联动会议纪要

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1、联动会议纪要联动会议纪要范文模板通用1 八月十一日上午，公司召开年第五次党政联席会议，研究公司固定资产管理方法、船舶杂支费管理方法、315KW拖轮人力资源运行模式改革方案、驳船队干管理方案等事宜。会议宣读了集团关于聘任刘发权同志为*长江航运公司总船长的决定。张维中总经理主持会议。公司领导，机关处室主要负责人参加了会议。现将会议研究决定事项纪要如下： 一、关于*长航船务公司固定资产管理方法 会议听取了财务处关于*航运公司固定资产管理方法的情况汇报。 与会人员一致认为，规范和加强公司固定资产管理程序是明确权力责任，提高营运效率的需要。会议原则通过了该项管理方法。会议要求，财务处根据会议精神适当调整

2、后，发文执行。 二、关于进一步规范采购、出差借款及报销流程的规定 会议听取了财务处关于进一步规范公司采购、出差借款及报销流程的情况汇报。 会议认为，规范公司采购、出差借款及报销流程有利于进一步加强财务管理，有利于加强党风廉政建设。会议原则通过该规定。 会议强调，规范采购、出差借款手续是公司创新管理的一项重要内容，年内试行，明年根据试行情况予以完善后纳入财务管理范畴。 三、关于5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案 会议听取了人事处关于5千吨拖轮人力资源运行模式改革方案(试行)的汇报。 会议指出，实施船舶人事制度改革是今后企业发展的必然趋势。考虑到公司目前315KW型船舶技术状况、人员素质和年龄层次

3、以及船舶运行劳动量等情况，在征求船员意见的根底上，先行选择一艘长水、一艘短途两艘拖轮，制定两套方案供船舶选定试点，待取得经验后，逐步扩大推广。会议原则通过该试行方案，于8月底或9月初开始试运行。 关于试行期间的要求： 1、成立公司试点领导小组，安生处、船技处、人事处派人参加，负责方案推进、修订、完善以及职工思想动态、后勤供给等综合工作，定期向公司领导汇报。 2、分配方案要公平、合理，广泛征求船员意见。 3、有关试行方案要边试行边完善，逐步形成规范后，加以推广。 4、试点期间各部门都要给予支持和配合，指导船长必须随船，确保安全。 四、关于船舶杂支费管理方法 会议听取了财务处关于船舶杂支费管理方法

4、的情况汇报，人事处就船舶杂支费使用情况的调查说明。 会议指出，船舶杂支费是服务船舶运输生产的需要。鉴于公司刚刚起步，底子薄，今年先作少量增加，明年结合餐具费等综合考虑，再行增加。会议原则通过了该项管理 五、关于驳船队干管理方案 会议听取了党群办公室关于加强驳船队干管理方案的说明。 会议指出，加强驳船分队、多船支部管理，有利于提高船舶综合管理水平，确保公司安全生产。会议原则通过该项管理方案。 会议要求，党群办、安生处要加强沟通，共同配合，尽量防止工作交叉。涉及有关安全生产方面的工作安生处直接向队干布置。每月底召开一次队干例会，重点解决船舶运输生产中存在的问题，布置下步工作。 六、关于推荐王富贵同

5、志任长江41009轮轮机长的报告 会议听取了人事处、船技处关于张于方同志个人素质和技术鉴定的情况汇报，认为该同志胜任*4轮轮机长。会议一致通过了该报告。 七、关于公司党风廉政监视员工作职责及聘请党风廉政监视员名单事宜 会上，纪委书记吴方雄通报了公司党风廉政监视员工作职责及聘请党风廉政监视员名单，会议原则通过，因兼顾到公司机关情况，补充一名机关管理人员。 会议要求，今后涉及服务质量方面的监视员名单不再公布。 八、关于对*3轮李晓清等人在船赌博的处理意见 会议听取了党群办关于对对*3轮李晓清等人在船赌博的处理意见的说明。 会议认为，在生产场所打麻将赌博，扰乱了船舶正常的工作秩序，形成一定的安全隐患

6、，影响较坏。为严肃政纪，防止类似情况发生，会议同意党群办提出的处理意见，高学武、杨君葆调离该轮，人事处做好人事安排。 联动会议纪要范文模板通用2 会议时间： 会议地点： 主持人: 参加人员: 记录人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作开展了安排部署。现将会议纪要如下： 一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务

7、必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题开展磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位开展沟通，严格执行考核制度。 其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。 4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 联动会议纪要范文模板通用3 一、关于进一步规范勘探开发中油地协调工作问题 在油

8、田勘探开发过程中，因钻井、基建、征地、物探、修井作业、采油等导致的道路损坏、房屋震损、污染以及农作物、水产和经济动物损害等引发的矛盾纠纷和索赔问题越来越突出。由于协调运行机制不完善，造成协调工作程序不规范、标准不统一，不仅影响了油田勘探的顺利开展，也为社会稳定带来不安定因素。 为维护油田勘探开发正常秩序，会议议定，本着先易后难、循序渐进的原则，从规范、统一补偿标准入手，逐步规范油地协调工作。市油田办负责掌握各类补偿的总体原则，油田各单位在油地工作中涉及到的损害补偿问题在与市油田办沟通协商后，再行签订协议。其它方面的油地协调工作规范化问题，由市油田办协调油地有关部门，在深入调研的根底上稳步推进。

9、 二、关于油田边远基地搬迁到市区建设住宅用地问题 根据*集团公司稳步推进油田企业边远矿区基地调整的要求和辽河油田“十一五”住宅小区建设规划，辽河油田拟在20xx年前将8个外围偏、散、小基地搬迁至兴隆台中心地区。 会议议定，油田方面在综合考虑政策、规划及建筑容积等各方面因素的根底上，确定建设住宅用地选址和用地面积，并提出具体方案。市政府在政策允许的范围内，给予积极支持。此项工作由副市长陈斯来、辽河油田公司副总经理李志杰牵头，组织油地有关部门落实。牵头单位为市建委。 三、关于油地共建垃圾填埋场问题 油地联席会议第六次、第七次会议议定油地共建垃圾填埋场。经油地有关方面的积极工作，目前，选址问题已确定

10、。项目基本情况：设计规模600吨天，服务年限12年，场址位于盘山县陆家乡。初步测算投资22000万元，计划20xx年开始建设，20xx年投入使用。 为加速推进垃圾填埋场项目建设，会议议定，项目共建资金及建成后的运行维护费用按以下比例分担：市政府担负三分之二，辽河油田公司、长城钻探公司、辽河石化公司共同担负三分之一。项目的推进由“垃圾处理项目建设协调领导小组”负责。此项工作牵头单位为市城建局。 四、关于兴于快速干道、林丰路、螃蟹沟景观工程建设及中华路、公园街建设涉及到的动迁等问题 油地联席会议第七次会议议定油地共建兴于快速干道、林丰路及共同开展螃蟹沟综合治理。在油地领导的关注和油地有关部门的努力

11、下，上述工程建设取得了积极进展。 为进一步推进项目建设，会议要求，兴于快速干道和林丰路建设的油地资金要按时到位，项目领导小组要抓好组织协调，确保工程于20xx年8月1日前完工。 对螃蟹沟综合治理景观工程建设，会议要求，项目领导小组要尽快提出方案，解决影响一期景观建设的有关动迁问题，推进一期景观工程建设；同时要按计划实施二期景观工程建设，并根据城市建设的发展需要和油地资金情况，优化项目，适时推进三期景观工程建设。螃蟹沟景观带共有双兴路、泰山路、辽河路跨越螃蟹沟三座桥，目前三座桥两侧布满广告牌和油田管线，影响螃蟹沟景观形象。会议议定，由市城建局牵头，协调油地有关部门，在20xx年3月1日前完成上述

12、三座桥两侧的广告牌和油田管线的动迁工作。 市政府计划20xx年贷款建设中华路和公园街。为保证工程按计划实施，会议议定，油地有关单位本着“谁的孩子谁抱”的原则，在20xx年3月1日前，完成所涉及的设施和管线动迁。中华路和公园街的动迁工作，分别由市交通局和市城建局牵头，协调油地有关部门按期完成。 会议指出，当前是油地经济社会发展的关键时期，经济转型发展任务繁重。由于受世界金融危机影响，20xx年及今后几年，油地经济社会的发展将面临严峻挑战。会议强调，要深入推进“油地融合”战略，油地携手并肩，同舟共济，共克时艰，共同推进油地经济持续安康发展。 会议要求，要进一步发挥好油地联席会议的载体作用，解决好油

13、地经济社会发展中的重要问题，对于会议议定的事项，油地联席会议办公室要明确议题完成时限和落实标准，并定期通报落实情况。 联动会议纪要范文模板通用4 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况开展通报，对下一步工作开展安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位 xx勘察设计院改制情况。会议认为，xx勘察设计院从20xx年开始开展改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置方法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。 二、会议决定

14、加强公司内部管理。 以改制为契机，开展自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的根底上，开展深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据开展处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求： 1.会议责成财务部完成以下工作： (1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。 (3)完善临建根底资料。 (4)清理长期投资，完善相关手续。 (5)未完施工开展清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作： (1)开展待分配人员情况摸底。 (2)开展退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作： (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步开展房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作： (1)加速分包结算工作。要求逐个项目开展清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。 (2)清理应收款项。 5.会议责成综合办公室完成以下工作： (1)清理办公设备、办公用品。 (2)7月5日之前，清空西区车