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1、2022年陕西省榆林市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第3题如果某部门经理的奖金以剩作收益(RI)为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，那么项目实施以后的RI是（）。2. 首次提出垄断优势理论的是（）。A.海默 B.索思阿德 C.弗农 D.巴克利3. 甲企业是美圉家航空公司，2009年公司制定了进步扩大企业规模拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断该公司战略失
2、效属于（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效4. 某企业在确定组织结构时，采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境（）。A.稳定B.变化C.复杂D.不确定5.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额住列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。A.明星业务 B.瘦狗业务 C.现金牛业务 D.问题业务6.第12题企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的（）活动。7.M公司是A省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企
3、业。与其他两家发电企业相比，M公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；(3)拥有省内水平最高的风电工程师；(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，决定M公司竞争优势的企业资源是( )。A.先进的风力发电设备 B.正在享受的税收优惠政策 C.地理位置和风力资源 D.拥有省内水平最高的风电工程师8.第13题MIS的（）功能，能对各种形式的原始数据进行分类、整理、保存，以供查询，能进行各种统计和综合及时提供各种统一格式的信息。9. 下列各项中，用
4、来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。A.企业愿景 B.企业使命 C.企业目标 D.企业战略10.金利达是一家生产影碟机的公司，由于遭受到移动DVD的冲击，其在经营过程中出现了比较大的问题，这些问题已经上升到整个行业的问题，企业无法对抗，由于技术比较落后，导致产品成本比较高，出现了投资资本回报率低于资本成本的情况，同时销售增长情况大于企业可持续增长状态。则下列说法正确的是（）。A.企业应该将这部分业务进行重组，生产出性能更好的影碟机B.减少公司的股利支付以用更多的现金进行投资C.该公司处于减损型现金短缺状态D.该公司处于财务战略矩阵的第三象限11. 要从产业中找出
5、不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）。A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五种竞争力模型12.某女士彩妆化妆品品牌只能在药店买到，该品牌采用的是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.多元化战略 D.集中化战略13.第22题在判断影响汇率的因素时，有一种理论专门探讨了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（）。14. 下列不属于全面风险管理特征的是（）。A.战略性 B.全员化 C.计划性 D.二重性15.第4题由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的
6、消费者心理进行了分析，这属于（）分析。16. 收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是（）。A.事务处理系统 B.企业资源计划系统 C.经理信息系统 D.专家系统17.综合各种分类，可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险，下列不属于外部风险的是（）。A.政治风险 B.法律风险与合规风险 C.技术风险 D.财务风险18.甲公司以公开招标方式采购一批设备，乙公司以最低价中标。在签订正式采购合同前，乙公司发现钢材等原材料价格突然暴涨，如果继续以中标价格签订合同，公司将蒙受重大损失。乙公司与甲公司商议能否提高合同价格，遭到甲公司拒绝。于是乙公司放弃了该项目，甲公司则根据约
7、定没收了乙公司的投标保证金。在上述案例中，甲公司采购设备时面临的风险是( )。A.市场风险 B.运营风险 C.操作风险 D.产业风险19. 当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长 率时，应当优先采用的战略是（）。A.出售该业务单元 B.降低资本成本 C.提高财务杠杆 D.分配剩余现金20.在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（）。A.生产要素 B.需求条件 C.相关和支持性行业的存在 D.企业战略、结构和同业竞争二、多选题(20题)21.根据企业内部控制审计指引的规定，下列说法正确的有(
8、)。A.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任B.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见C.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务D.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加捕述段予以披露22.下列关于企业战略结构层次的说法中，正确的有（ ）。A.A.设计组织结构、搭建信息技术基础设施等决策都属于公司战略的范畴B.战略业务单位的优势是能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略，使其更加理性、易于实现C.业务单位战略在更细节的层面上运行，它侧重于企业内部特定
9、职能部门的运营效率D.业务单位领导负责制定本业务单位的经营战略，支持公司战略的实现23.大众火锅店规定：10万元以下的开支，每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。A.降低管理成本 B.易于协调各职能间的决策 C.提高企业对市场的反应能力 D.能够对普通员工产生激励效应24.下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有( )。A.打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容B.企业应重视并购重组后的企业文化建设C.企业文化建设既要注重“上下结合”，更应注重企业治理层和经理层
10、的示范作用D.企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉25.下列各项中，属于战略管理包含的关键要素有（）A.战略分析 B.战略评估 C.战略实施 D.战略选择26.第40题对信息安全控制的界定可从以下方面进行（）。27. 2008年6月，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发企业内部控制基本规范，要求企业建立内部控制体系时应符合的目标有（）。A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.有效支持企业职能部门的运作28.第35题下列各项中，属于COSO内部控制框架的五要素的有（）。29. 某航空公司将其业务
11、活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起 飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，该航空公司采用的主要竞争战略类型包括（）。A.内部发展战略B.集中差异战略C.成本领先战略D.集中成本领先战略30. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏31. 以下可能导致战略失效的有（）。A.推出不被消费者接受的产品 B.战略实施过程中各种信息不能有效传递 C.主管人员玩忽职守 D.战略不能适应外部环
12、境的巨变32.甲公司是一家玩具制造企业，每到圣诞节前，就会聘用大量兼职员工进行加班生产；同时为宣传该公司儿童玩具生产的环保达标，还经常组织开放式生产过程参观。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有( )。A.批量 B.种类 C.需求变动 D.可见性33.竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）A.适应变化的能力 B.快速反应能力 C.持久力 D.核心能力和成长能力34.下列属于内部风险的有( )。A.战略风险 B.操作风险 C.运营风险 D.产业风险35.导致战略失效的原因有（）。A.用人不当 B.成员之间缺乏协作共事的愿望C.企业外部环境出现了较大变化D.信息的传递
13、受阻36.甲公司在2009年l2月20日召开了次全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略37.根据我国企业内部控制应用指引第ll号工程项目，下列各项中，属于需要分离的不相容职务有( )。A.概预算编制与审核 B.项目实施与价款支付 C.可行性研究与业务执行 D.竣工决算与审计38. 预算是个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（）。A.交流思想和计划 B
14、.建立控制系统 C.提供绩效评估手段 D.激励员工提高业绩39.甲公司是 M 国的一家电子商务公司。2006 年甲公司收购了 N 国一家从事电子商务业 务的乙公司，从而正式进军 N 国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。A.横向一体化战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略40.第38题注册会计师如拟信赖内部控制，下列各项审计程序在实施后可以评估控制风险的有（）A.检查交易和事项的凭证B.询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制的运行情况C.进行分析性复核D.重新实施相关内部控制程序三、简答题(10题)41.（1）该图示反映的是什么？并说明A、B、C、D各是什么产品？（2）说明A、B、C、D各处于哪个生命周期？（3）请说明A、B、C、D各个产品所处时期的战略目标以及各自的战略途径？（4）如果A产品资本成本为8%，投资回报率为9%，销售增长率为7%，可持续增长率为6%，请判断A产品位于财务战略矩阵的哪个象限。说明该象限的产品应采取的首要战略及其途径。42.B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司，近年来发展迅速，年销售额平均增长速度在110，销售网点遍布全国，市场份额稳步增长。在规模扩张、快速发展的同时，企业也
