《2022年《人力资源管理师（理论知识）一级》模拟试题一（一）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《人力资源管理师（理论知识）一级》模拟试题一（一）（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年人力资源管理师（理论知识）一级模拟试题一姓名:_ 年级:_ 学号:_题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分1、(单项选择题)(每题 1.00 分)绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。 A. 工会代表 B. 企业外专家 C. 企业的技术人员 D. 企业的中高层管理人员正确答案：A,2、(单项选择题)(每题 1.00 分)通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。 A. 吸引策略 B. 控制策略 C. 参与策略 D. 投资策略正确答案：C,3、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。 A. N B. Y C.
2、 G D. WX正确答案：A,4、(单项选择题)(每题 1.00 分)被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。 A. 管理属性 B. 管理性质 C. 管理原则 D. 管理流程正确答案：C,5、(单项选择题)(每题 1.00 分)逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ） A. 缺点列举法 B. 缺点逆用法 C. 希望点列举法 D. 二元坐标法正确答案：B,6、(单项选择题)(每题 1.00 分)人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。 A. 5 B. 7 C. 15 D. 20正确答案：B,7、(单项选择题)(每题 1.00
3、分)边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。 A. 同行业人员具有多标准工资率 B. 顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C. 设备的形式可以改变 D. 产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定正确答案：C,8、(单项选择题)(每题 1.00 分)属于保健因子的有（ ） A. 成就感 B. 认同感 C. 归属感 D. 挑战性的工作机会正确答案：C,9、(单项选择题)(每题 1.00 分)一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在（ ）阶段。 A. 职业生涯中期 B. 职业生涯早期 C. 职业选择和准备 D. 职业生涯后期正确答案：B,10、(单项选择题)(每题 1.00 分
4、)从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。 A. 促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B. 鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力 C. 建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景 D. 促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务正确答案：A,11、(单项选择题)(每题 1.00 分)当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式 A. 财务管控型 B. 战略管控型 C. 运营管控型 D. 战略管理型正确答案：C,12、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A. 特殊技术胜
5、任特征 B. 行业通用胜任特征 C. 标准技术胜任特征 D. 行业技术胜任特征正确答案：A,13、(单项选择题)(每题 1.00 分)当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。 A. 传统 B. 网状 C. 横向 D. 双重正确答案：B,14、(单项选择题)(每题 1.00 分)在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。 A. 形成多个自主管理团队 B. 组织由愿景驱动 C. 组织是自主管理的扁平型结构 D. 组织要不断学习正确答案：C,15、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列哪一项不属于总部的结构类型（ ） A. 运作型总部
6、B. 战略型总部 C. 资本运作型总部 D. 资本经营型总部正确答案：C,16、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于学习与成长指标的是（ ）。 A. 员工流l C. 公开竞争型晋升 D. 封闭型晋升正确答案：C,19、(单项选择题)(每题 1.00 分)每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。 A. 独特性 B. 一致性 C. 稳定性 D. 特征性正确答案：D,20、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A. 内部一致性 B. 外部竞争性 C. 员工的贡献率 D. 薪酬体系管理正确答案：C
7、,21、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。 A. 跟随型 B. 领先型 C. 滞后型 D. 混合型正确答案：C,22、(单项选择题)(每题 1.00 分)与其他公司协作的能力属于（ ）。 A. 元胜任特征 B. 行业通用胜任特征 C. 组织内部胜任特征 D. 行业技术胜任特征正确答案：B,23、(单项选择题)(每题 1.00 分)关予员工处罚，说法错误的是（ ）。 A. 处罚以采取书面警告为好 B. 停职是最严厉的一种处罚 C. 如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D. 所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字正确答案：B,24、(单项选择题)(每
8、题 1.00 分)下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。 A. 代表了全新的现代企业管理理念 B. 是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C. 是现代人力资源管理发展的初级阶段 D. 对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求正确答案：C,25、(单项选择题)(每题 1.00 分)在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。 A. 内部一致性 B. 外部竞争性 C. 员工贡献率 D. 薪酬体系的完备性正确答案：A,26、(单项选择题)(每题 1.00 分)培训成果转化的第三个层面是（ ）。 A. 举一反三 B. 融会贯通 C. 自我管理 D. 依样画瓢式应
9、用正确答案：B,27、(单项选择题)(每题 1.00 分)（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。 A. 总体战略 B. 业务战略 C. 职能战略 D. 公司策略正确答案：C,28、(单项选择题)(每题 1.00 分)关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ） A. 可以用正序法对数据进行综合处理 B. 不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分 C. 可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重 D. 可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据正确答案：A,29、(单项选择题)(每题 1.00 分)属于组织结构
10、与气候的压力源的是（ ） A. 角色冲突 B. 任务欠载 C. 组织中的人际关系 D. 缺乏参与决策正确答案：D,30、(单项选择题)(每题 1.00 分)人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。 A. 3，5 B. 5，7 C. 5，15 D. 7，15正确答案：C,31、(单项选择题)(每题 1.00 分)用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过（ ）的岗位 A. 3个月 B. 6个月 C. 12个月 D. 18个月正确答案：B,32、(单项选择题)(每题 1.00
11、分)组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。 A. 建设 B. 组织 C. 参与 D. 教育正确答案：D,33、(单项选择题)(每题 1.00 分)对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ） A. 财务 B. 客户 C. 内部流程 D. 学习和成长正确答案：C,34、(单项选择题)(每题 1.00 分)公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合( )。 A. 行业间流动 B. 垂直流动 C. 企业间流动 D. 水平流动正确答案：D,35、(单项选择题)(每题 1.00 分)下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。 A. 组织与管理
12、系统方面的障碍 B. 信息交流方面的障碍 C. 如何实现组织考评与个人考评的衔接 D. 对绩效考评认识方面的障碍正确答案：C,36、(单项选择题)(每题 1.00 分)企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ） A. 指导型组织模式 B. 合作型组织模式 C. 独立型组织模式 D. 战略联合型组织模式正确答案：B,37、(单项选择题)(每题 1.00 分)员工与同事关系紧l A. 减分考评法 B. 百分率法 C. 区间赋分法 D. 等次说明法正确答案：B,40、(单项选择题)(每题 1.00 分)具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ） A. 平行团队 B. 流程团队 C. 技术团队 D. 项目团队正确答案：B,41、(单项选择题)(每题 1.00 分)对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。 A. 成就需要 l B. 希望获得更高职位 C. 接受不合意的职位 D. 较少关注外部招聘信息正确答案：C,44、(单项选择题)(每题 1.00 分)可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ） A. 合作团队 B. 流程团队 C. 平行团队 D. 项目团队正确答案：C,45、(单项选择题)(每题 1.00 分)现代企业治理结构中的重要课题是加强对
