、在岗情况,护士的医德医风,服务意识。 2、检查并督促各项制度的落实,检查抢救设备,严格把好实习同学带教。 3、及时发现病房各种安全隐患,及时检查
10、维修。 4、检查科室备用物品及一次性用品的有效期,做好防压疮,防偷盗等工作,把好安全关。 5、检查发现的问题,分类整理为共性问题和特殊问题,提出整改措施,并追踪督查。 6、参与科室组织的护理质量分析讲评会。 (二)基础护理、专科护理 1、针对病人危重情况组织不同形式的查房或科内会诊,共同商讨护理措施。 2、对照标准检查基础护理、危重病人护理的落实情况,对责任护士提供指导性意见。 3、检查管道护理落实情况。 4、检查发现的问题,分类整理为共性问题和特殊问题,提出整改措施,并追踪督查。 5、参与科室组织的护理质量分析讲评会。 (三)护理文书组: 1、明确护理文书书写规范,按照标准不定时检查病历,即
11、时反馈。 2、评估病人对疾病健康知识的了解程度,检查责任护士健康教育是否到位并针对病人个体差异,提出有效的宣教方式。 3、检查发现的问题,分类整理为共性问题和特殊问题,提出整改措施,并追踪督查。 4、参与科室组织的护理质量分析讲评会。 (四)消毒隔离质控组: 1、组织本科室预防,控制医院感染的知识培训,督促本科室人员严格执行无菌操作和隔离消毒工作,宣教自我防护知识,正确进行各项技术操作,预防锐器刺伤。 2、每月进行物表,空气培养,紫外线强度检测。 3、督促检查无菌物品的更换,严格区分生活垃圾与医疗。 4、督促各项隔离消毒措施、流程的落实。 5、督促卫生员的工作,定期检查,做好指导。 6、检查发
12、现的问题,分类整理为共性问题和特殊问题,提出整改措施,并追踪督查。 7、参与科室组织的护理质量分析讲评会。 (五)输液室质控组 1、严格按照输液室质量控制标准对输液室的工作做好质控。 2、对检查发现的问题,分类整理为共性问题和特殊问题,提出整改措施,并追踪督查。 3、参与科室组织的护理质量分析讲评会。 4、护士长不在岗时替代护士长工作。 2023年度护士护理工作计划 篇4 在20xx年新的一年里,我们坚持把 以 病人为中心 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 以病人需求为服务导向 ,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人
13、营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化 三基 护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握
14、多学科知识和能力。 4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1、培养护理人员树立 以病人为中心 的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提