物业公司班长的个人年终总结

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1、物业公司班长的个人年终总结物业公司班长的个人年终总结范文(通用7篇)1 为了总结经验,扬长避短,推进保安工作更上一层楼,我们将一年的保安工作总结如下: 一、以人为本,提高保安队伍整体素质 保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。在保安员的衣食住行方面,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水

2、器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。 二、规范管理,做好各项保安工作 为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。 三、清理整顿,专项整治工作取得成效 为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,

3、认真落实市委创立“平安”战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设安康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。 四、严格督察,落实各项规章制度 公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度开展跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意

4、见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。 随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极奉献。 物业公司班长的个人年

5、终总结范文(通用7篇)2 时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出奉献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修年终总结如下: 一、日常工作完成情况 1、20xx年度共完成约xxx项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。 2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度开展监视,使之不影响小区外貌

6、和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。 3、x月份重新修订了岗责和工作流程,在此根底上改良了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处 4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作 5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约xx元一套,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量约xx支。 6、A、B栋走廊灯改造。原xxW一体化排管灯成本约xx元一支,改造后节能灯成本约xx元一支,改造数量xx支。 7、协助商铺用电增容线路改造。(如;xx银行、xx银行,二楼xx、xxx公司) 8、银业国际负一层水泵噪音的处理。

7、生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。 9、地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸、减速带。 10、在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作 11、跟进小区遗留工程维修。(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等) 二、施工改造 按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。 1、一楼安管部、工程部办公室装修。 2、地下车库入口处路面倒水泥。 3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。 4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。 5、xx岗旁草坪改

8、为铺设石子路。 三、设备设施的维修保养 目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书开展保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。 1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期开展保养 2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象开展分析和总结,对原有的检查方式开展改良和完善。在原来只对机房、电梯主机开展检查的根底上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。敦促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维

9、护保养跟进监视工作,使xx国际xx台电梯顺利通过质量技术监视局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。 3、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备开展了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地开展应急疏散,减少人员伤亡制定应急灯、疏散指示灯系统保养规定并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养开展规范。及时发现有问题的灯具开展修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。 4、中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每月开展清洗。

10、每月对xx商铺xx台盘管风机普查并对其中xx台存在不同问题的盘管风管开展了维修,x月份机房和天面冷却水管开展除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供给。 5、发电机每月开展一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速开展发电。 6、生活水泵房每日巡查x次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。 7、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井开展了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司开展设备的安装维修和保养工作。 8、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流

11、接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,开展易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。 物业公司班长的个人年终总结范文(通用7篇)3 20xx年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带着下不断提高工程维修技能,使xx市xx物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,20xx年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景

12、,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下: 一、主要工作汇报 1、完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3、安装了xx、xx、xx、xx及小高层电表集抄表管线。 4、安装了xx小区xx商场x户商户供水管道。 5、xx东墙栏杆修补、。 6、安装了xx公寓太阳能管道。 7、xx小区南墙栏杆更换。 8、xx楼井盖更换。 9、安装了xx花园减速带。 10、xx小区路灯杆加固。 11、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12、焊制垃圾车三辆。 13、xxx楼排水管修理。 14、机械组团楼顶栏杆焊接修

13、理。 15、积极参加公司组织的集体活动,认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二、日常设备维护保养情况 目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书开展保养,目前都处于良好的工作状态。 三、目前存在的问题 1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监视检查工作做得不够细致。 3、养护单写的不是很规范,迹不够工整。 4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。 5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。 6、和各部门工作衔接还不是很完美。 四、20xx年

14、xx市xx物业公司维修工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展 1、计划:主要对20xx年的下半年工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要开展合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。 2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范

15、,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改良,并形成相关记录 4、落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我20xx年工作总结,有缺陷之处还请领导和同事们批评指正! 最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带着下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。 物业公司班长的个人年终总结范文(通用7篇)4 安保队是物业公司的重要管理部门,肩负着小区的治安、消防、监控、车场管理等多项安防工作,在这一年中,我团队本着“业主至上,

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