《备考模拟2022年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考模拟2022年高级经济师之工商管理题库综合试卷B卷(含答案)（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考模拟备考模拟 20222022 年高级经济师之工商管理题库综合试年高级经济师之工商管理题库综合试卷卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法【答案】A 2、生产线适用于（）的情形。A.品种单一 B.规格单一 C.品种和规格复杂多样 D.小批量生产【答案】C 3、买受人要取得财产所有权，必须向出卖人支付约定价款的合同
2、是()。A.易货合同 B.赠与合同 C.租赁合同 D.买卖合同【答案】D 4、下列关于工序能力的表述错误的是（）。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性 B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号 B 表示。C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比 D.工序能力的大小应和质量要求相适应。【答案】C 5、改进六西格玛现有体系时，重点是（）。A.找出引发问题的关键变量 B.找出创造性的新方法 C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案 D.确立最佳改进方案【答案】A 6、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理
3、的（）职能。A.指挥 B.计划 C.控制 D.指挥【答案】B 7、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算【答案】B 8、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。A.企业愿景不等同于企业使命 B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质 C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果 D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】B 9、下列选项中，市场只围绕主导设计的原因不包括（）。A.学习效应 B.价值效应 C.网络外部性 D.政府管制【答案】B 10、丰田准
4、时化生产体系质量保证的重要手段是()。A.专业化 B.准时化 C.自动化 D.多面化【答案】C 11、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的是（）。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动 B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业 C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点 D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】C 12、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。A.分析体系差距 B.确定改进目标 C.分析体系差距 D.改进现
5、有体系【答案】B 13、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。A.以控制为主 B.以营销为主 C.以研发为主 D.以人为主【答案】D 14、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中，具体包括（）。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出 B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出 C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出 D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】A 15、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名 B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等 C.问卷主体是调
6、查问卷的核心内容 D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】A 16、（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。A.运输 B.仓储 C.装卸搬运 D.流通加工【答案】A 17、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括（）。A.以利润最大化为目标 B.以产量最大化为目标 C.以每股收益最大化为目标 D.以股东财富最大化为目标【答案】B 18、M 公司从 N 公司租入数控机床一台。合同约定租期是 5 年，M 公司租期内每年年末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年利率为 10%，则 M 公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87 B.35.38 C.37.91 D.40.68
7、【答案】C 19、下列关于报关程序的说法，错误的是()。A.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段 B.所有货物都要经过前期阶段 C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成 D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续【答案】B 20、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是()。A.进口进入模式 B.出口进入模式 C.合同进入模式 D.投资进入模式【答案】A 21、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.市场全面性营销策略【答案】C 22、下
8、列物品中，属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品 B.木制容器 C.粘合剂 D.塑料容器【答案】C 23、我国海运保险险别中，不属于基本险的是（）。A.平安险 B.水渍险 C.战争险 D.一切险【答案】C 24、（）创新主要依靠企业内部研发活动产生，通过不断完善技术体系使企业形成技术优势。A.原始技术创新 B.中试技术创新 C.成熟技术创新 D.产品创新【答案】A 25、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）。A.员工使用计划 B.员工培训计划 C.劳动关系计划 D.员工招聘计划【答案】B 26、净资产收益率的公式为（）。A.净资产收益率（净利润平均资产总额）
9、100%B.净资产收益率（净利润平均净资产额）100%C.净资产收益率（净利润销售收入净额）100%D.净资产收益率（销售收入销售成本）销售收入100%【答案】B 27、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。A.现金流量表 B.利润表 C.资产负债表 D.成本核算表【答案】C 28、海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。A.15 B.30 C.50 D.60【答案】D 29、调查问卷主体部分的问题的形式不包括（）。A.开放式问题 B.混合式问题 C.封闭式问题 D.主观式问题【答案】D 30、绩效考核的方法有多种，通过观
10、察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：A.民主评议法 B.关键事件法 C.比较法 D.量表法【答案】B 31、通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。A.头脑风暴法 B.名义小组技术 C.专家会议法 D.德尔菲法【答案】A 32、多式联运合同的两种责任制度是()。A.分散责任制度和统一责任制度 B.分散责任制度和按比例责任制度 C.按比例责任制度和统一责任制度 D.约定责任制度和法定责任制度【答案】A 33、下列筹资方式中，
11、筹集的资金可永久使用的是（）。A.银行借款 B.发行债券 C.商业信用 D.发行普通股【答案】D 34、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（）。A.信息监测 B.反馈调整 C.舆论宣传 D.沟通协调【答案】B 35、下列网络营销的方式中，（）利用的是用户口碑传播的原理。A.病毒式营销 B.网络直复营销 C.网络事件营销 D.BBS 营销【答案】A 36、反映企业发展能力的指标不包括（）。A.销售增长率 B.资本积累率 C.流动比率 D.总资产增长率【答案】C 37、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织，适合采用（）形式。A.固定布置 B.混合式布置 C.对象专业化布置 D.工艺专业
12、化布置【答案】A 38、在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁 C.行业中现有企业间的竞争 D.行业协会【答案】D 39、21 世纪，企业竞争环境中的竞争优势为（）。A.敏捷性 B.交货时间 C.质量 D.成本【答案】A 40、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为 60 台时、90 台时、150 台时、100 台时；车床组共有车床 10 台，全年制度工作日为 250 天，两班制生产，每班工作 8 小时，设备停修率为 10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为 160 台、240 台、200 台、210 台。如果该
13、企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。A.200 B.223 C.400 D.445【答案】C 41、除非政府有专门规定外，质量认证中一般不采用（）。A.型式试验 B.批量检验 C.全数检验 D.抽样检验【答案】C 42、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。A.回购股票 B.发行股票 C.发行债券 D.银行借款【答案】B 43、某公司从银行获得贷款 2 亿元，期限 3 年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税率为 25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）A.4.90%
14、B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A 44、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，以下不属于企业的战略目标的是（）。A.奉献 B.盈利 C.服务 D.员工【答案】A 45、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退，决定将企业中的几个主要部门转让，该企业采取的战略是（）。A.转向战略 B.放弃战略 C.清算战略 D.暂停战略【答案】B 46、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系 A.正比 B.反比 C.等同 D.没有关系【答案】B 47、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。A.监
15、控检验 B.固定检验 C.流动检验 D.验收检验【答案】B 48、某公司股票的风险系数为 1.3，市场平均报酬率为 12，无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.14.1 B.14.7 C.17.0 D.18.3【答案】A 49、关于外部招聘的优点，下列说法错误的是（）。A.为企业注入“新鲜血液”B.可以拓展企业的招聘范围 C.能够使企业快速招聘到所需要的员工 D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用【答案】D 50、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。A.避强定位策略 B.对峙定位策略 C.重新定位
16、策略 D.无差异定位策略【答案】B 51、（）是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间的比较。A.产品产值指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标【答案】A 52、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略【答案】D 53、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种定价方式是()。A.备选产品定价 B.产品线定价 C.副产品定价 D.产品束定价【答案】D 54、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述，下列说法错误的是（）。A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的，且随着供应链的全球化发展，这种风险会越来越大 B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称 C.对于发生概率低、影响力小的风险，管理者也应严肃对待，不能忽略 D.对中度重要类风险，管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对，如持有更多库存、设置缓冲能力等【答案】C
