《2021-2022年江苏省南通市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年江苏省南通市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年江苏省南通市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 以下关于组织结构与战略的关系的基本原则说法中正确的是（）。A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构同等地位 D.组织战略与组织结构产生共同愿景2.以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是( )。A.战略控制的期限通常在一年以内B.战略控制的重点是企业内部C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为D.预算控制采用定性与定量结合的办法3.甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办
2、出了名气。考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于( )。A.混合战略 B.集中战略 C.差异化战略 D.成本领先战略4.替代产品销售额正在逐步上升，对于一个企业来讲属于( )。A.机会 B.劣势 C.威胁 D.优势5. 以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是（）。A.导入期主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量B.成长期主要的战略路径是市场营销C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本D.衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额6.甲曾是一家上市公司的总经理，但因其在岗位上玩忽职守，只图个人享受，最终导致该公司经营失败，破产清算。甲在市场上
3、投递简历，很多公司都甚至没有给与面试的机会。甲遇到的外部治理机制的（）A.产品市场 B.资本市场 C.经理人市场 D.监事会7.某个产业的整体销售额达到前所未有的规模，并且保持相对稳定。产业中的任何企业想要扩大市场份额，都会遭到对手的顽强抵抗，并引发激烈的价格战。该产业中企业的战略路径是（）。A.提高效率，降低成本 B.控制成本，以维持正的现金流量 C.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量 D.市场营销8.关于企业文化的类型，下列说法不正确的是（）。A.权力导向型企业的掌权人试图对下属保持绝对控制B.在角色导向型的企业文化下，分歧由规章和制度来解决C.实现目标是任务导向型企业的主导思想，不允
4、许有任何事情阻挡目标的实现D.理性和逻辑是人员导向型文化的中心9. 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业10.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是（）。A.立法不完备、执法不公正B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素C.交易相对方的失信、违约或欺诈D.限制向东道国的银行借款11.优优顺风车以移动互联网为载体，将线上与线下相融合，从乘客提交打车订单到下车支付车费，搭建了一个乘客与司机
5、紧密相连的O2O闭环，最大限度优化了乘客的打车体验。经过多年的发展，平台内司机和乘客数量越来越多，导致数据量暴增，如何储存并快速的对大量信息进行筛选、分析，成为目前优优公司亟待解决的难题。根据上述信息，优优公司需要应对的数字化战略转型困难是（）。A.网络安全与个人信息保护问 B.数据容量问 C.核心数字技术问 D.“数据孤岛”问12.下列各项中，属于企业面临的微观政治风险的是（）。A.战争风险B.政府强占资产风险C.计划对房地产行业征物业税D.全球金融危机13.招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物
6、时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（）。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.多元化战略14.甲企业是一家大型的深交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（）。A.作业核心，技术结构B.技术结构，中间层C.支持性人员，技术结构D.支持性人员，作业核心15.下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（）A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.运行缺陷16.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市
7、定价法是( )。A.渗透定价法 B.转移定价法 C.细分定价法 D.撇脂定价法17.下列关于保险的说法中，错误的是( )。A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险18.第14题某品牌化妆品主要针对高收入群体，这种对市场细分的方法是（）。19.下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象B.导入期：争取最大市场份额C.成熟期：降本增效D.衰退期：控
8、制成本，维持正的现金流20.甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是（ ）。A.多元化战略B.纵向一体化C.横向一体化D.混合一体化二、多选题(20题)21. 一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收人群体。该细分过程属于（）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.购买特性细分 D.价值细分22. 下列各项中，不属于
9、事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本23.企业从技术活动过程中的不同阶段考察，技术风险包括的阶段有（）A.技术设计风险 B.技术研发风险 C.技术应用风险 D.技术创造风险24.根据评价指引的要求，下列属于内部控制评价应遵循的原则的有( )。A.全面性原则 B.重要性原则 C.客观性原则 D.适宜性原则25.第38题职能战略的关键作用体现在（）。26.第28题业务重组的好处有（）。27.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企
10、业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括( )。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析28.对竞争对手的分析主要内容包括（）A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的假设 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的能力29.甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业，并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公
11、司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有( )。A.退出成本 B.政府与社会约束 C.固定资产的专用性程度 D.感情障碍30. 某服装生产企业为了做大做强，专门成立了一个服装设计部门，高薪聘请了世界顶级设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，产品价格也比同类产品高出50%以上，常常出现供不应求的局面。关于这段资料，以下说法正确的有（）A.设计能力是该企业的核心竞争力B.该企业的设计能力是企业成功的关键C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出31.下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（）。A.有利于处理跨区域大客户
12、的事务 B.有利于实现产品差异化 C.能实现更好更快的地区决策 D.有利于节约管理成本32.甲公司生产的高档家用刀具刃具，多次出现退货、换货的问题，严重侵蚀了经营效益。为此，总经理召集有关职能部门负责人，对应提出的措施是：(1)针对基本活动中常见质量缺陷，培训员工识别和处理的方法；(2)将预防缺陷问题、鉴定符合标准的活动，规定为各个岗位必须做的工作；(3)在高档生产车间，根据质量保证工作承担事项和符合质量要求产品数量，考评岗位绩效。而这些措施实施后确实有显著效果的原因有( )。A.符合了提高预防成本，减少内部和外部失效成本的原理B.遵循了有效评估机制应在结果和行为的计量上寻求平衡的要求C.把握
13、了全面质量管理授权员工承担实现生产目标和质量控制责任的要点D.落实了针对不同的员工采取不同的办法激励的措施33.下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施34.甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括( )。A.组织资源 B.研发能力 C.营销能力 D.有形资源35.下列选项中
14、属于成本领先战略适用范围的有（）A.产品具有较高的价格弹性B.购买者不太关注品牌C.价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低D.产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化36. 2008年6月，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定并印发企业内部控制基本规范，要求企业建立内部控制体系时应符合的目标有（）。A.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.有效支持企业职能部门的运作37.战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（）。A.链接性B.变化C.风险D.竞争优势38.下列各项关于企业存货管理内部控制措施的表述中，错误的有( )。A.存货管理人员应该经常抽时间对存货进行全面盘点清查B.企业仓储部门应当详细记录存货入库、出库及库存情况，并定期和财会部门、存货管理部门进行核对C.对代管、代销、暂存、受托加工的存货应该单独存放，其记录和会计核算可以和本单位存货合并处理D.除仓储人员外，企业内部其他人员接触存货，应当经过相关部门特别授权39. 按照评价指引规定，企业
