河北省邢台市统招专升本考试2021-2022年管理学历年真题汇总附答案学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（）A.临时解雇 B.自然减员 C.解雇 D.调换岗位2.反馈控制是一种针对（）的控制A.信息 B.过程 C.计划 D.结果3.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的权力4.外部选聘是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干优点下面表述中不属于外部选聘优点的是（）A.为组织带来新鲜血液，带来新观念、新思想、新技术和新方法B.外来者与组织成员之间没有裙带关系，能够客观评价组织工作，发现问题C.外聘人员使用灵活，聘用合同期限可长可短D.外聘的管理人员具有管理实践经验，可以尽快开展工作5.构成组织沟通最基本内容的是（）A.上行沟通 B.下行沟通 C.个体间沟通 D.团队沟通6.信息来源可靠性的首要决定因素是（）A.诚实 B.能力 C.热情 D.客观7.网络计划技术的基础是（）A.计划评审表 B.作业明细表 C.网络图 D.关键路线8.不属于组织结构特征的是（）A.稳定性 B.复杂性 C.集权性 D.规范性9.亡羊补牢这句成语贴切地描述了下列控制方式中的（）A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制10.目标管理是20世纪50年代首先出现在（）A.英国 B.法国 C.德国 D.美国11.如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求。
对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的方案属于（）A.临时解雇 B.调换岗位 C.提前退休 D.自然减员12.伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度对技术进行了分类，下列适用于生产家电和汽车之类的产品的技术类型是（）A.批量生产技术 B.单件小批量生产技术 C.大批量生产技术 D.流程生产技术13.永久性、非自愿地终止合同的解聘方式是（）A.退休 B.临时解雇 C.解雇 D.自然减员14.在组织中，（）构成组织沟通最基本内容A.个体间沟通 B.上下级沟通 C.班组沟通 D.团队沟通15.按发生的重复性，决策可以划分为（）A.战略决策与战术决策 B.程序化决策与非程序化决策 C.确定性决策与不确定性决策 D.程序化决策和风险型决策16.在控制过程的基本工作环节中，控制的基础是（）A.确定问题对象 B.制定控制标准 C.采取纠偏措施 D.衡量工作绩效17.根据经营单位组合分析法，增长率低且市场占有率高的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.明星型 D.金牛型18.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派19.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果20.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是（）A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色21.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的全球化组织模式是（）A.全球模式 B.跨国模式 C.国际模式 D.多国模式22.下列管理方法中，最有利于解决具体问题，而且是其他管理方法得以实施的必要手段的是（）A.法律方法 B.行政方法 C.经济方法 D.教育方法23.布劳等人认为影响组织结构的最重要的因素是（）A.环境的影响 B.组织规模的影响 C.战略的影响 D.技术的影响24.下列不属于防御型战略的是（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.成本领先战略 D.清算战略25.在下面的信息传递方式中，属于口头沟通的是（）A.报告、备忘录、信件、文件B.报告、备忘录、讨论会、C.交谈、讲座、讨论会、D.、闭路电视、计算机网络、电子邮件26.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是（）A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论27.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统，简称（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT28.决定管理控制必要性的一个主要原因是（）A.组织目标的实现 B.具体计划的落实 C.人际关系的协调 D.工作能力的差异29.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对数量，而且关于自己所得报酬的相对数量。
如果当事人甲的Q/I（报酬与投入比）小于当事人乙的Q/I时，当事人甲会（）A.增加报酬或减少投入 B.加报酬或增加投入 C.减少报酬或减少投入 D.减少报酬增加投入30.目前很多高校都实施了学评教活动，高校对教学的这种控制活动属于（）A.前馈控制 B.同期控制 C.反馈控制 D.跟踪控制二、填空题(15题)31.变革中____的目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定32.库尔特·卢因（kurt LEwin）把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着____和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物33.1990年，____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论34.把领导分为事务型领导者和战略型领导者的依据，是按领导过程中的____35.相对于具有高度结构化和安排完好的任务来说，当任务不明或压力过大时，____领导有利于产生更高的满意度36.在决策的影响因素中，垄断程度高容易使组织形成以____为导向的经营思想37.假若某企业一年对某材料的总需求量为5000件，每件价格为20元，每次订购所需费用为250元，保管成本与库存费用之比是12.5%，则最优经济批量为____38.管理的本质是协调，协调的中心是____39.冲突产生的原因包括____、结构差异和个体差异40.组织精神是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同____41.____是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片42.组织文化的特征包括____、____、相对稳定性、融合性43.组织设计就是对组织的结构和活动进行____44.无论是激励还是动机，都包含三个关键要素：努力、组织目标和____45.被称为竞争战略之父的是____三、判断题(5题)46.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程（）A.否 B.是47.一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。
一般而言，高层管理一般采用外部渠道（）A.否 B.是48.设立代理职务不仅是一种培训管理人员的方法，而且可帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象的产生（）A.否 B.是49.现场控制的侧重点在于防患于未然且对事不对人（）A.否 B.是50.美国经济学家李维特认为，产品在寿命周期中通常要经历创业期、集合期、规范时期和精细期（）A.否 B.是四、案例分析(3题)51.组织文化特征中的（）是指每个组织都有其组织文化，是由不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行业特点所形成的A.超个体的独特性 B.相对稳定性 C.融合继承性 D.发展性52.捐赠百万！思埠向中大善思捐款培养专业管理人才2018年5月27日下午，广东思埠集团有限公司捐赠中山大学管理学院善思教育基金捐赠仪式在中山大学管理学院善思堂国际会议厅举行广东思埠集团有限公司捐资一百万，用于新零售商业模式研究项目，促进专业管理人才的教育培养事业发展思埠集团吴召国董事长在讲话中表示，企业的发展、团队的强大，依靠的不仅仅只是勤奋的双手和努力的态度，更需要系统化和专业化的经营战略和管理方法因此思埠愿意花人力、物力和财力，让公司骨干力量接受更加专业的管理知识学习，探寻思埠新零售的发展方向。
借用中大管院的师资智慧、科研力量、管理优势，助力企业在行业不断进行自我革新和换代升级的过程中培养更多更加专业、更加优秀的管理人才，让思埠变成一个更加伟大的公司问题思埠集团吴召国董事长捐助广东省高等教育事业，体现了企业的社会责任请问企业社会责任有几个维度，主要体现在几个方面？53.ABC公司的双重指挥链与统一指挥原则矛盾吗？为什么？五、论述题(2题)54.联系实际论述妨碍有效沟通的主要因素55.试论述滚动计划法的基本思想，并对其进行简要评价六、材料题(2题)56.什么是集权与分权？试述影响集权与分权的主要因素57.问题：（1）根据管理方格理论，这三位部门经理的领导行为分别属于哪种类型?你的判断理由是什么?（2）请你进一步评价管理方格理论五种典型领导行为的效果参考答案1.CC如果人力资源规划过程中存在冗员，组织面临结构性收缩要求或者员工存在违反组织政策的行为时，组织应当裁减一定的员工，这种变动叫作解聘解雇就是永久性、非自愿地终止合同临时解雇就是临时性、非自愿地终止合同自然减员就是对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补2.DD根据时机、对象和目的的不同，可以将控制分为前馈控制、同期控制和反馈控制三类。
其中，反馈控制是针对结果的控制3.BB本题考查成就需要论的相关内容依附的需要指的是，某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊4.D外聘的管理人员虽然具有管理实践经验，但对公司情况不甚了解，并不一定可以尽快开展工作5.C6.DD信息来源可靠性的首要决定因素是客观7.C网络图是网络计划技术的基础8.AA组织结构特征的是：集权性、复杂性、规范性9.CC控制的类型这方面的考点，一要注意类型划分；二要注意其形象描述10.DD目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克在1954年出版的《管理的实践》一书中提出的11.DD自然减员就是对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补的解聘方案12.CC大批量生产技术是由大批和大量生产的制造商采用，他们提供诸如家电和汽车之类的产品，这些产品一般可以通过专业化流水线技术生产实现规模经济13.CC本题考查解聘方案的内容解雇是指永久性、非自愿地终止合同14.A在组织中，个体间沟通构成组织沟通最基本内容15.BB按决策发生的重复性，决策可分为程序化决策和非程序化决策16.BB制定标准是进行控制的基础没有一套完整的标准，衡量绩效或纠正偏差就失去了客观依据17.DD波士顿矩阵将企业经营业务分为四个类型：瘦狗型，业务增长率低，市场竞争地位低；幼童型，业务增长率高，市场竞争地位低；明星型，业务增长率高，市场竞争地位高；金牛型，业务增长率低，市场竞争地位高18.CC管理科学学派认为，管理就是制定和运用数学模型与程序的系统，就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到企业的目标19.A。