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1、Word 车队队长竞聘报告3篇车队队长竞聘报告2 敬重的各位评委、各位同事： 大家上午好！ 首先，本人特别感谢公司能再给我这么一个自我推举的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种深厚的喜爱，对车辆的管理，修理及运作成本也有肯定的见解，因此本人打算竞聘车队队长。 一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关怀与支持，xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车，xx辆大巴车总计金额xx元，每辆xx元；三辆电瓶车总计金额xx元，每辆xx元。合计xx元，其中不包括xx的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是
2、深化市民心中的诚恳守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让全部购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣扬和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作，对整个车队的状况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满意线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一） 二、车辆管理 协调
3、内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。 召开日常工作会议及平安培训会议，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保行车平安。 成立平安事故工作小组和车辆技术状况检查小组。 加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理方案，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。 建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时把握和分析车辆油、胎、料的消耗状况。 关怀员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理支配调配好驾驶员。 制定驾驶员考核制度。（见附表二） 三、服务质量的提高及规范 发车前的预备工作，着装干净，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设施
4、及车容、燃油是否充分、轮胎气压是否合适。 帮助顾客放置大件物品，照看支配好老人和小孩上车、就坐。 发车前观看乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。 在运行途中严格遵守交通规章和操作规程，精力集中，礼貌行车，平安驾驶。 如老人和小孩发生突发性疾病，应马上送病人到就近医院就医。 到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。 严禁在工作中讲脏话、粗话。 严禁与乘客发生争吵、斗欧。 严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。 车辆驾驶员使用一般话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。 仪表端庄、干净，不蓬头垢脸。 四、竞聘感想 假如在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工
5、作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素养的提高。 假如此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。 最终，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。 我的演讲完毕，感谢大家！ 车队队长竞聘报告3 敬重的各位领导： 大家好！ 今日我特别荣幸地在这里参与这次竞聘演讲，心情非常感动。首先感谢领导过去对我的培育、支持以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到更大的熬炼，使自
6、己的工作力量和综合素养得到提高。今日我打算竞聘车队队长。 一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关怀与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深化市民心中的诚恳守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让全部购买我们公司开发的.住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣扬和运作带动人气，
7、将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。 通过近三个月的工作，对整个车队的状况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满意线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一） 二、车辆管理 、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。 、召开日常工作会议及平安培训会议，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保行车平安。 、成立平安事故工作小组和车辆技术状况检查小组。 、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好
8、，制定车辆维护、修理方案，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。 、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时把握和分析车辆油、胎、料的消耗状况。 、关怀员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理支配调配好驾驶员。 、制定驾驶员考核制度。 三、服务质量的提高及规范 、发车前的预备工作，着装干净，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设施及车容、燃油是否充分、轮胎气压是否合适。 、帮助顾客放置大件物品，照看支配好老人和小孩上车、就坐。 、发车前观看乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。 、在运行途中严格遵守交通规章和操作规程，精力集中，礼貌行车，
9、平安驾驶。 、如老人和小孩发生突发性疾病，应马上送病人到就近医院就医。 、到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。 、严禁在工作中讲脏话、粗话。 、严禁与乘客发生争吵、斗欧。 、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。 、车辆驾驶员使用一般话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。 、仪表端庄、干净，不蓬头垢脸。 四、竞聘感想 假如在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素养的提高。 假如此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。 最终，再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。 感谢大家！ 6 / 6
