《安徽省宣城市统招专升本考试2022年管理学自考模拟考试（附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安徽省宣城市统招专升本考试2022年管理学自考模拟考试（附答案）（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、安徽省宣城市统招专升本考试2022年管理学自考模拟考试（附答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(30题)1.在20世纪八九十年代，西方的工商企业界和公共管理部门掀起了一场质量革命，戴明和朱兰也因此被誉为（）A.人事管理之父 B.科学管理之父 C.管理过程理论之父 D.质量管理之父2.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）A.奖赏性权力 B.法定性权力 C.专长性权力 D.惩罚性权力3.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是（）A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一
2、致性程度4.企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为（）A.本地市场全国市场地区市场海外邻近市场全球市场B.全球市场海外邻近市场全国市场地区市场本地市场C.本地市场全国市场海外邻近市场全球市场D.本地市场地区市场全国市场海外邻近市场全球市场5.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A.工场照明试验 B.继电器装配室试验 C.大规模访谈 D.接线板接线工作室试验6.当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）A.工作轮换 B.设置助理职务 C.彼得现象 D.临时职务7.管理是生产过程固
3、有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性8.根据马斯洛需要层次论的观点，友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于（）A.安全的需要 B.社交的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要9.管理学是一门社会属性和（）相统一的学科A.阶级属性 B.综合属性 C.时代属性 D.自然属性10.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）A.安全的需要 B.成就的需要 C.依附的需要 D.权力的需要11.按领导者在领导过程中的思维方式可以将领导者分为（）A.集权式领导者和民主式领导者B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.魅力型
4、领导者和战略型领导者12.下列属于企业社会文化环境的是（）A.国家的社会制度 B.价值观念和审美观点 C.国家人口的数量及增长趋势 D.企业所在地区的消费者收入水平13.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能14.日本企业发明了一种旨在实现零库存的准时制库存系统，简称（）A.EOQ B.TQM C.CPM D.JIT15.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计16.内部审计有助于推行（）A.集权化管理 B.分权化
5、管理 C.集权化管理和分权化管理并重 D.以上都不对17.为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是（）A.反馈控制 B.现场控制 C.随机控制 D.前馈控制18.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联系起来的现代管理流派是（）A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论19.能领兵者，谓之将也能将将者，谓之帅也，由此可见，将才和帅才是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。帅才较将才应更注重（）A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.沟通技能20.控制工作的第一个步骤是（）A
6、.分析问题 B.纠正偏差 C.确立标准 D.总结经验21.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父的是（）A.巴贝奇 B.亚当斯 C.欧文 D.哈尔西22.在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是（）A.出口贸易 B.国际间接投资 C.非股权安排 D.对外直接投资23.根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变定领导风格有效性的因素是（）A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力24.组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造的组织变革类型是（）A.结构性变革 B.战略性变革 C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革25.电影
7、摄制组、广告公司为支撑业务要求，一般采用（）A.事业部制 B.矩阵结构 C.职能型 D.直线型26.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这是（）的观点A.管理科学学派 B.系统管理学派 C.经验主义学派 D.权变学派27.需要层次理论是由（）提出来的A.马斯洛 B.西蒙 C.亚当斯 D.麦格雷戈28.韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（）A.个人崇拜式权威 B.理性合法权威 C.传统式权威 D.个人情感29.亡羊补牢和未雨绸缪分别属于哪种控制类型（）A.前馈控制同期控制 B.前馈控制反馈控制 C.同期控制反馈控制 D.反馈控制前馈控
8、制30.在决策的影响因素中，不属于组织自身因素的是（）A.组织文化 B.市场结构 C.组织的信息化程度 D.组织对环境的应变模式二、填空题(15题)31.远景和使命陈述包括_和_32.法约尔认为企业组织中各级人员几乎都从事着六项活动，其中处于核心地位的活动是_33.甘特的两大贡献是_34.控制标准Z值是控制对象先行量的函数，这种控制类型是_控制35.决策的原则是_原则36.测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力，可借助_或_的方法37._中网络图具体包括三个要素：工序、事项、路线38.组织文化的构成包括精神层、制度层和_。39.管理审计的方法是_，从反映企业管理绩效及其影响因素的若干方面，将
9、企业与同行业其他企业或其他行业的著名企业进行比较，以判断企业经营与管理的健康程度40.在实施多元化经营的公司，一般偏好采用分权程度较高的_的组织结构模式41.组织变革阶段通常可以分为两个步骤，即_42._是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是企业持续竞争优势的源泉43.组织结构设计的出发点和依据是_44.44.在实施多元化经营的公司，一般偏好采用分权程度较高的_的组织结构模式45.组织结构可以用复杂性、规范性和_三种特性来描述三、判断题(5题)46.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制（）A.否 B.是47.直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式（）A.
10、否 B.是48.企业文化的精神层、制度层、物质层这三个层次是浑然一体、不可分割的（）A.否 B.是49.在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是轮式沟通（）A.否 B.是50.信息化程度对决策的影响主要体现在其对决策效率的影响上（）A.否 B.是四、案例分析(3题)51.如果你作为新一公司的总经理，请结合目标管理过程的相关内容谈谈如何做才能解决以上问题?52.如果你作为A公司的总经理，请结合目标管理过程的相关内容谈谈如何做才能解决以上问题?53.段晓二的实习经历段晓二是某大学管理学院大四学生。为顺利找到工作,也为检验和运用所学管理学知识,他到某公司进行毕业实习,并仔细观
11、察和思考公司管理活动。该公司为取得市场优势,计划引进高科技型生产线。公司领导为促使其早日投产,决定从生产、销售、技术等部门临时抽调人员,采取大会战的形式保证生产线的早日投产。段晓二被安排到大会战一线某工程小组。第一任组长老董喜欢召开全体组员大会,几乎每星期召开一次。在会上向大家通报情况,传达上级指示,鼓励大家艰苦奋斗,共创佳绩,但并没有取得理想效果。第二任组长老吴不大召开全组会议,他喜欢找人个别交流,有针对性地进行鼓励,大家的积极性都比以前有了显著的提高。为进一步推进大会战 ,公司总裁决定进一步采取授权行动,最近公司发文规定,在文件所列举的 20种紧急情况下,一线经理有权自主采取行动,但需要将
12、进展情况和结果及时报告上级经理。受这些民主化管理氛围的激励, 段晓二运用所学管理学知识,给组长老吴提出不少合理化建议,并在实习结束时领到了较丰厚的奖金。段晓二开始时很高兴,但随后不久,他无意之中看到了领发奖金一览表,脸色一下子就阴沉了下来。问题段晓二领到奖金,开始时很高兴,但随后不久脸色就阴沉了下来。请运用公平理论给予恰当地解释五、论述题(2题)54.试述彼得圣吉建设学习型组织五项修炼的内容及现实意义55.论述期望理论的主要观点和启示六、材料题(2题)56.什么是集权与分权？试述影响集权与分权的主要因素57.根据资料提供的情况，回答以下问题：（1）你认为施恩公司在计划方面犯了哪些错误，导致了公
13、司最终破产？（2）你认为施恩公司20世纪80年代应当制订什么样的计划才有利于公司的生存和发展？参考答案1.DD欧文被誉为人事管理之父，泰罗被称为科学管理之父，亨利法约尔被称为管理过程理论之父。戴明和朱兰被誉为质量管理之父2.AA奖赏性权力是指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力，例如上级在其职权范围内可以决定或影响下级的薪水、晋升、提拔、资金、表扬3.CC按环境因素的可控程度，决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策4.DD企业经营在国际市场中扩张的路径通常表现为本地市场、地区市场、全国市场、海外邻近市场、全球市场5.D梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。1924-1932年间
14、，美国国家研究委员会和西方电气公司合作，由梅奥负责进行了著名的霍桑试验，即在西方电气公司所属的霍桑工厂，为测定各种有关因素对生产效率的影响程度而进行的一系列试验，由此产生了人际关系学说。在接线板接线工作室试验中霍桑试验得出企业中存在非正式的组织的结论。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向，形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向左右着成员的行为。非正式组织不仅存在而且与正式组织相互依存，对生产率有重大影响。6.DD设置临时性职务要把使受训者体验和锻炼在空缺职位上的工作情景，充分展示其个人能力，避免彼得现象的发生7.CC本题考查管理的二重性。管理的自然属性是管理跟有效组织社会生产力（劳动）相联系的属性，管理的自然属性体现了管理的必要性8.BB社交的需要，又称归属与爱的需要，包括友谊、爱情、归属及接纳方面的需要9.D管理具有二重性：自然属性和社会属性。因此管理学是一门社会属性和自然属性相统一的学科10.AA本题考查成就需要论的三种需要。主要包括：成就的需要、依附的需要和权力的需要。而安全的需要属于需要层次理论的内容11.CC。A项是按照领导者权力运用方式划分，B项是按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式划分，C项是按领导者在领导过程中的思维方式划分12.B
