电气及其自动化高级工程师专业技术工作总结

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1、电气及其自动化高级工程师专业技术工作总结电气及其自动化高级工程师专业技术工作总结1 本人xxxx年7月毕业于工业大学自动化系工业电气自动化专业。xxxx年7月至xxxx年6月在省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广阔职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国家、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动

2、运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。 xxxx年6月,我由省工业设备安装公司调入中国国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做根底,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。 回忆任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平

3、方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。 电气及其自动化高级工程师专业技术工作总结2 回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急迫的期望,喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关心与帮助下,认真学习领会企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的缺陷需要学习和改良。我将总结经验,反省自身缺陷,提高自己的监理业务水平,为本工程的顺利竣工,也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。在过去的20xx年,我全程参与我公司所担负工程监理的项目。本工程属于大型的石油炼

4、化项目,参建单位多-主要为7家,工程体量大-大型单位工程有8个,自动化程度高,涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底,电气专业已完成主体工程施工,各项作业相继进入尾声,我们取得了工程阶段性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结。 一、工程施工进度 由于电气专业在石化建设行业的性质所决定,从年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我们电气专业很好的完成了所预期的进度安排。在短短一年中,各施工单位相继完成或基本完成了防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设、电机等动力设备的安装调试、变电所内高低压盘柜的安装与试验等。由于材料的欠缺,电

5、气电缆的敷设尚未完成但也已具备敷设的条件。现主体施工已基本完工,来年只需开展各项收尾工作(如接线、调试等),就目前进度看,电气专业的总体施工进度是乐观的。 二、工程质量控制 质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监视管理的重中之重。在这一年的工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。 在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式开展每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决方法将其解决,全程跟踪监视施工

6、方落实整改,杜绝类似问题再次发生。 针对进场材料(接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料开展逐一核查,对材料进场时开展外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,对缺少质量证明文件的进场材料,与供给商、厂家沟通协商,要求有效资料迅速补齐。 针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范开展验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能开展下道工序施工。 针对施工工程中设备(变压器、电动机、开关柜等)的调校,及时联系

7、业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站,对调试工作人员的资质开展核实,对调试设备的有效性开展检查,对调试过程的规范性开展拍照记录,对试验结果的合理性开展审核,并做好书面的旁站记录。 对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并敦促施工单位落实整改及开展再次的复核检查。截至目前,整个施工过程中为出现严重的质量事故,我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。 三、施工安全的控制 毫无疑问生命是最宝贵的,而石化建设是个高危行业,这就要求我在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发

8、生。 现场监理不仅要抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点,我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。具体到本专业的工作中就是: 一、严格审核特种作业工作人员的资质(电工、焊工、调试资质等); 二、对现场施工工作人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)开展检查; 三、对现场用电等危险设备开展安全性检查,要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重

9、视的问题。 四、工程资料的审核 工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多,导致工程过程中的资料量大类别多,但本着职业操守,我均予以认真审核、严格把关。 五、工程协调与配合 电气专业是辅助性工种,也是技术要求高,与其他专业联动性大的专业,在施工过程中,及时的与各单位、各专业间开展密切配合并根据现场实际需要,下发监理工作联系单(x份)。 回忆这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理工作人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职

10、责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理工作人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在缺陷之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将继续加强文字编辑能力,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。 一年来,有成绩也有差距和缺陷,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和缺陷则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。 电气及其自动化高级工程师专业技

11、术工作总结3 本人于今年3月应聘xxx工程公司负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,开展严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一

12、次总结。 一、xx大厦A座工程 本工程是去年底开始施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中表达。先期是xx经理主抓管理工作,后来由于xx经理有事请假,我开始接手南科大厦A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期间,积极组织配合监理及施工单位,对电气施工图纸开展了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工

13、程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,防止工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围开展协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。 按照现场临电规范要求xxx能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月开展设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临

14、时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录xxx、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路开展全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地,按照规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。 材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间敦促和协同现场监理工程师对进场材料开展检验和送检。就去年遗留材料开展盘点,并与

15、统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。 项目工期紧,施工单位人员及技术力量缺陷,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备缺陷,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部开展监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量开展自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度; 安全管理:南科A项目部设立安全员,负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求项目部每日对所发生的应签证的工作,按照实际情况打出签证单,等待甲方给予确认。 在xxA座项目部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的

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