模拟检测2022年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库含完整答案

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1、模拟检测模拟检测 20222022 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库含完整答案通关提分题库含完整答案 单选题(共单选题(共 6060 题)题)1、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时,有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱,一种是 400mm400mm,另一种是 600mm400mm,混凝土强度均为 C30,其余特征相同,则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应()。A.合并列项,项目名称为“矩形柱”,在项目特征中注明混凝土强度 B.分别列项,项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”,项目特征中注明截面尺寸 C.分别列项,一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱

2、400400”,另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项,项目名称为“矩形柱(400400,600400)”,工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C 2、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心。A.业主方 B.施工方 C.监理方 D.设计方【答案】A 3、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集 B.影响预测 C.概念思维 D.对项目质量的保证【答案】D 4、勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人 B.勘察单位技术负责人 C.项目技术负责人 D.总监理工程师【答案】B 5、()是企业集团的最高权力机构。A.股东大

3、会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会【答案】A 6、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位 B.工程咨询单位 C.工程监理单位 D.资产评估单位【答案】B 7、依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括()。A.招标人已经依法成立 B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案 C.相应资金已经到位 D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】C 8、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题 B.面试团队 C.面试指南 D.面试评估【答案】C 9、工程项目进度管理中,工作定

4、义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D 10、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是()。确定项目工作内容;确定合理的项目目标;组织结构设计;确定组织目标和组织工作内容。A.B.C.D.【答案】C 11、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握,应对工作进行必要的说明,这在项目团队组织计划中称为()。A.角色和职责安排 B.人员配备计划 C.人际关系界面 D.工作描述【答案】D 12、下列关于项目经理的说法,错误的是()(新

5、教材已删除)A.项目经理是项目的直接领导和组织者 B.项目经理可以从公司内部产生,也可以从外部选聘 C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D 13、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后 28 日内,向卖方支付合同价格的()作为()。A.20%;验收款 B.25%;验收款 C.20%;结清款 D.25%;结清款【答案】B 14、企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度 B.安全生产责任制度 C.伤亡事故报告和处理制

6、度 D.安全生产检查制度【答案】C 15、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。A.经济补偿 B.经济惩罚 C.经济制裁 D.行政制裁【答案】A 16、某项目的投标总价为 5000 万元,则投标保证金一般不超过()。A.50 B.60 C.80 D.90【答案】C 17、般情况下,最高层管理人员的管理幅度()为宜。A.4?8 B.8?15 C.15?20 D.20?25【答案】A 18、下列关于职能式组织结构优点的说法,不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧 B.有利于公司项目发展 C.有利于项目专业技术问题的解决 D.信息回路比较复杂【答案】D 19、下列关于裁决委员会的说法错误的是()

7、。A.裁决委员会可约定为一名或三名成员,一般由三名组成 B.合同每一方应提名一位成员,由对方批准 C.合同每一方应提名一位成员,无须对方批准 D.双方应与两名成员共同商定第二位成员,第三人作为主席【答案】C 20、追求自身收益的最大化是()对工程项目管理的目的。A.承包商 B.项目业主 C.贷款银行 D.政府机构【答案】A 21、某混凝土工程招标清单工程量为 200m3,合同约定的综合单价为 600 元/m3,当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量 15%时可调整综合单价,调价系数为 0.9。施工过程中,因设计变更导致实际工程量为 250m3。则该混凝土工程的工程价款为()万元。A

8、.12.00 B.14.88 C.14.74 D.15.00【答案】B 22、根据 2017 版 FIDIC 红皮书的表述,正确的为()。A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知 B.不强调 DAAB 是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用 C.承包商应在每个实验开始前不少于 21 天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】C 23、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.直线式【答案】A 24、招标文件要求中标人提交履约担保的,

9、招标人()。A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保 B.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保 C.应向中标人提交与履约担保同等数额的工程款支付担保 D.没有必要向中标人提交任何担保【答案】C 25、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次【答案】B 26、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求,这体现了货物招标应遵循的()原则。A.经济保证 B.质量保证 C.安全保证 D.进度保证【答案】B 27、下列不属于国际上对项目的分类是()。A.生产类项目 B.基础设施类项目 C.社会发展和

10、人力资源开发类项目 D.企业投资项目【答案】D 28、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()A.工作整体效率原则 B.分工与协作统一原则 C.合理的层次与跨度原则 D.下级服从上级的原则【答案】D 29、经竣工验收合格的,以()为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日 B.交付之日 C.承包人提交竣工验收申请报告之日 D.发包人竣工结算完成之日【答案】C 30、试运行是指根据合同规定,在工程完成竣工试验,工程管理权移交给业主后,由()组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位【答案】D 31、项目工作大纲(TOR)

11、是指()。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲 B.咨询工程师编写的咨询报告提纲 C.咨询工程师编写的服务技术建议书 D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D 32、建设工程施工合同文件包括:协议书;投标书;中标通知书;合同通用条款;合同专用条款:已标价工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。A.B.C.D.【答案】D 33、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果;咨询项目总结。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D 34、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规

12、定,关于生产设备、材料和工艺检验,说法不正确的是()。A.工程实施过程中,应进行生产设备.材料和工艺的检验 B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同,工程师应通知承包商 C.如果发现生产设备不符合合同,承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核 D.如果工程师在收到承包商的修补方案后 14 天内未向承包商发通知,视为工程师发出了反对通知【答案】D 35、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于()界面。A.技术 B.人际关系 C.平衡 D.组织【答案】D 36、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。A.管理层次与管理幅度

13、是相互矛盾的 B.管理层次过多势必要降低管理幅度 C.管理幅度增加势必要减少管理层次 D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D 37、工程项目的特性不包括()。A.唯一性 B.固定性 C.整体性 D.流动性【答案】D 38、(2021 年真题)根据标准设备采购招标文件,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标,能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件,满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前,因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行,卖方免费提供【答案】D

14、 39、下列关于建立安全生产责任制的要求,说法错误的是()。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订 B.要具有可操作性 C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致 D.要求用会议贯彻会议,用文件落实文件【答案】D 40、从合同价格类型与支付方式来看,2017 版红皮书属于()。A.单价合同 B.可调价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同【答案】A 41、下列关于计划评审技术的说法中,错误的是()。A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定 B.每项工作的持续时间不肯定 C.一般采用平均时间估算 D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】C 42、当初步设计达到一定深

15、度,建筑结构比较明确时,编制建筑工程概算可采用()。A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法【答案】A 43、正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()A.20 小时 B.36 小时 C.30 小时 D.40 小时【答案】B 44、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。A.工程项目交易及生产过程的复杂性 B.工程项目组织的复杂性 C.工程项目环境的复杂性 D.工程项目风险的复杂性【答案】B 45、勘察、设计单位必须按照工程建设()进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。A.规定的标准 B.强制性标准

16、 C.标准文件 D.一般标准【答案】B 46、根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。A.材料生产厂家 B.保修期限 C.材料供应单位 D.合理使用年限【答案】D 47、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的 B.管理直接作用于工程项目实体 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D 48、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层【答案】C 49、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收 B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告 C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施 D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】B 50、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人【答案】D 51、与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列表述

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