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1、测绘制度（汇编10篇） 测绘制度 第1篇 工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部分。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。为了加强在公司范围所属项目、工程公司工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化，防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度： 一、测量成果的交接 公司所属项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量技术交底，测量桩橛，点之记录和各种精度分析、评定资料
2、等。要做好交接工作。 1、设计单位测量成果交接及交接方式 当项目部工程部收到设计单位的设计文件后，必须在开工前办理测绘资料的移交手续，并会同设计单位、监理单位一起到现场点交测量桩橛，办理相应的手续。由公司精测队组织项目部测量队立即进行全线的复测，复测时要编写合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业的技术要求和规定，一般情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复测。复测应遵循工程测量规范、公路勘测规程以及铁路勘测规程等标准规范。复测过程中，完成测量桩橛的点交和补齐工作。复测完成后由公司精测队向项目测量队办理交接手续。 2、内部控制测量的交接及交接方式 当完成复测工作，控制测量的精度
3、满足设计文件及测量规范的情况下，有必要时由公司精测队牵头，组织项目测量队尽快完成导线点、水准点的加密工作，加密导线成果测量精度应与复测精度相一致，并由精测队向项目测量队办理控制测量移交手续，且精测队应备存一份内部控制测量成果资料，项目测量队在接到控制测量成果后，应该核实资料内容、平差计算情况以及现场桩橛的实际情况，确认无误后由项目测量队把控制测量成果交给各施工队并签认，由各施工队负责保护好所管辖的控制桩橛，测量标志等，项目测量队定期检查控制桩位是否发生错位移动。 3、竣工测量成果的移交 工程竣工验收时，由项目部测量队完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志和永久水准基点的点验工作，并复核控制测量
4、桩位有无移动，在监理单位的参与下办理工程控制桩位的验收手续。对工程竣工资料的移交，应先办理竣工测量资料的移交，再办理工程竣工资料的移交手续。工程竣工测量资料应交公司精测队一份归档。 4、交接范围 线状建筑物一般铁路上如定测转向角处的交点、副交点桩、直线上的转点桩都交接，有时有的设计单位不交平面控制导线点，我们可以根据设计资料沿线路方向自己敷设一条导线；一般对公路来说，定测转向角处的交点桩、直线上的转点桩都不给出，只给出各种平面、高程控制测量资料和所有控制以及精度评定、可靠性分析资料。 面状建筑物（如机场，铁路编组站，大型工业厂房）的建筑基线、矩形方格网，导线网，三角网，方格高程网的控制测量资料
5、和所有控制测量桩橛及精度评定，可靠性分析资料。 大范围工程（如水库，水电站）的各种平面，高程控制测量资料和所有控制桩及精度评定，可靠性分析资料。分期施工控制测量资料，控制网点规划、用途资料。 永久水准基点，国家各等级三角点、水准点。 各种重要测量桩橛的点之记。 5、交接要求 桩橛交接时，由公司精测队组织项目部测量队参加，按成果资料和交接桩表在现场逐点点交。点交时，必须置镜核实无误且点之记，桩橛标志均正确无误后方可接受。对于重要桩橛，如发现桩橛松动或被破坏丢失，应由设计单位负补齐。每交接一个桩应把桩位情况做好详细记录，交接的桩橛应管区外延伸至少两个重要桩橛做为护桩。 控制测量成果中要有精度评定和
6、可靠性分析资料及最终控制效果的业余度估算资料。最终控制效果的估计精度应优于设计要求。 交接手续要齐全，签署完善，各种数据要反复核准，记录字迹清晰，文字简练。 桩橛标志明显，符合规定，刻画工整，标准统一。自行制定的标准和标志式样，交接时必须有必要的说明资料。 测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视有效。 交接完成后办理交接纪要，加盖双方单位公章。项目部测量队留有原件一份，公司业余测队保留复印件一份归档。 测量工作必须严格执行测量复核签认制，以保证测量工作质量，防止错误，提高测量工作效率。必须做到： 6在测量工作的各个程序中实行双检制 （1）测量队应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量
7、资料，应由2人独立进行，核对结果应作记录并进行签认，成果经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。 （2）测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持“两人两种方法”制度，坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。 （3）测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。 7各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认，分工衔接上的测量工作，由测量队或测量组要进行
8、互检复核和签认。 8项目测量队组织对控制网点和测量组设置的施工用桩及重大工程的放样进行复核测量，经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。 项目经理部总工和技术部门负责人要对测量队、组执行测量复核签认制进行检查，并做好检查记录。测量队对测量组执行测量复核签认制进行检查，并做好检查记录。 测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。具体包括： 1项目交接桩资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。 2项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。 3测量内业计算书，测量成果数据图表。 9计量器具
9、周期检定文件 控制测量、每项单位工程施工测量必须分别使用单项测量记录本。测量记录统一使用水平仪簿和经纬仪簿。 一切原始观测值和记录项目在现场记录清楚，不得涂改，不得凭记忆补记、补绘。 记录中不准连环更改，不合格时应重测。手簿必须填列页次，注明观测者、观测日期、起始时间、终止时间、气象条件、使用的仪器和觇标类型及编号，并详细记载观测时的特殊情况。凡划去的观测记录，应注明原因，予以保存，不得撕毁。 内业计算前应复查外业资料，核对起算数据。计算书要书面整洁，计算清楚，格式统一。计算者、复核者要签认。采用计算机应用程序计算时，应使用正版软件。 测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台账，及时编写，
10、按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测量记录和资料，应由测量队、组长主持办理交接手续。工点工程竣工测量完成后，测量组应将全部测量记录资料整理上交测量队，经测量队检查合格后，经理部方可验收工程。项目工程完工，线路贯通竣工测量完成之后，测量队应将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交项目经理部技术部门，经验收合格后，双方办理交接手续。项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编入竣工文件。 测绘制度 第2篇 1、技术文件力求齐全、完整、准确。 2、检验（检测）、检修、验收记录等资料由设备管理部分管人员作分类整理后交资料室作统一管理。 3、所有图纸要有统一的编号。 4、图纸
11、上的技术要求要求标注齐全、图纸清晰。 5、型号相同的设备、因制造厂和出厂年份不同，零件尺寸可能不同，应与实物核对，并在图纸索引中加以注明。 6、设备经改装或改造后，图纸应及时修改。 7、图纸的修改应表示在底图上，并在修改索引中注明。 8、凡原制造厂的图纸，一律沿用原制造厂的编号。 9、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。 10、严禁将图册中的图纸设备图纸资料作为加工和外协等用。 测绘制度 第3篇 为加强对本协会办公室的管理，维持正常的工作秩序，创造良好的工作环境，特制定本制度。本制度包括以下部分： 一、办公室管理制度 1、本协会办公室是协会干部办公及活动的主要场所，由
12、办公室处负责统一管理。 2、爱护办公室一切公物，保持办公室的清洁，各部门或个人使用必须做好清洁和管理工作。 3、保持办公室安静，禁止大声喧哗，不干扰他人办公。 4、节约用电，注意安全，最后离开的干部要关灯，关窗，锁门。 5、在未经批准情况下，办公室存档资料严禁打开。 二、值班要求 1、值班时间及值班安排具体详见测绘协会值班安排表。 如确实有事必须提前一天请假，必要时好作人员调整。 2、值班人员要负责好办公室的卫生清洁与保持工作。 3、值班人员有权监督当天在办公室工作的其他部门，并要如实作好值班日记内容记录，包括： （1）当天在协会办公室内工作的部门的工作及主要负责人。 （2）卫生值日情况。 （
13、3）有无其他特殊情况，值班人员应作好会议记录。 （4）如有来访人员，值班人员需要热情接待，并作好记录 测绘制度 第4篇 1、设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。 2、凡在用的设备都必须建立技术档案。 、按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。 、必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。 、必须要有润滑五定图表。 、必须要有点检表（包括内容、标准、时间、人员及处理结果）。 、设备档案的内容要随问题的出现和解
14、决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。 、档案记载的内容、文字要整齐清晰。 3、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。 4、新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。 5、设备大、中修，必须将检修情况（包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。 6、设备的.技术档案管理由设备管理部门负责。 测绘制度 第5篇 为切实保障涉密测绘成果的安全，维护国家安全和利益，防止泄密事件发生，特制定本测绘工作管理制度。 一、测绘工作人员须严格遵守中华人民共和国测绘法、中华人民共和国测绘成果管理条例和国家保密法律法规，切实做好涉密测绘成果的保密工作。 二、建立涉密测绘成果保密管理责任制，部门负责人承担涉密测绘成果保密管理领导责任，保密管理人员承担涉密测绘成果的保密管理责任。 三、对涉密测绘成果的使用、复制、保存等情况实行登记管理制度。凡使用涉密测绘成果进经主管领导批准，并予登记后，方可提供。涉密测绘成果使用后应及时归档，要求记录清晰。任何个人不得擅自复制、转让或转借涉密测绘成果，不得拷贝、对外传送涉密测绘成果数据。 四、传递地形图、涉密
