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1、文档为word版本可编辑目 录1 编制依据32 工程概况33 安全保证体系34 安全管理54.1 安全管理组织机构54.2 安全生产领导小组的职责54.3 安全管理目标74.4 安全管理措施74.5 教育和培训84.6 安全生产检查标准95 现场施工安全防护技术措施95.1 基坑防护95.2 临边及四口防护106 施工机械使用与管理146.1 施工机械使用管理规定146.2 外用电梯的安全使用与管理156.3 塔吊的安全使用157 安全防护标志及其布置158 分部分项工程安全技术178.1 脚手架工程的安全技术178.2 模板工程施工安全技术208.3高处作业安全施工218.4钢筋施工安全措施
2、238.5混凝土施工安全技术248.6 安全用电措施和电气防火措施248.7砌体工程268.8塔吊限位安全技术保证措施279 消防保卫279.1 电焊、气割的防火要求279.2 涂漆、喷漆和油漆工的防火要求309.3 木工棚及木工的防火要求309.4 电工的防火要求319.5 仓库保管员的防火要求329.6 使用喷灯的防火安全措施329.7 楼层内安全防火措施3410 夏（冬）季施工安全技术措施3410.1 夏季施工安全技术措施3410.2 雨季施工安全措施3410.3 冬期施工安全措施3511 文明施工及环保措施3611.1 场地现状3611.2 文明施工目标3611.3 文明及环保施工管理
3、机构及运行程序3611.4 文明及环保施工措施3612 安全应急预案3912.1 坍塌和倒塌事故应急准备和响应预案3912.2 火灾事故应急准备和响应预案4012.3 环境污染事故应急准备与响应预案4112.4 中毒事故应急准备与响应预案4112.5 高处坠落事故应急与响应预案4212.6 触电事故应急准备与响应预案431 编制依据1、建筑施工安全检查标准2、建筑高处作业安全技术规范 3、龙门架及井架物料提升机安全技术规范 4、施工现场临时用电安全技术规范 5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 6、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范2 工程概况*大街*号综合楼项目，主楼地下三层，地上11层
4、，建筑高度45.75m，总建筑面积为111201，其中地上建筑面积81680，地下建筑面积29521。本工程的业主为北京*房地产开发有限公司，监理为*建设监理公司，设计单位*设计院国际建筑顾问有限公司。本工程位于北京西城区*大街东侧、*南侧，原中组部院内，因前期施工时现场北侧有一栋六层居民楼未拆除影响了工程的整体建设，为了在拆迁未完成的状况下提前进行施工，根据当时现状及业主要求本工程进行了分段不同时施工，南半部分主体结构目前已经施工完毕，结构施工主要为北半部分的主体结构施工。 本工程安全施工的要点：1、做好施工场地内的施工人行道、办公室、钢筋棚、木工棚、人行马道搭设及防护。2、塔吊、施工升降机
5、（施工电梯）的装、拆及使用；3、北半部分基础开挖时的基坑支护；4、模板支撑体系及脚手架的设计、搭设。5、施工临时用电；6、梯井道、洞口及各临边作业防护；7、悬挑式钢制卸料平台的设计及使用；8、现场消防保卫和文明施工工作。为保证施工中的安全，特编制本安全施工组织设计。3 安全保证体系建立健全安全管理保证和监督体系，以施工现场安全管理为基础，以建设单位、监理单位、总包单位和地方安全监督部门进行监督检查为指导，组成多级安全检查与监督体系，是保证安全施工的重要措施。安全保证体系本项目的安全保证体系参见下图：项目部安全保证体系要素及职能分配表编 号安全保证体系要素项目经理项目书记项目工程师职 能 部 门
6、技术部工程部安全部材料部商务部综合办1管理职责2安全生产保证体系3采购4分包方的控制5施工现场安全控制6检查、检验和标识7事故隐患的控制8纠正与预防措施9教育与培训10安全记录11内部安全体系审核 注：主管领导 主管部门（人） 协管部门（人） 相关部门（人）4 安全管理4.1 安全管理组织机构1本工程项目安全生产领导小组由项目经理*同志任组长，成员由技术部、工程部、安全部、材料部、商务部、综合办公室等六部门领导组成，具体组织机构如下：项目安全生产领导小组：组 长：*（项目经理）副组长：*（项目安全总监）组 员：刘建刚（项目总工）*（生产经理）赵恒宇（项目材料部经理）西 涛（商务经理）苏宇峰（技
7、术员）宋 亮（主管工长）纪树林（安全员）4.2 安全生产领导小组的职责1、安全生产领导小组拟订落实安全管理目标，组织安全策划，制定安全保证计划，根据保证计划要求，落实资源的配置；2、负责对安全保证体系中的各要素进行职能分配，建立健全各部门、各岗位的安全生产责任制；3、负责对安全保证体系实施过程中的运行实施监督、检查；4、对安全保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求及施工中出现的隐患制定纠正和预防措施，并负责组织对隐患的整改情况进行复查，对纠正和预防措施的实施效果进行验证。具体职责分工见下表：项目经理职责：1、项目经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”
8、的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。2、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。3、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。4、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。5、深入现场了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。6、实行安全生产目标管理，层层签订安全生产目标责任书，并检查考核安全生产责任制落实情况。7、组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
9、8、组织成立安全领导小组，实行安全标准化管理。9、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。10、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。11、将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。12、经常组织项目管理人员学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。13、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。生产经理：协助项目经理抓好安全生产管
10、理工作，直接领导项目安全管理部门开展安全生产工作。1、按照管生产必须管安全的原则，对项目的安全生产负主要责任。2、协助项目经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。3、协助项目经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。4、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。5、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。6、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100。7、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。8
11、、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。9、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。10、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。11、承办上级部门交办的各项工作。安全总监职责：1、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度，负责企业日常的安全管理工作。2、负责对工人进行安全教育培训；组织开展各种安全活动，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。3、编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5、负责对特种
12、设备和大型机械进行安全监督工作。6、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。7、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，发生重大事故，及时向上级汇报。4.3 安全管理目标1、坚持“安全第一，预防为主”的方针；2、杜绝死亡事故、重伤事故，轻伤频率累计频率小于2；3、杜绝重大管线、交通、设备、火灾事故；4、根据建设部建筑施工安全检查标准（JGJ5999）要求，施工现场抽查评定优良。6、遵循安全生产和文明施工方面的有关法
13、律、法规和规章制度及对业主和社会要求的承诺，做好施工不扰民、污水不外流、降低粉尘、光线污染、保证道路畅通等工作，不发生被上级部门、媒体通报批评、曝光的事件；7、符合“中建总公司文明工地”、“北京市文明工地”要求；8、符合“中建总公司CI”标准；9、实现安全生产保证体系贯标认证。4.4 安全管理措施1、严格执行建设部颁发的“一标五规范“（即建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），施工现场临时用电安全技术标准（JGJ46-2005）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)）和当地政府有关部门施工生产安全管理的有关法规。2、建立安全生产责任制，实行目标管理，将安全目标层层落实到所有的管理人员和施工人员。各岗位人员职责：（1）项目经理要认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，对工程施工的安全生产负全面领导责任；（2）技术负责人要针对现场的特点，制订安全施工施工组织设计；（3）项目工长要组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，并定期组织安全检查。（4）项目安全员要进行日常检查，发现问题，及时提出整改；（5）各施工班组长认真执行安全
