《备考测试2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库(含答案)典型题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《备考测试2022年咨询工程师之工程项目组织与管理题库(含答案)典型题（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、备考测试备考测试 20222022 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理题库题库(含答案含答案)典型题典型题 单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间 B.要求工期 C.最迟开始时间 D.计划工期【答案】C 2、如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是()A.资源和文件 B.方针和战略目标 C.领导和承诺 D.评审和风险管理【答案】C 3、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，
2、优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A 4、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位 B.项目施工单位 C.项目业主 D.政府管理部门【答案】C 5、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 B.有充足备用资源的工作 C.缩短持续时间增加费用最少的工作 D.业主对工期的要求【答案】D 6、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格 B.有从事同类工程施工招标的经验 C.招标人应具有 2 名
3、以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员 D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C 7、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理【答案】B 8、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至 少()应急预案演练 A.每年组织一次 B.每两年组织一次 C.每半年组织一次 D.每年组织两次【答案】B 9、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件 B.因承包人原因造成工程量增加 C.不可抗力出现导致不能开工 D.因设计变更导致工程量增加【答案】B 10、矩阵式组织结
4、构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确【答案】D 11、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多 B.工程项目质量管理影响因素多 C.工程项目质量管理关系到项目的成败 D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】B 12、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计 B.绿色材料选择与管理 C.产品的可制造和可装配性设计 D.产品的成本分析【答案】A 13、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述 B.对承
5、担项目的工作进行全面的介绍 C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元 D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】C 14、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达 B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达 C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标 D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件【答案】B 15、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C
6、 16、某工作拟将持续时间由 15 天缩短为 13 天，持续时间为 15 天时总费用为10 万元。其中直接费用 8 万元，持续时间为 13 天时直接费用 10 万元，缩短持续时间的间接费用率为 0.1 万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0 万元 B.11.1 万元 C.11.8 万元 D.10.2 万元【答案】C 17、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目验收【答案】B 18、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给
7、承包人。A.7；7 B.7；14 C.14；14 D.14；28【答案】D 19、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标 B.追求咨询服务收入的最大化 C.为自己创造良好的社会声誉 D.创造公平的市场投资环境【答案】C 20、工程质量管理的“三全控制”是指()。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A 21、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率 B.速动比率 C.固定资产净值率 D.
8、利息支付倍数【答案】C 22、项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。A.按工作内容分解 B.按工作过程分解 C.按专业要素分解 D.工作结构分解【答案】D 23、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法 B.自下而上法 C.业务流程法 D.变量测评法【答案】D 24、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位 B.工程咨询单位 C.工程监理单位 D.资产评估单位【答案】B 25、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金 B.可报
9、销费用 C.涨价预备费 D.不可预见费【答案】C 26、PERT 和 CPM 的根本区别是（）。A.PERT 使用了加权平均时间估算 B.CPM 不允许存在回路，PERT 中可以存在回路 C.CPM 的工作必须进行，PERT 的某些工作可以不进行 D.CPM 的工作逻辑关系肯定，PERT 的工作逻辑关系不确定【答案】A 27、根据建设工程工程量清单计价规范，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（）时，施工期间材料单价涨幅以（）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价 B.10%；基准单价 C.5%；基准单价 D.10%；投标报价【答案】C 28
10、、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义【答案】D 29、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位【答案】D 30、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为 2400万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2%，其他措施费费率合计 1%，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费
11、费率为 8%，增值税 9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80 B.6356.88 C.6092.01 D.5944.86【答案】C 31、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款 B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期 C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量 D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A 32、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm40
12、0mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度 B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸 C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C 33、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的()原则的要求。A.公开 B.公平 C.公正 D.诚信【
13、答案】A 34、根据质量管理体系要求（GB/T 190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进 B.领导作用 C.绩效评价 D.运行【答案】B 35、在环境管理体系中，信息交流属于()要素中的一项内容。（新教材已删除）A.方针 B.计划 C.实施和运行 D.检查和纠正错误【答案】C 36、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算 B.电气照明工程概算 C.工具、器具及生产家具购置费概算 D.给排水工程概算【答案】C 37、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感
14、到满意，这在管理上称为（）。A.公平理论 B.成就需要理论 C.双因素理论 D.需求层次理论【答案】A 38、签订承包合同，属于项目（）的任务。A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.策划阶段【答案】A 39、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险 B.签订完善合同 C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理【答案】B 40、某工程施工到 2008 年 4 月，巳完工作预算费用为 6 000 万元，计划工作预算费用为 5 800 万元，已完工作实际费用为 6 200 万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07【答案】B 41、开展丁
15、程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性 B.有害因素导致事故的可能性 C.被评价对象的特点 D.事故可能的严重程度【答案】C 42、在必须招标项目的范围中，使用国有企业事业单位资金，对该资金“占控股或者主导地位”的理解，错误的是（）。A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的 B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的 C.通过投资关系，企业事业单位能够实际支配项目建设的 D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上，但其足以产生重大影响的【答案】A 43、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B
16、.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 44、全职人员在项目团队中的比例达到 45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式【答案】B 45、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3 B.5 C.7 D.9【答案】C 46、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商 B.项目业主 C.贷款银行 D.政府机构【答案】A 47、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责 B.提供真实齐全的工程原始资料 C.不得违反工程建设强制性标准 D.负责提出最优建设方案【答案】D 48、下列属于绿色设计方法的是（）。A.模拟化设计 B.模块化设计 C.可靠性设计 D.往复设计【答案】B 49、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CV B.SV C.CPI D.SPI【答案】A 50、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评 B.形式测评 C.静态测评 D.动态测评【答案】C 51、每个工程项目都有确定
