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1、2021-2022年吉林省白城市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.第23题给予合约持有人在未来一定时间内以事先约定的价格出售某项金融资产的权利称之为（）。2.在对企业进行内部资源分析时某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中属于该企业无形资源的是( )。A.财务资源 B.供应网络 C.技术资源 D.总经理的决策能力3.长江公司的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则长江公司的纵向分工组织结构最有可能是（）A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.创业型组织结构4.下列
2、各项中，不属于鼓励产业竞争的主要因素的是( )。A.竞争对手势均力敌 B.产业发展缓慢 C.产业的进入障碍低而退出障碍较高 D.企业拥有稀缺资源5.第2题分析企业战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距属于（）。6.下列关于集权型和分权型组织结构的表述中，错误的是（）。A.集权型组织结构管理幅度比较窄B.分权型组织结构一般包含更少的管理层次C.集权型组织结构在危急的情况下能做出快速决策D.分权型组织结构对上下沟通的形式进行了规范7.根据COS0框架，反舞弊机制属于内部控制要素中的( )。A.控制活动 B.风险评估 C.内部监督 D.信息与沟通8.下列关于业绩衡量指标的相关计算中，不正确的是（）
3、。A.资本报酬率=（息税前利润/当期平均已动用资本）100%B.股息率=每股股利/每股市价100%C.市盈率=每股市价/每股盈余100%D.负债率=总负债/股东权益100%9.清杨公司是在我国中小板上市的大型企业，主要生产和销售高端护肤品，生产用的原材料从一家长期合作的企业购买，下列表述中属于清扬公司货源政策的优点的是（）A.能够取得更多的知识和专门技术B.一个供应商的供货中断产生的影响较低C.采购方能与供应商建立较为稳固的关系D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价10.下列不属于基于网络的安全策略的有( )。A.监视日志 B.数据交换 C.加密 D.对主机的管理11. 下列不属于风险管理策略
4、的组成部分的是（）。A.风险偏好和风险承受度 B.全面风险管理的有效性标准 C.风险管理的工具选择 D.风险管理的目标12.某公司准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是（）A.特许经营 B.证券投资 C.出口 D.对外直接投资13. 甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)
5、信用风险敞口为( )。A.120万元 B.300万元 C.1 200万元 D.3 000万元14. 下列各项中，会导致潜在进入者的进入威胁增加的是（）。A.产业规模经济性高 B.产业中产品差异化低 C.产业对资本需求大 D.现有产品有与规模经济无关的成本优势15.在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场的组织战略类型是（）A.分析型战略组织 B.反应型战略组织 C.开拓型战略组织 D.防御型战略组织16.甲公司是一家主营服装进出口贸易的企业，企业采用套期的方式对外币收付款业务进行风险应对，同时将一些不熟悉的非主营业务外包给其他商贸公司负责，则甲公司应对风险的策略为（ ）。A.风险规
6、避B.风险保留C.风险转移D.风险缓解17. 下列有关内部控制评价的说法中错误的是（）。A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证C.内部控制缺陷按其本质可分为设计缺陷和运行缺陷D.企业实施内部控制评价，仅包括对内部控制设计有效性的评价，不包括对运行有效性的评价18.第14题在各种战略类型中，需要有规模经济效益支持的是（）。19. 2012年5月，华星公司利用公司已有的一项专利技术对乙公司进行投资，从而获得 乙公司20%的股权。从企业资源角度分析，专利属于企业的（）。A.有形资源 B
7、.财务资源 C.组织资源 D.无形资源20.华天大卖场是一家主营大型厨房家电销售的大卖场。为了吸引消费者，提升卖场业绩，华天大卖场推出“凡在本卖场购买厨房家电满8888元，免费提供厨房设计服务”。从以上信息可以判断华天大卖场实施的业务单位层面战略属于（）A.差异化战略 B.成本领先战略 C.生产运营战略 D.稳定战略二、多选题(20题)21. 具有下列特征的企业中，容易在经济危机中发生倒闭的有（）。A.高财务杠杆的企业B.处于行业衰退期的企业C.风险定价功能失效的企业D.劳动密集型企业22. 某公司在企业总体计划的基础上制定可实施的业务计划，一个完整的业务计划应是企业战略的有力支撑和实现基础，
8、具体应包括的关键因素有（）。A.目标描述 B.核心内容 C.愿景分析 D.财务状况概述23.通过双方的友好协商并达成一致，A房地产公司收购了B广告公司，A公司收购资金的来源为：发行债券35，银行贷款55，自有资金10。A公司收购B公司的收购方式属于（）。A.杠杆收购 B.多元化收购 C.友善并购 D.敌意并购24. 下列属于企业文化的有（）。A.企业整体价值观 B.高级管理人员的管理理念和经营风格 C.高级管理人员的职业操守 D.员工行为守则25.关于套期保值，下列说法正确的有( )。A.套期保值是指为冲抵风险而买卖相应的衍生产品的行为B.套期保值的目的是承担额外的风险以盈利C.套期保值的结果
9、增加了风险D.不能从衍生产品的交易本身判断该交易是否为套期保值或投机26.下列选项中属于企业内部优势的有（）A.专业的市场知识 B.政府规则放宽 C.良好的品牌与声誉 D.新的国际市场27.创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（）。A.产品品牌事业部制组织结构B.职能制组织结构C.M型企业组织结构D.矩阵制组织结构28.下列模型中，属于外部环境分析
10、模型的有（ ）。A.钻石模型B.行业生命周期C.五力模型D.PEST分析29.价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括( )。A.资本成本 B.净资产收益率 C.投资资本 D.税后营业利润30.企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有( )。A.降低企业总部的控制跨度B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好的协调D.更易于监控每个战略业务单元的绩效31. 企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估，根据
11、评估结果制定相应的措施。下列有关企业风险评估程序的表述中，正确的有（）。A.在充分调研和科学分析的基础上，对业务流程和管理活动进行全面梳理，找出影响内部控制目标实现的各风险点B.依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重程度进行风险排序，确定应当关注的重要风险点C.合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平D.选择系列风险应对措施使重要风险处于期望的限度内32.思达半导体有限公司主营半导体芯片和电子元器件设计生产，所处行业是技术密集型行业。面对国际顶尖科技企业的竞争，只有持续保持产品技术先进性才能够不断提升盈利能力。下列关于思达公司技术资源的表述中错误的有（）。A.技术资源一般
12、都反映在企业的资产负债表中B.技术资源的战略价值可通过查阅企业资产负债表确定C.技术资源具有先进性、独创性和效益性D.技术资源涉及设备、专利、原材料等等33.第27题下列各项中，属于内部审计师应尽的职责的有（）。34.下列各项属于企业财务风险的有（）A.筹资风险 B.投资风险 C.资金回收风险 D.收益分配风险35.第32题行业风险是指与在特定行业中与经营相关的风险，对行业风险产生影响的关键因素包括（）。36.根据风险与收益平衡原则，确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有（）。A.时间的需要 B.合规的需要 C.利益相关者的要求 D.风险管理的难度37.下列属于可能引发运营风险的情况的有（）。
13、A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险B.期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险C.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险D.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险38. 某企业是一家针对海外投资的金融服务公司具有较高的行业风险和经营风险，为了避免不必要的冒险，企业正在构建自己的风险管理体系，在选择最佳和可行的风险管理策略时，应考虑的因素有（）。A.风险意识 B.持续监察 C.必要的风险 D.风险态度与企业规模39.企业产能计划的类型包括（）。A.领先策略 B.匹配策略 C.滞后策略 D.人员推销40. 甲公司是一家中国企业，该公司管理层正在考虑将公司业
14、务拓展到中东地区。由于中东地区多个国家政局很不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有（）。A.平衡计分卡B.专家建议C.SWOT分析D.出国考察三、简答题(10题)41. 前几年，我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口，现在我国某著名家电产品生产企业A公司进行自主开发，已掌握了商用空调的核心技术。目前已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品，仅变频中央空调就拥有10项达到国际领先水平的专利技术，在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术，室内机独特的压力传感器控制技术，实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风，出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置，并可充分考虑房间的负荷及房间的调温均衡，实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空间、制冷效果快、高效、节能等特点，具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇代表了嵌入式空调发展的新趋势，具有静音运转、循环风量强劲功能，人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商务部商业信息中心对全国
