2022-2023年高级会计师之高级会计实务考前冲刺模拟试卷A卷含答案

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1、2022-2023年高级会计师之高级会计实务考前冲刺模拟试卷A卷含答案大题(共20题)一、2018年初春的一天,在一个行政事业单位多位会计师组成的微信群,大家围绕行政事业单位会计最新改革动态进行了讨论,集中就财会25号政府会计制度行政事业单位会计科目和报表(简称“新制度”)与现行行政事业单位会计制度相比的重大变化等热点问题进行了探讨。以下是各位会计师发言之要点。1.A事业单位张先生:新制度在系统总结分析传统预算会计体系的利弊基础上,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式。“适度分离”就是指适度分离政府预算会计和管理会计功能,决算报告和财务报告功能,全面反映政府会计主体的预

2、算执行信息和财务信息。2.B事业单位张先生:上述张先生所言正确,进一步说,“适度分离”主要体现在以下三个方面:一是“双功能”,二是“双基础”,即权责发生制和收付实现制同时适用于同一业务,国务院另有规定的,依照其规定。三是“双报告”,通过财务会计核算形成财务报告,通过预算会计核算形成决算报告。3.C事业单位汪女士:新制度有机整合了行政单位会计制度事业单位会计制度和医院、高等学校、科学事业单位等行业事业单位会计制度的内容。在科目设置、科目使用和报表项目说明中,区分为行政和事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在

3、会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。4.D事业单位赵先生:新制度全面引入了权责发生制,并对收入和费用两个财务会计要素的核算内容,并原则上要求按照权责发生制进行核算;增加了应收款项和应付款项的核算内容,对长期股权投资采用权益法核算,确认自行开发形成的无形资产的成本,要求对固定资产、公共基础设施、保障性住房和无形资产计提折旧或摊销,但暂不引入坏账准备等减值概念,来确认预计负债、待摊费用和预提费用等。5.E事业单位洪主任:在政府会计核算中强化财务会计功能,对于科学编制权责发生制政府财务报告、准确反映单位财务状况和运行成本等情况具有重要的意义。因此,就像内部控制一样,未来的预算会计务必全

4、面与企业会计接轨。6.F行政机关吴助理:新制度扩大了政府资产负债核算范围,除按照权责发生制核算原则增加有关往来账款的核算内容外,在资产方面,增加了公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房和受托代理资产的核算内容,以全面核算单位控制的各类资产;还增加了“研发支出”科目,以准确反映单位自行开发无形资产的成本。在负债方面,增加了预计负债、受托代理负债等核算内容,以全面反映单位所承担的现时义务。因此,新制度全面、准确地反映单位资产扣除负债之后的所有者权益状况,包括少数股东权益。7.G行政机关谢主任:新制度依据基本建设财务规则和相关财务、预算管理规定,在充【答案】B事业单位张先生的表述错误。

5、“适度分离”包括“双基础”,即财务会计采用权责发生制,而预算会计采用收付实现制,国务院另有规定的,依照其规定。二、东富汽车股份有限公司(以下简称东富汽车或公司)是由东富汽车工业(集团)总公司(以下简称东富集团)独家发起设立的一家以整车制造为主的A股上市公司。2011年底,东富汽车董事会下设的战略委员会制定了未来五年的战略规划,具体如下:1.自主品牌营销战略:加大三、四线城市等国内细分市场的营销力度及渠道布局;稳步实施自主品牌产品“走出去”战略,积极开拓以东南亚为主的海外市场,全力拓展自主品牌整车销量规模,进一步提升自主品牌形象。2.差异化产品战略:紧密跟踪市场形势,针对消费需求个性化、年轻化的

6、趋势,利用技术创新和研发优势,加快市场响应速度,缩短新车型的推出速度,进一步充实产品系列,满足不同消费层次的需求。3.国际化并购战略:通过并购方式收购海外同行企业,旨在引入国际优质资源和领先技术,推动公司实现跨越式发展。4.产业链协同战略:零部件、服务贸易、汽车金融板块要围绕整体战略,形成以整车制造为中心,涵盖上游的汽车研发、零部件和下游的汽车商贸服务、汽车金融、汽车物流等完整的产业链,不断加大资源整合力度,推动产业链协同发展,彰显高附加值的协同效应。5.新能源汽车战略:通过积极整合和获取新能源汽车关键技术和核心资源,以混合动力汽车作为现阶段产业化目标,努力探索商业应用模式,扎实做好基础设施以

7、及市场营销渠道等配套建设。要求:指出东富汽车战略委员会制定的五个成长型战略分别属于何种细分战略类型,并简要说明理由(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。【答案】三、甲公司系在上海证券交易所上市的制造类企业。注册会计师在对甲公司2014年度财务报表进行审计时,关注到甲公司2014年度发生的部分交易及其会计处理事项如下:(1)2014年10月9日,甲公司经批准按面值对外发行可转换公司债券,面值总额10亿元,期限3年,票面年利率低于当日发行的不含转换权的类似债券票面年利率,并发生与该可转换债券发行相关的交易费用(金额达到重要性水平)。该可转换债券转换条款约定,持有方可于该可转换债券发行2年后,以固

8、定转股价转换取得甲公司发行在外普通股。甲公司在发行工作结束后,对该可转换债券进行了会计处理。(2)2014年11月1日,甲公司与M1公司、M2公司共同出资成立乙公司,M1公司、M2公司和乙公司均为制造类企业。甲公司、M1公司、M2公司分别持有乙公司55%、40%和5%有表决权的股份。此前,甲公司、M1公司和M2公司相互不存在关联方关系。乙公司章程规定,公司财务与经营决策等重大决策须由至少95%有表决权的股份决定;公司净利润按表决权比例在三位股东之间分配。2014年12月31日,甲公司对乙公司股权投资的会计处理如下:在个别财务报表中采用权益法进行核算;将乙公司纳入合并财务报表的合并范围。(3)2

9、014年12月25日,甲公司根据行业发展数据统计及境内外经济形势变化,预测产品生产用的某批库存X原材料的价格将持续下跌。为防范该原材料价格风险,甲公司经批准于当日在期货市场上卖出X原材料期货合约进行套期保值,并于2014年12月31日进行了相关会计处理。甲公司开展的上述套期保值业务符合企业会计准则第?24号一套期保值有关套期保值会计方法的运用条件。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(3),指出甲公司开展的套期保值业务应划分为公允价值套期还是现金流量套期;并说明甲公司2014年12月31日对X原材料及相关期货合约分别应进行会计的处理。【答案】公允价值套期。(1分)X原材料:以公允价值计量且其变动

10、计入当期损益。(0.5分)或:公允价值变动计入当期损益。(0.5分)期货合约:以公允价值计量且其变动计入当期损益。(0.5分)或:公允价值变动计入当期损益。(0.5分)四、甲公司为一家大型企业集团,拥有两家业务范围相同的控股子公司A、B,控股比例分别为52%和75%。在甲公司管控系统中,A、B两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B两家公司2015年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):2016年初,甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时,对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。要求:

11、根据上述资料,分别计算A、B两家公司的经济增加值和经济增加值回报率,并据此对A、B两家公司做出业绩比较评价(要求列出计算过程)。【答案】(1)A公司经济增加值=150*(125%)(500700)*8%=16.5(万元)A公司经济增加值回报率=16.5/(700500)=1.375%B公司经济增加值=100*(125%)(200700)*8%=3(万元)B公司经济增加值回报率=3/(200700)=0.333%(2)评价:从经济增加值的绝对值和相对值角度分析,A公司财务绩效均好于B公司。五、甲公司是一重型设备生产企业,为了实施全面预算管理,对企业的业务流程和权责关系进行了重新梳理,同时加强了信

12、息化建设与投资。相关资料如下:(1)根据企业现有资源及其利用情况,确定企业的年度经营目标,进而作为全面预算的编制基础。(2)在组织架构的设计方面。董事会是全面预算管理的日常机构,负责全面预算的编制、审核、控制、调整、分析和考评工作。(3)甲公司下设的A事业部,只生产一种产品A。该产品每件售价为160元,每件变动成本为110元,固定成本总额为400000元。A事业部2019年度预算由甲公司管理层作出,A事业部只需要按照管理层的要求,遵循预算管理的原则去执行,2019年实现的利润预算指标是850000元。(4)甲公司下设的B事业部,2019年为了灵活适应内外部环境变化,使预算编制更符合预算期经济活

13、动需要,拟改变原来的以历史期经济活动为基础的预算编制方法。假定不考虑其他因素。要求:1.指出甲公司采取的是哪种管理控制模式,并说明它的优点。2.根据资料(1),判断甲公司经营目标的制定是否合理,并说明理由。3.根据资料(2),指出甲公司组织架构的设计是否合理,如果不合理,说明理由。4.根据资料(3),判断A事业部的预算编制方式的类型,并指出该预算编制方式的不足。5.根据资料(3),计算A事业部2019年实现目标利润时的销售量。6.根据资料(4),判断B事业部2019年的预算编制方法,并指出该预算编制方法的缺点。【答案】1.预算控制模式。优点:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接

14、;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。2.不合理。理由:年度经营目标的制定必须从企业战略出发,而不是从企业所拥有资源出发,以确保年度经营目标与公司战略目标一致。3.不合理。理由:董事会负责制定公司的年度财务预算方案和决算方案。全面预算管理委员会办公室是全面预算管理的日常机构,负责全面预算的编制、审核、控制、调整、分析和考评工作。4.权威式预算。不足:主观性太强,下级缺乏责任感和动力,预算目标的实现会大打折扣;较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算(可控资源)产生影响,就会产生“用完预算”的行为问题。5.预计产品销量为Q件。850000Q(160110)400000Q25000

15、(件)6.零基预算法。缺点:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。六、甲公司系在上海证券交易所上市的公司,注册会计师在对甲公司2018年财务报表进行审计时,关注到甲公司2018年度有关金融工具相关业务及会计处理:(1)2018年3月1日,甲公司在综合考量自身目前的发展状况及内外环境因素后,判断其生产产品所需购入的某种原料的价格将在未来相当长一段时期内处于增长的状态。对此甲公司决定对6个月后需要购入的该原料采用卖出套期保值的方式进行套期保值,并与有关方签订正式协议。(2)甲公司管理层认为,在公司生产经营中会遇到风险,而经营中的风险来源于

16、不同方面,可以选择的规避风险的套期保值工具也是多样的,比如即期合约、远期合约、期货、期权、互换以及各种组合型衍生品。公司应综合考虑风险来源、套期保值工具的特点、套期保值效果以及成本因素。选择结构简单、流动性强、风险可控的金融衍生工具开展套期保值业务。(3)甲集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作,为减少协调工作量,提高工作效率,授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。(4)甲公司有一项支付固定利息、收取浮动利息的互换合同,拟将其用于对该公司所发行的浮动利率债券进行套期。该互换合同的剩余期限为10年,而债券的剩余期限为5年。在这种情况下,甲公司将该互换合同剩余期限中某5年的互换合同公允价值变动指定为套期工具。(5)甲公司发行了名义金额为人民币100元的优先股,合同规定,甲公司在4年后将优先

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