研发部门年度汇报及工作计划

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1、研发部门年度汇报及工作计划研发部门年度汇报及工作计划精选篇1 本人自20_年3月2日入职_公司，同年10月份至今任职研发一部项目助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目方案策划制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容： 一、负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关系 目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：_公司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，_市国家税务局网站，林业局触摸屏网站，_增值税防伪税

2、控服务器管理系统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同方案等开展拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。 其中，业务应急系统经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、网维室等部门用户的肯定和一致好评；企信通也在今年7月份通过了初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应良好；国税网站也于今年9月份成功通过了验收；另外，移动家校通管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。 二、负责项目投标

3、方案、策划方案、需求分析等文档的撰写与策划 曾参与的投标项目有_公司的综合应用管理平台、移动易缴费系统以及中共_市委党校市教师进修学校远程教育管理系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、_移动家校通投标方案、继续教育平台投标方案等，为项目前期策划的方案有“宽带家校通”项目整体设计方案、_移动家校通白皮书、综合信息管理平台白皮书、卫生保健系统需求分析、局网站方案、社保短信系统建设方案、_市旅游局企信通系统方案等，参与功能框架规划的项目有_市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家校通管理平台等；其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功被评选为20_年度入围合作伙伴；在易缴费的

4、评标中排名第二。 三、项目推广与网站运营 从10月份开始，我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系列的工作，包括前期的网站功能、邮箱内容规划，合同的修订，项目跟进以及前期向3所试点学校开展推广工作。 自12月21日试运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用户，我负责安排了3所试点学校开展培训，希望通过培训引起老师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户有700多个，师生反映良好。 四、项目合同的撰写、审批过程跟进及归档整理 负责各项目合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档整理。 五、部门行政事务协调及管

5、理，制定客观合理有效的激励政策 制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系，以及制定了“员工形象礼仪准则”，客观合理地制定有效的激励政策。 六、协助副总经理处理日常事务 七、组织策划部门活动 成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢乐谷旅游活动，每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，成功地调动了部门同事的积极性，提高部门士气。 八、今后的设想和决心 过去，我在_公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本职工作，尽可能地把工作做到最好。虽然，工作中偶尔会有做得不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经验。 展望20_年，我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人发展目标，努力推动各项目的进

6、程，协调配合各项目的实施、推广、运营等工作，在保持以往的工作质量的根底上，寻求更高层次的突破。朝着这个方向，我一直努力着，希望能让工作更完美，不断提升自我价值。 在此，我衷心感谢上级各领导给予我学习和锻炼的时机，以及对我工作的信任与支持！我会再接再厉，争取在日后的工作中能够得到更大的提高。 研发部门年度汇报及工作计划精选篇2 20_年快结束了，回首20_年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20_年随着新年伊始即将临近，本人8五月份之参加到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态

7、度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回忆历程，收获和感触颇多。 虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到，事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作，进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成，前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广，刚开始并不了解前端主要是做什么的，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可，这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接

8、，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。 在资源部pe频道管理期间，主要工作： 一、每日pe（hdpeldpelldpe）资讯发布；二、每日pe（hdpeldpelldpe）编辑短信；三、每日更新石化出厂价及市场报价； 四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯；五、每日添加技术参数； 到研发部这半年多以来主要参与的项目： 一、模具网前台页面及管理员后台页面制作；二、西南网前台页面制作及版块调整； 三、改性二期前台页面及

9、m网前端页面设计；四、中塑文库页面制作； 五、主网商铺及其它一些维护； 研发部门年度汇报及工作计划精选篇3 随着时针和秒针交替运行的滴答声，转眼猪年已悄然走过，即将迎来猪年、中国年。回忆过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的密切配合下，在部门同仁的共同努力下，顺利完成了公司制定的各项前期筹备任务。 现将今年工作总结如下： 1、详细学习总规，了解经营核心： 入职后，公司领导先行组织认真对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中讨论，讨论中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于*市洋湖乡与阁山镇交界处，距*市区约4公里，总投资31、65亿元，属全省第3

10、7次重大调度项目。公司重点利用*特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创造天堂般美丽、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。 2、依据项目总规，细化产品设计： 在充分理解总规前期文案策划的根底上，根据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目开展局部方案量化。

11、依据总规对一期涉及的经营项目，开展梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和实用性。并在相关部门通力配合下，顺利完成一期(一阶段)*死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。 3、外出考察学习，完善产品设计： 为了使产品在国内更具有独特性和超前性，参与公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和*死海，以及*的盐文化旅游资源和经营特色开展相应的详细了解。在借鉴同业的成功经验的根底上，并根据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，

12、对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满足客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造*死海旅游新品牌。 4、接待各级领导，筹备项目开基： 项目自立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上给予了极大的支持。期间现场接待了江西省级政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、*市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷给予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，认真听取汇报并记录备案，会后逐项及时排解和回复，对加快项目的进度起到积极的作用。在各级政府共同

13、关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力配合下，顺利完成6、19中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在*爆发较大的社会影响力，为项目快速推进奠定良好的根底。 5、采集产品资料，做好信息收集： 根据项目一期(一阶段)产品的市场定位及经营需求，为配合好项目工程设计阶段性推进需要，对相应的经营项目设备开展了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及使用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求提供详细依据。同时也为制定设备设施使用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施使用寿命，全面提升员工

14、日常工作中的综合业务技能。 6、收集人才信息，做好人力储备： 旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，需要不同类别的专业人才参加。针对一期(一阶段)项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特殊人才招聘难的问题，采用了意向性超前约聘方法。提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向参加公司工作的人员简历收集储备。再根据项目的实时进度情况，合理安排适时的阶段参加公司服务。经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才使用关。 7、协助一期修规，完成方案评审： 依据集团项目开发原则：一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发个性化、投资大的

15、项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门积极参与协助一期*死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力配合下，顺利完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过。 8、积极参与活动，营造和谐氛围： 高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更需要一个快乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围，部门积极参与公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的认识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。 认真回忆、分析过去的一年，部门也存在以下缺陷： 1、策划思路保守，产品缺少创新： 前期协助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总