监理总监年终总结

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1、监理总监年终总结监理总监年终总结1 一、工作状况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,用心主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检

2、,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动开展,以预防为主,对承包商资质开展审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供给状况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其缺陷之处提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。开展事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位带给冬季施工方案,提前预防,防止冻害发生。对重要工程

3、部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理*建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段开展抽检,确信其各项强度指标满足设计要求

4、后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并到达设计、规范要求的质量标准。 在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计资料、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量开展审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每一天施工现场

5、的有关状况,为公平的解决业主与承包商的争端带给可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,用心协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备公司车间办公楼工程与*山崎摩托设备公司车间办公楼工程与中迪电力机械公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大,但也有缺陷,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务潜力和专业水平。 二、几点总结 1、严格

6、执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序开展,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理资料,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序开展或仅部分按监理程序开展,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为防止此类问题在今后监理工作中再次发生,就务必严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。 2、健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的

7、巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。 3、开展监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习监理规范及*市地方工程建设监理规程,统一监理标准,参加市建委、质量监视站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的根底。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多缺陷之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 监理总监年终总结2 时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回忆自己在接触工程监理的这一年来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮忙和鼓励

8、下,通过自身的不懈努力,掌握了必须的知识,但也存在了诸多缺陷。现就就本年工作总结汇报如下: 一、个人年度主要工作资料 在这年的工作中,我参与了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程,在此期间我抱着边工作边学习的态度开展各项工作,总结每一项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导请教,一点一滴的积累工作经验。工作质量方面,根据监理规范,工程图纸和监理细则严格监视。参与天津市李港监狱改扩建工程,我大部分时间都是在工地现场,从桩基工程开始一向到个别主体装修,之后武警营房开工,被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自己很多不明白的地方,通过查阅规范等方式填补了自己在该方面

9、的空缺,下次在遇到类似的状况就能够独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录,对于验收的隐蔽工程严格按照规范开展验收,如果验收不合格,则严禁开展下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件开展检查和确认,对进场钢筋开展见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工状况与施工计划开展比较,如果进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。 二、工作体会感受及缺陷 工作体会感受及缺陷,通过今年的监理工作,我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物,在老同事

10、的细心指导和帮忙下我学到了很多新的理论和实践经验,拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的情绪,充分的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的潜力,不断总结教训,努力做得更好。 三、个人职业发展意见及对公司的意见 个人职业发展规划:从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现实,因此我明年依然要多学多问多做,按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识,工作上遵守公司的各项管理,加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众,并利用业余时间多学习

11、规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己,也为了家庭,更为了公司,我期望公司多组织一些对于我们员工的培训工作,使我们能更好的做好这份工作,这样我们就能够多为公司做一些事请。 监理总监年终总结3 一、工程概况 西湖文化广场拆*置房工程位于*市文晖路朝晖桥旁,总建筑面积为34100平方米,构造类型为框架剪力墙构造,地上30层,地下2层,0.000相当于黄海高程6.000M。抗震设防烈度为6度,建筑耐火等级为一级。一层层高5米,二至三层层高4.5米,一至三层为公建及商铺。设备层层高2.9米,四至三十层高3米,为住宅部分。一层至六层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C50,七层至十二层剪力墙、柱、筒体部

12、分混凝土强度为C45,十三层至十八层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C40,十九层至二十三层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C35,二十四层至屋面层剪力墙、柱、筒体部分混凝土强度为C30,十六层至屋面层梁板混凝土强度为C30。十五至三十层层高为3米,本工程砌体工程采用混凝土多孔砖,强度等级为MU10,采用M5混合砂浆。建筑节能设计为外墙内保温,外墙面层为弹性防水涂料。 二、形象进度 20xx年8月15日主体构造通过构造验收。 20xx年8月15日进入装饰、装修工程施工阶段。 20xx年12月6日塔吊拆掉完毕。 20xx年12月26日外架拆掉施工至设备层。 三、监理工作回忆 一年来在公司老总们的

13、亲切关心和正确领导以及相关职能部门的大力支持下,项目监理部全体人员团结一致、爱岗敬业。认真履行监理职责,圆满完成了全年的各项监理工作目标任务。在工作中能够严格遵守国家的各项法律、法规、规范条例。自觉遵守公司的各项工作制度和劳动纪律,始终把公司利益放在首位。诚实守信,不断提高为业主服务的思想意识;公平公正,严格按规范和设计要求对工程施工质量开展监理,取得较好成效,受到业主方面的好评和认可。 在质量控制方面,项目监理部一直把“质量第一”的思想意识放在首位。从各类主要工程原材料进场抓起,坚持开展复试、复验,确保了工程质量的源头不出问题。在施工质量检查验收过程中,始终严格坚持国家质量标准,认真组织检查

14、验收。对不符合规范标准要求和设计要求的施工检验批,责令施工方及时开展整改和落实。并重新组织复查和验收。确保了工程质量不出问题。 在进度控制方面,项目监理部坚持运用动态管理方法,监视、协调进度计划的实施,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度的偏差。在实施过程中,要求施工方一周一报进度计划,及时反应至甲方,协助、提醒一同开展监视。在工期紧、任务重的情况下,审核施工方的劳动用工、机械设备及材料供给情况。 在投资控制方面。项目监理部依据工程施工承包合同的约定,及时审核施工方提交的工程量。工作中注意做到既要保护建设方的经济利益;也要保护施工方的合法权益。根据招、投标文件中的工程量清单内容,按实核

15、批工程款支付证书,较好的协调了甲、乙两方的工作。在涉及到工程变更方面。及时与建设方、施工方开展沟通,较好的化解了双方的矛盾,至今无重大索赔事件的发生。 在安全生产、文明施工管理方面,项目监理部坚持开展联合周检、安全监理旁证和日常安全巡查制度,对塔吊拆掉、外架拆掉等重大危险施工作业实施全过程安全监理旁证。做到能及时发现施工作业现场的安全隐患,及时提出监理整改意见。对物的不安全状态、人的不安全行为,敦促施工方立即开展整改和落实,从而防止了各类安全事故的发生,也规避了我们监理方的相关责任。施工过程中项目监理部采取专题会议、签发监理通知单等形式,敦促施工方做好扬尘控制、噪音控制,做到不扰民、零投诉。取得了较好的成效,被*市建委、市文明办、市环保局、市城管办四部门联合命名为:20xx年度“绿色工地”也为我们公司形象增添了光彩。 在项目监理部日常管理中,我们严格要求自己,廉洁自律,遵纪守法,遵章守纪,遵守“守法诚信、公正科学”的职业道德,严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”,从不给公司造成负面的影响。我们勤俭节约,减少开支。从节约一张纸、一只笔等一点一滴做起,不给公司带来一切不必要的浪费。我们自觉遵守公司制度和工作纪律,认真落实考勤制度。定期召开监理内部会议,坚持组织业务学习,不断的提高自身的业务能力和业务水平。提升团队的整体形象。我们项目部还积极配合建设方,参加*市市级机关

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